«Звезды» качества Презентацию подготовила студентка гр.8351 Терентьева Е.Э.

Скачать презентацию «Звезды» качества  подготовила студентка гр.8351 Терентьева Е.Э. Скачать презентацию «Звезды» качества подготовила студентка гр.8351 Терентьева Е.Э.

29984-5-star.ppt

  • Количество слайдов: 10

>«Звезды» качества Презентацию подготовила  студентка гр.8351  Терентьева Е.Э. «Звезды» качества Презентацию подготовила студентка гр.8351 Терентьева Е.Э.

>Лапидус Вадим Аркадьевич –   доктор технических наук, профессор. академик Международной Академии Качества, Лапидус Вадим Аркадьевич – доктор технических наук, профессор. академик Международной Академии Качества, Академии проблем качества РФ, описывает пять периодов в развитии систем управления качеством, назвав их «пятью звездами качества». В основу звезды положены принципы: Система обучения персонала; Система взаимоотношений с потребителем; Документированная организационная система управления качеством (функции и процессы); Система взаимоотношений с поставщиком; Система мотивации качества. Принципы «звезды» качества 2

>Первая «звезда» качества разделение процессов на функции и их стандартизация  США – нач. Первая «звезда» качества разделение процессов на функции и их стандартизация США – нач. XX в., в России -1930 г. I Вторая «звезда» качества применение статистических методов в управлении США - 1920 г., Россия 50-60-е гг. II III Этапы развития систем управления качеством Третья «звезда» качества Всеобщий контроль качества США 50-е гг., Россия - 1986 г. (введении госприемки на предприятиях) Четвертая «звезда» качества Всеобщий менеджмент качества США - 70-80-е гг., Россия – 1990-е гг. IV V Пятая «звезда» качества Учет требований охраны окружающей среды. США 90-е гг., Россия 2000-е гг. 3

>Качество продукции как  соответствие стандартам Профессиональное  обучение Входной контроль  Штрафы Приемочный Качество продукции как соответствие стандартам Профессиональное обучение Входной контроль Штрафы Приемочный выходной контроль Система Тейлора (техническая документация) Реализация принципа работы по документам Первая «звезда» качества 4

>Стабильность процессов + снижение издержек Материальное  стимулирование Статистический входной  контроль  Обучение Стабильность процессов + снижение издержек Материальное стимулирование Статистический входной контроль Обучение статистическим методам Статистический приемочный контроль Статистическое управление качеством Соответствие стандартам и стабильности процессов Вторая «звезда» качества 5

>Третья «звезда» качества Качество продукции + снижение издержек Мотивация к внедрению  TQC Входной Третья «звезда» качества Качество продукции + снижение издержек Мотивация к внедрению TQC Входной контроль+Инспекция +Сертификация Обучение TQC Приемочный входной контроль + Инспекция + Аудит потребителя Всеобщий контроль управления качеством TQC Качество продукции, процессов, деятельности как соответствие рыночным требованиям 6

>Качество деятельности +оптимизация Мотивация к TQM Сотрудничество+ISO 9000+ +Оценка поставщиков Тотальный менеджмент качества TQM Качество деятельности +оптимизация Мотивация к TQM Сотрудничество+ISO 9000+ +Оценка поставщиков Тотальный менеджмент качества TQM Качество как удовлетворение требований и потребностей потребителей, служащих Четвертая «звезда» качества Обучение TQM, ISO 9000 Сертификат+Аудит потребителя 7

>Качество фирмы Мотивация к TQM Тотальный менеджмент качества TQM Качество как удовлетворение  требований Качество фирмы Мотивация к TQM Тотальный менеджмент качества TQM Качество как удовлетворение требований и потребностей общества, владельцев, потребителей, служащих Обучение TQM, ISO 9000, ISO 14000, QS 9000 Пятая «звезда» качества Сотрудничество+ISO 9000, ISO 14000, QS 9000 Сертификат QS 9000 + Самооценка 8

>«Знак качества» был введён в действие в 1967 году с целью повышения эффективности общественного «Знак качества» был введён в действие в 1967 году с целью повышения эффективности общественного производства. Наносился на товар или его упаковку. Где можно увидеть знак качества? 9

>Благодарю за внимание! Благодарю за внимание!