Жизненный цикл проекта Выполнена Минаковой А Ю Преподаватель

Жизненный цикл проекта Выполнена: Минаковой А. Ю. Преподаватель : Андрашитов Д. С.

Жизненный цикл проекта— последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом. В рамках методологии института управления проктом жизненный цикл проекта имеет 5 фаз: Инициализация (Анализ) - Initialization; Планирование (Проектирование) - Planning; Выполнение (Разработка) – Executing; Контроль и мониторинг (Внедрение) - Controlling and Monitoring Завершение (Эксплуатация) - Closing.

Инициализация - Initialization Инициализация (старт) проекта проходит через следующие стадии: Определение проблемы Обозначение измеримого ожидаемого результата проекта; Анализ достижимости целей проекта; Принятие решения о старте/отмене проекта; Определение приоритетности проекта; Назначение менеджера проекта;

Планирование - Planning 1. Разработка концепции и планирование целей проекта. Почему? Декомпозиция целей проекта, построение 2. иерархической структуры работ (ИСР). Что? Назначение ответственных. Построение структурной 3. Кто? схемы организации (ССО) проекта. Разработка стратегии реализации проекта, построение 4. Как? плана по вехам. Разработка тактики проекта, построение сетевых 5. Подробно как? моделей. 6. Разработка идеального календарного графика работ. Идеально когда? Планирование ресурсов, разработка реального 7. календарного графика работ с учетом ограничений на Реально когда? ресурсы. 8. Оценка затрат, разработка бюджета. Сколько? 9. Разработка и принятие плана проекта Все учтено?

Выполнение – Executing Проекты не начинаются и не выполняются сами собой. Р. Ньютон дает следующую последовательность шагов по выполнению проекта: 1. Начинайте проект. 2. Планируйте свой день. 3. Собирайте информацию, составляйте отчеты. 4. Отслеживайте ход работ. 5. Выявляйте и устраняйте проблемы. 6. Выявляйте риски и управляйте ими. 7. Управляйте изменениями. 8. Старайтесь обеспечить успех проекту. 9. Держите заказчика в курсе проблем. 10. Обновите план или бюджет проекта.

Контроль и мониторинг - Controlling and Monitoring Анализ хода выполнения проекта Оценка выполнения проекта, выявление проблем Анализ рисков Предоставление информации о состоянии проекта Предоставление прогнозов Мониторинг, обработка и одобрение изменений по мере их появления

Завершение - Closing Все работы проекта завершены Все финансовые обязательство соблюдены Команда проекта распущенна Подготовка итогового отчёта

Спасибо за внимание.