Жизненный цикл проекта • промежуток времени













Жизненный цикл проекта.ppt
- Количество слайдов: 13
Жизненный цикл проекта • промежуток времени между моментами начала и окончания проекта
Началом проекта можно считать: • момент рождения идеи проекта; • принятие решения об осуществлении проекта органом и лицом, способным это сделать; • момент выделения денежных средств на выполнение проекта.
Окончанием (завершением) проекта может быть: • ввод объекта проекта в действие; • достижение проектом заданных результатов (проектной мощности); • прекращение финансирования проекта; • перевод исполнителей на другую работу; • начало работ по внесению в проект серьезных изменений, которые не предусмотрены проектом и существенно меняют его содержание и характер, т. е. проведение модернизации; • вывод объектов проекта из эксплуатации, т. е. ликвидация их.
• При делении процесса реализации проекта на фазы должно выполняться важное требование: деление должно выявить и зафиксировать важные контрольные точки — вехи, ключевые точки проекта. • Во время прохождения этих точек оцениваются промежуточные результаты реализации проекта, вырабатываются возможные направления его развития и корректировки.
Жизненный цикл проекта включает следующие фазы: • определение целей, т. е. что должно быть выполнено; • проектирование, разработку проекта, т. е. как выполнять проект; • реализацию проекта, его выполнение; • применение проекта, его эксплуатацию.
Общее количество фаз и подфаз зависит: • от масштабов проекта; • сроков реализации; • числа участников и т. д.
Все мероприятия и виды деятельности в рамках проекта обычно группируются в два крупных блока: • основная деятельность по проекту (предварительные научные исследования; составление стратегических и оперативных планов; технико-экономическое обоснование; разработку проектной документации; заключение контрактов; строительно- монтажные работы и т. д. ); • обеспечение проекта (организационное, правовое, финансовое, кадровое и т. д. ).
Всемирный банк (World Bank) и UNIDO рекомендуют стандартное деление любого проекта на фазы: • 1. Предыинвестиционная фаза: 1) анализ инвестиционных возможностей (Identification); 2) предварительное ТЭО (Рre-Feasibility Study); 3) ТЭО (Feasibility Study); 4) доклад об инвестиционных возможностях (Appraisal Report). • 2. Инвестиционная фаза: 1) переговоры и заключение контрактов (Negotiating and Contracting); 2) проектирование (Engineering Design); 3) строительство (Construction); 4) маркетинг (Pre-Production Marketing); 5) обучение (Training). • 3. Эксплуатационная фаза: 1) приемка и запуск (Commissioning and Start); 2) замена оборудования (Replacement); 3) расширение, инновация (Expansion, Innovation).
В странах СНГ чаще используются следующие фазы: 1) концептуальная; 2) планирование; 3) проектирование; 4) реализация (строительство); 5) завершение проекта.
• Предпроектная стадия находится за пределами жизненного цикла проекта, но оказывает огромное влияние на его успех и эффективность. Именно здесь появляются на свет первоначальные идеи, которые в дальнейшем имеют шансы стать идеями проекта, бизнес- идеями. • Предпроектная стадия окружает проект, идея проекта может появиться в любой момент работы над проектом, на любой фазе жизненного цикла.
Предынвестиционная фаза состоит из следующих стадий: • исследование возможностей (определение инвестиционных возможностей); • анализ альтернативных вариантов осуществления проекта и предварительный выбор лучшего из них; • конкретное формулирование параметров проекта — предварительное технико- экономическое его обоснование; • бизнес-план проекта; • заключение по проекту; • принятие решения о финансировании проекта (оценочное заключение).
Инвестиционная фаза, или фаза внедрения проекта, включает следующие стадии: • формирование правовой, организационной и финансовой основ осуществления проекта.
• Фаза эксплуатации обычно делится в зависимости от степени освоения производственной мощности. Вначале часто возникают проблемы освоения технологии и оборудования, недостаточной производительности из-за нехватки квалифицированного персонала, малого опыта рабочих и специалистов. Поэтому производственная мощность лишь постепенно достигает расчетной величины. • Фаза эксплуатации протекает длительное время (годы и десятилетия) до тех пор, пока не выявится необходимость каких-либо изменений в конструкции изделия, технологии производства, оборудовании. После этого проект переходит в преобразовательную фазу, т. е. по существу в новый проект.

