ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ КОМПАНИИ LENOVO УХАЖИВАНИЕ 1984 -1996

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ КОМПАНИИ “LENOVO”

УХАЖИВАНИЕ 1984 -1996 Г Лиу Чуанжи основал компанию NTDI (стиль управления индувидуальный). Она ориентировалась на поставки компьютеров в Китай и адаптации их китайским иероглифам (идут идеи, много разговором мало дела)

МЛАДЕНЧЕСТВО 1990 -1996 Выпуск собственной модели ПК (основная модель производить и продавать), первый ноутбук, бурное развитие компании (ориентация на действия, цель-денежные потоки)

ДАВАЙ-ДАВАЙ 1996 -2000 Создается первый сервер, ассортимент продукции расширяется, Legend Готовиться к выходу на международный рынок (продажи, система контроля-рынок, стиль управления-индивидуальный)

ЮНОСТЬ 2000 -2005 Смена названия на Lenovo, завоевание лидирующих позиций на азиатском рынке, готовиться к экспансии на зарубежные рынки (переход от “больше- это лучше” к “лучше-это больше”)

РАННИЙ РАСЦВЕТ 2005 -2008 Lenovo выкупает у IBM подразделение, занимающееся производством ПК - сумма сделки 1, 25 млрд (организационная пладовитость), становится всемирным партнером Олимпийских игр, выходит на международный потребительский рынок ПК с новым брендом Idea (стиль управления-видение и ценности, взаимное доверие, взаимодействие)

УПАДОК 2008 -2009 Подразделение Lenovo Mobile Communication Technology было продано компании Hony Capital в годы кризиса (сокращаются программы развития)

РАННИЙ РАСЦВЕТ 2009 -НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ Мобильный бизнес был выкуплен обратно, представлен новый смартфон Le. Phone, Lenovo создает подразделение Mobile Internet Digital Home (MIDH) с целью укрепления своих позиций на рынке потребительских устройств, таких как смартфоны, планшеты и телевизоры с поддержкой технологии Smart TV, становится крупнейшим производителем ПК в мире, так же становится третьим крупнейшим производителем смартфонов в мире (организационная плодовитость, увеличение программ развития)

СОВРЕМЕННЫЕ МОДЕЛИ LENOVO

МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИЦХАКА АДИЗЕСА