Женская Микрофинансовая Сеть: Прошлое, Настоящее, Будущее… Чебоксары, апрель 2006
• 1998 г. – создание НП «ЖМС» • 2000 г. – НП «ЖМС» аффилированная организация WWB • Миссия НП «ЖМС» - создание среднего класса, развитие местной экономики, поощрение инициативы и предпринимательства Двухуровневая структура НП «ЖМС» : Инвесторы, доноры: Ford Foundation, IFC, Deutsche Bank, Oikocredit, Blue. Orchard Finance, Citibank и др. НП «ЖМС» 1 уровень: Московский офис – рефинансирование партнерских организаций (Фондов), предоставление им технической помощи НП «ЖМС» 2 уровень: Партнерские организации НП «ЖМС» - Фонды в городах Калуга, Тула, Кострома, Тверь и малых городах Московской области – предоставление микрозаймов на развитие бизнеса и потребительских займов Микропредприниматели и физические лица
Динамика работы НП «ЖМС» за 7 лет
2005 - Международный Год Микрокредитования Конкурс «Всемирные премии в области микропредпринимательства» • Дипломы за высокое качество портфеля: Фонд «Микрозайм» (г. Калуга), Фонд «Микрозайм» (г. Кострома) Финансовый Фонд «Развитие» (г. Тверь) Василий Алексанин I место в номинации «Лучший индивидуальный микропредприниматель среди торговых предприятий» • 5 клиентов -финалисты конкурса
Конкурс «Всемирные премии в области микропредпринимательства Наши финалисты: Татьяна Шадрова Хозяйка цветочного магазина Финансовый Фонд Финансовый “Развитие” (г. Тверь) (г Татьяна Кухто фермерское хозяйство свиноводство, пр-во кормов Фонд «Микрозайм» (г. Калуга) (г Сергей Сутормин 4 салонапарикмахерских Филиал Калужского Фонда «Микрозайм» в г. Людиново Татьяна Романова Мини-полиграфия Финансовый Фонд Финансовый “Развитие” (г. Тверь) (г Алексей Лукьянов Туристическая фирма: экскурсии фирма по России Финансовый Фонд Финансовый “Развитие” (г. Тверь) (г
Трансформация в Небанковскую Депозитно-Кредитную Организацию «Женская Микрофинансовая Сеть» (ЗАО НДКО «ЖМС» ) • Отсутствие единой законодательной базы, регулирующей микрофинансовую деятельность • Международный опыт интеграции НКО в регулируемый финансовый сектор • Расширение доступа к внешним и внутренним финансовым источникам • Сохранение социальной направленности миссии НП
Фокус ЗАО НДКО «ЖМС» микропредприниматели с невысоким уровнем дохода, т. к. : Успешные предприниматели – залог социально и экономически здорового общества Низкий кредитный риск, применение международного опыта Прибыльный сегмент банковского сектора Оперативность в принятии решений Решение комплекса социально–экономических проблем МФО, НДКО – партнеры банков Высокий спрос на микрокредиты
Основные этапы трансформации 2005 г. • июнь 2005 - Регистрация ЗАО НДКО «ЖМС» • август 2005 - первые сотрудники в штате ЗАО НДКО «ЖМС» • сентябрь 2005 - получение лицензии ЦБ РФ № 3458 -Д • ноябрь 2005 - внедрение АБС 5 NT компании «Диасофт»
Начало операционной деятельности НДКО • Декабрь 2005 – открытие Центрального офиса ЗАО НДКО «ЖМС» в г. Москве
Начало кредитной деятельности НДКО • декабрь 2005 - исследование рынка, разработка кредитных продуктов • январь 2006 - продвижение кредитных продуктов 23 января 2006 г. - выдан первый кредит • На 03. 04. 2006 - 35 активных клиентов
Ближайшие планы НДКО: • Открытие 3 -х филиалов НДКО • Проект «Предприятия Подмосковья» • Повышение квалификации сотрудников для работы в НДКО • Разработка интернет-сайта НДКО
Выдача кредитов НДКО: Проблемы • Невозможность кредитования наличными средствами • Усложнение процедуры выдачи и возврата кредита • Удорожание кредита для клиента
Благодарю за внимание!
Скачать презентацию Женская Микрофинансовая Сеть Прошлое Настоящее Будущее Чебоксары апрель
53c96890296fc3b68d66a31285700e68.ppt