Зависимости закономерности Закон это

Зависимости, закономерности.

• Закон – это объективно существующая, необходимая, существенная, устойчивая, повторяющаяся связь или зависимость между явлениями в природе и обществе. Существует две категории законов: 1. Законы природы; 2. Законы, придуманные людьми.

Познать закон – значит, раскрыть ту или иную сторону сущности исследуемого явления. Познание законов организации является важнейшей задачей теории организации. Понятие закона близко к понятию закономерности, которая может рассматриваться как некое расширение цепи: зависимость → закономерность.

Законы различаются по степени общности и сфере действия: Законы организации Общие, которые действуют во всех материальных системах Частные, которые действуют в одной из сфер общества или организации Специфическ ие, которые действуют в конкретных ситуациях и видах деятельности

Основополагающие законы организации

Закон синергии. • Закон синергии — свойства организованного целого превышают «арифметическую» сумму свойств элементов, вошедших в состав целого. • Синергия—это процесс существенного усиления или ослабления потенциала какойлибо системы.

Закон синергии гласит: «Используя определенный набор ресурсов, любая организация «на выходе» получает результат, существенно отличающийся от простой суммы входных потенциалов этих ресурсов» .

Синергический эффект аналогичен резонансу, т. е. рез кому усилению деятельности в результате совпадения набора элементов и оптимального сочетания их характеристик. Однако синергия может вызывать как резко положительные, так и резко отрицательные последствия. Рассмотрим синергетический эффект: положительный (а) и отрицательный (б)

Для эффективной деятельности организации необходимо иметь определенный набор элементов, который в целом образует потенциал организации. Такими элементами являются комплект оборудования, научные и технологические разработки, кадровый состав, технология управления.

Закон наименьших. • Закон наименьших структурная устойчивость целого определяется наименьшей устойчивостью части целого. Этот закон используется при анализе деятельности организации подразделения, так как любой анализ направлен на выявление «узких мест» в работе и принятие мер по их устранению.

Закон самосохранения. • Закон самосохранения любая организация стремится противостоять внешним и внутренним разрушающим воздействиям и использует для этого весь свой потенциал.

В аналитическом виде данный закон имеет следующий вид: • где Ri - потенциал (ресурс) организации в области i (экономика, политика, финансы и так далее), способствующий ее развитию. V 1 i – ресурс внешнего разрушительного воздействия. V 2 i – ресурс внутреннего воздействия, стремящегося ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.

• Для анализа положения организации очень важен показатель «уровень самосохранения» (УР). Он вычисляется по формуле: где У – энергия удержания; Л – энергия удержания.

• Равновесие — это состояние покоя, в котором находит ся система под воздействием равных противоположно направленных сил. • Энтропия это мера дезорганизации, хаотичности системы, мера беспорядка в системе.

Различают несколько видов равновесия: 1. Статическое или абсолютное равновесие; 2. Подвижное равновесие; 3. Динамическое равновесие.

Важным аспектом равновесия является устойчивость. Устойчивость – это способность системы функционировать в состояниях, близких к равновесию, в условиях постоянных внешних и внутренних воздействий. Существует два рода устойчивости: • Устойчивость первого рода • Устойчивость второго рода достигается путем адаптации систем к изменениям окружающей среды.

Различают несколько видов адаптации: 1. Коротковременная и долговременная 2. Структурная и функциональная; 3. Пассивная и активная.

На организацию действуют две группы противоположных факторов: факторы сохранения и факторы разрушения организации. К факторам сохранения относятся: а) внутренние факторы: высокий профессионализм персонала; стабильность кадров; хорошая технологическая, информационная и иная оснащённость;

б) внешние факторы: хорошая ресурсообеспеченность; наличие высокого спроса; положительные действия государства, общественности и т. д.

в) внешние факторы: низкий спрос; налоговый и бюрократический пресс; плохая ресурсообеспеченность; нормативное вмешательство в структуру; отсутствие эффективного страхования и т. д.

К факторам разрушения относятся: а) внутренние факторы: недостаток или избыток чего либо; плохая оснащенность; слабое руководство; низкий профессионализм персонала; текучесть кадров и т. д.