ЗАО «Алхимия стиля»
Дерево целей. Главная цель и цели 1 уровня. Обеспечение организации квалифицированными кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие. Организация планирования, набора и управления персонала Организация условий труда и управление трудовыми отношениями Разработка систем мотивации, стимулирования и социального развития персонала
Цели 2 уровня Организация планирования, набора и управления персонала Организация условий труда и управление трудовыми отношениями Разработка систем мотивации, стимулирования и социального развития персонала Разрабатывать стратегии УП и кадровой политики Анализирование и регулирование групповых и личностных взаимоотношений Управление мотивацией и стимулирование трудовой деятельности Организация найма персонала Осуществлять охрану труда и безопасность персонала Обеспечивать здравоохранение и отдых
Цели 3 уровня Разрабатывать стратегии УП и кадровой политики Анализиров ать кадровый потенциал Организовы вать кадровое планирован ие, кадровый контроллин г Организация найма персонала Обеспечивать здравоохранен ие и отдых Организовыват ь собеседование, оценку, отбор и прием персонала Организовы вать общественн ое питание Управлять занятостью персонала Организовы вать социальное страхование Анализирование и регулирование групповых и личностных взаимоотношений Управлять производств енными конфликтами и стрессами Обеспечива ть дисциплину труда Осуществлять охрану труда и безопасность персонала Осуществлять организацию труда и рабочего места, обеспечивать оптимальный распорядок работы Рассматрив ать письма, жалобы, заявления персонала Управление мотивацией и стимулировани е трудовой деятельности Разрабатыв ать формы и системы оплаты труда Разрабатыв ать формы участия персонала в прибылях и капитале
Организационная структура управления. Линейно-функциональная структура управления
Благодарим, за внимание!