Презентация ТО.pptx
- Количество слайдов: 26
Закон развития
Развитие организации бывает: Нормальное Ускоренное Замедленное Прогрессивное Регрессивное
Польза прогресса и регресса Прогресс - это Регресс – это • Процесс внедрения новых технологий • Накопление опыта • Упорядочение производственных отношений • Укрепление традиций
Развитие компании состоит из кривой в форме шляпы.
Этапы жизненного цикла организации
Первый этап: Предпринимательство (зарождение) Задача руководителя – стабильно обеспечивать организацию ресурсами.
Второй этап: Период зрелости. Формируются правила и миссия организации Задачи руководителя: -формирование заинтересованности работников -внедрение структур управления
Третий этап: Зрелость (Разделение труда, иерархия) Задачи руководителя: -следить за конкурентами -повышать уровень производства -определить политику организации
Четвертый этап: Спад ( снижение спроса) Задачи руководителя: - Найти возможности экономии ресурсов - Внести изменения в структуру и методы управления - Сузить номенклатуру продукции
Принципы Закона Развития: • Инерция • Самозависимость • Эластичность • Неприрывность • Стабилизация
Закон информированности – упорядоченности
Информация – это новые и полезные знания для работника, принимающего решения.
Упорядоченность – это развитие всех элементов организации и их взаимодействие.
В организации полный порядок, если: 1. Определены границы системы 2. Определены элементы системы 3. Определено взаимодействие элементов системы Мир без ограничений был бы полным хаосом.
Информация позволяет: 1) Наложить ограничения 2) Ограничить число степеней свободы системы 3) Уменьшить разнообразие 4) Увеличить степень организации
Информация уменьшает рост разнообразий и дезорганизации системы
Следствие закона : Информированность работника переходит в его компетентность
Закон единства анализа и синтеза
Анализ Отражает разделение системы на элементы: Синтез Отражает объединение элементов в единое целое: - Элементы независимы - Объединение любых элементов - Элементы в определенных отношениях зависимы - Объединяя, учитывается взаимодействие - Элементы взаимосвязаны - Объединение элементов для тесной взаимосвязи
Анализ Показывает как работают части целого
Синтез Открывает, почему части целого действуют именно так
Закон композиции
Все цели организации должны быть направлены на достижение общей цели.
В целенаправленных системах есть: • Проблема определения общей цели • Проблема многих целей • Проблема согласования многих целей
Для организации прибыль, как воздух для человека – необходимость, но не смысл жизни. Главное – выживание и рост.
Особенность иерархичности целей в том, что: 1) Цели более высокого уровня носят широкий долгосрочный характер 2) Цели более низкого уровня являются средствами для достижения целей высокого уровня
Презентация ТО.pptx