Скачать презентацию Задание 2 Гипотезы о корпоративных культурах ОАО Скачать презентацию Задание 2 Гипотезы о корпоративных культурах ОАО

Петров Макарченко 2.pptx

  • Количество слайдов: 10

Задание № 2 Гипотезы о корпоративных культурах ОАО ГСП 1 и ООО БСД Задание № 2 Гипотезы о корпоративных культурах ОАО ГСП 1 и ООО БСД

Гипотеза 1. Исходя из характеристик компаний и их сферы деятельности можно предположить, что профили Гипотеза 1. Исходя из характеристик компаний и их сферы деятельности можно предположить, что профили организационных культур этих компаний будут разные: иерархическая у ОАО ГСП 1, и рыночная у ООО БСД.

Гипотеза 2. Можно предположить, что обоим компаниям присуща сильная культура, так как сотрудники обеих Гипотеза 2. Можно предположить, что обоим компаниям присуща сильная культура, так как сотрудники обеих объединены пониманием общей цели деятельности своих организаций: оказание финансовой защиты в ООО БСД, и и оказание квалифицированной медицинской помощи в ОАО ГСП 1.

Гипотеза 3. В связи с тем, что в сферах деятельности обоих компаний характерны регулярные Гипотеза 3. В связи с тем, что в сферах деятельности обоих компаний характерны регулярные появления новых видов услуг (новые виды страхования , новые технологии в лечении) можно предположить, что их сотрудники будут отдавать предпочтение элементам адхократической культуры.

Сопоставление нынешней организационной культуры Сопоставление нынешней организационной культуры

Сопоставление предпочтительных состояний организационной структуры Сопоставление предпочтительных состояний организационной структуры

Выводы по гипотезам об организационной культуре ОАО ГСП 1 и ООО БСД Гипотеза 1 Выводы по гипотезам об организационной культуре ОАО ГСП 1 и ООО БСД Гипотеза 1 – подтвердилась неполностью. Культуры компаний действительно разные, но их типы отличаются от предполагаемых. Клановая вместо рыночной в ООО БСД. Скорее всего это связано с преобладанием в компании дружеских отношений, напоминающих семью и преданностью сотрудников другу.

Рыночная вместо иерархической в ОАО ГСП 1. Связано с тем, что сотрудники увлечены улучшением Рыночная вместо иерархической в ОАО ГСП 1. Связано с тем, что сотрудники увлечены улучшением своей позиции и позиции поликлиники в конкурентной борьбе и ориентируются в своей деятельности на выполнение плана.

Гипотеза 2 – не подтвердилась. Видимо это связано с тем, что в ОАО ГСП Гипотеза 2 – не подтвердилась. Видимо это связано с тем, что в ОАО ГСП 1 отсутствует четкое понимание общей цели, слабо развит дух коллективизма, каждый сотрудник преследует свою собственную цель.

Гипотеза 3 – не подтвердилась на примере ОАО ГСП 1. В ней более выражено Гипотеза 3 – не подтвердилась на примере ОАО ГСП 1. В ней более выражено стремление к клановой культуре, что может быть объяснено нехваткой доверительных отношений в коллективе, отсутствием должного уровня взаимопомощи и стремления делиться опытом.