
все задачи.pptx
- Количество слайдов: 9
Задача По данным таблицы проанализируйте результат инвестиционной, операционной и финансовой деятельности предприятия. Наименование показателя 1 год 2 год 3 год 4 год 1. Земля 2. Здания 3. Сооружения 4. Нематериальные активы 34, 567 5870 100506 668, 67 34, 567 5870 100506 454, 3 58, 9 5870 100506 454, 3 5. Собственный капитал 130765 134987 134567 145667 6. Долгосрочные кредиты 5678, 89 5111 4599, 89 4139, 90 7. Краткосрочные кредиты 34, 2 32, 1 45, 6 41, 04 8. Выплата процентов по кредитам 568 583, 2 556, 8 504, 9 9 Погашение задолженности по основным суммам кредита 460, 7 483, 7 491, 5 502, 7 10. Объем продаж 45767 ед. 56789 ед. 57890 ед. 64321 ед. 11. Цена 12. Проценты по кредитам, включаемые в себестоимость 12, 5 43, 2 13, 4 65, 2 14, 1 34, 7 14, 3 43, 4
Задача (продолжение) Наименование показателя 13. Амортизация зданий и оборудования 14. Машины, оборудования и передаточные устройства 15. Налоги и сборы 1 год 2 год 3 год 4 год 345 788 567 789 9470 134567 201639 95432 97654 107543 195432 16. Помещение средств на депозитные вклады 17. Снятие средств с депозитных вкладов 18. Получение процентов по депозитным вкладам 19. Выплата дивидендов 20. Прирост оборотного капитала 21. Внереализационные доходы 22. Переменные затраты 23. Постоянные затраты 2634, 1 9317, 2 8654, 3 7654, 3 11345 9876 2, 25 6, 78 8, 97 67786 78936 87654 49349 255339 122876 67, 3 45, 7 21, 5 5, 31 5, 32 57202 54567 58128 62876 85645
Задача Рассчитать ЧДД проекта, если известно, что инвестиции вложенные в него сегодня (0 -вой год) составили 33100 ден. ед, Е=10%. 1 год 2 год 3 год 4 год Инвестиц. деят. -165898, 23 -496985, 23 -364307, 86 -308528, 2 Операц. деят. 176955, 7 307247, 71 343203, 6 319294, 58 Финанс. деят. 76376, 54 60692, 78 41864, 86 55541, 04 Сальдо ден. потока 87434, 01 -129044, 74 20760, 6 66307, 42
Задача 1 1. На основе данных таблицы рассчитайте чистый дисконтированный доход данного проекта. Норма дисконта равна 10%. 2. На основе данных таблицы рассчитайте чистый дисконтированный доход данного проекта. Норма дисконта равна 10%. Инв Поступления денежных средств по годам, тыс. руб ести ции в 1 2 3 4 5 6 7 8 прое кт, тыс. руб Ин Поступления денежных средств по годам, вес тыс. руб 2 3 4 5 6 7 8 тиц 1 ии в про ект, тыс. руб 3500 350 0 600 700 800 900 1000 1100 1200 850 850
Задача 2 Определите проект с наименьшим сроком окупаемости Год Проект А Инвестиции, руб. Проект Б Поступления доходов, руб Инвестиции, руб. Поступления доходов, руб 0 200 000 150 000 1 9 000 80 000 10 000 40 000 2 9 000 70 000 11 000 40 000 3 10 000 60 000 11 000 40 000 4 17 000 50 000 15 000 40 000 5 11 000 40 000 12 000 40 000 6 12 000 30 000 15 000 60 000 7 12 000 20 000 80 000 8 10 000 15 000 21 000 80 000
Задача 3 Для вашего проекта необходимо оборудование. На рынке существует две модели: А и Б. Необходимая сравнительная информация представлена в таблице. Необходимо учесть следующее: • 1) к концу срока службы не остается ликвидационной стоимости установки • 2) существуют альтернативные возможности для капиталовложений под 20% годовых. Какую модель оборудования вы предпочтете и почему? Модель А Модель Б Срок службы модели(лет) 10 5 Цена модели (тыс. ден. ед. ) 100 50 Ежегодные эксплуатационные расходы (тыс. ден. ед. ) Чистый доход от операционной деятельности( без учета амортизации) 10 15 20 10
Задачи • Пример. Потребность в ресурсе 900 изделий, затраты на один заказ 50 тыс. руб, затраты на хранение единицы ресурса 11, 25 тыс. руб. Определите величину оптимального заказа. Ответ : 89 изделий. • Задача 1. Определите через сколько дней будет израсходован запас, если известно, что дневное потребление запаса составляет 4 шт/день, затраты на хранение и поставку единицы ресурса 10 и 50 руб. соответственно. • Задача 2. Определите максимальное потребление за время поставки и величину резервного запаса, если известно, что время поставки составляет 23 дня, возможна задержка на 3 дня, а потребность в ресурсе составляет 1000 штук. • Задача 3. Определите общую потребность в ресурсе, если известно, что оптимальный размер заказа составляет 100 изделий, а срок расходования заказа 25 дней.
Метод освоенного объема. Пример. Рассмотрим проект, базовый план выполнения которого представлен в таблице. Проект должен быть завершен за 12 месяцев. Рассчитайте показатели метода освоенного объема. Работа Плановый объем PV Освоен. объем EV Факт. затраты AC Отклонение затратам, CV по Отклонение расписанию, SV руб % 1 63, 58 62, 5 - 4, 5 - 7, 8 -5 -7, 9 2 64 48 46, 8 1, 2 2, 5 -16 -25 3 23 20 23, 5 -17, 5 -3 -13 4 68 68 72, 5 -4, 5 -6, 6 0 0 5 12 10 10, 0 0 0 -2 -16, 7 6, 2 6, 0 0, 2 3, 2 -0, 8 -11, 4 7 20 13, 5 18, 1 -4, 6 -34, 1 -6, 5 -32, 5 Всего 257 223, 7 239, 4 -15, 7 -7 -33, 3 -13 по
Выводы по контролю стоимости проекта 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. SV=-13%, т. е. проект отстает от графика на 13% или 13% работ не выполнены в срок. Индекс выполнения расписания, SPI=EV/PV, будет равен 223, 7/257=0, 87, т. е в среднем работы выполнялись с эффективностью 87%. Прогнозная продолжительность проекта, EACt=Nt/SPI, будет равна 12/0, 87=13, 8 мес. , т. е если тенденции в выполнении проекта не изменятся, то проект завершится на 1, 8 мес. позже намеченного срока. CV=-7%, т. е. расходы проекта на текущую дату на 7% превышают плановый бюджет. Индекс выполнения бюджета, CPI=EV/AC, будет равен 223, 7/239, 4=0, 93, т. е 93 копейки из каждого рубля реально обеспечивают результаты проекта. Индекс необходимой эффективности: (257 – 223, 7)/(257 -239, 4)=1, 9, т. е. для выполнения бюджета дальнейшие работы по проекту должны производиться с индексом выполнения бюджета, равным 1, 07. Прогнозная стоимость проекта, EAC=PV/CPI, будет равна 257/0, 93=276, 3, т. е. стоимость проекта увеличивается. Отклонение при завершении, VAC=PV – EAC; 257 -276, 3=-19, 3, т. е. при сохранении данного темпа проекта, перерасход бюджета составит 19, 3 рубля или 19, 3/257=7, 5%. Проект находится в неблагоприятном состоянии: имеет место нарушение графика и превышение бюджета
все задачи.pptx