з SWOT- анализ Сильные стороны S Компетентность

з SWOT- анализ Сильные стороны S Компетентность модератора Опыт проектирования 35% Опыт руководства (10 лет) Оперативность внедрения проекта Наличие материальньно-технической базы Мотивированное руководство Экономическая целесообразность Наличие квалифицированных кадров (80%) Наличие образовательных школ для пациентов Наличие центров здоровья Готовность к инновациям Наличие сайтов в ЛПУ Тесная взаимосвязь со СМИ Возможности O Угрозы T Наличие нормативно-правовой базы Низкая культура здоровья Поддержка ведомственного и регионального Низкая доступность сан. кур. Лечения руководства Низкая финансовая доступность спортивно- Рост заинтересованности населения в поддержании оздоровительной базы, низкая здоровья эффективность проводимой Заинтересованность работодателя диспансеризации Имидж руководителя и мед. работника Финансовая несостоятельность предприятий Интенсивное строительство и укрепление спортивно для проведения оздоровительных -оздоровительной базы в регионах мероприятий работников Увеличение социальной рекламы в СМИ Недостаточное развитие «зон здоровья» в городах и на предприятиях Ликвидация цеховой службы, врачебноинженерных бригад Использование МТР и опыта работы мед. персонала Организация встреч с людьми ведущими ЗОЖ для проведения проекта с населением Обеспечение административной поддержки Заключение договоров с санаториями, оперативного внедрения проекта, тесное профилакториями для проведения взаимодействие между ЛПУ участвующих в краткосрочных оздоровительных реализации проекта мероприятий Предоставление экономических расчетов и отчетов Административный контроль эффективности проекта вышестоящим инстанциям оздоровительных мероприятий на Привлечение модератора в качестве эксперта предприятиями проекта Заключение договоров с руководством ФОК и Отражение работы центров здоровья, предоставление скидок для пациентов ЛПУ образовательных школ ЛПУ в СМИ на сайтах ЛПУ Информирование коллективов об участии руководителя Слабые стороны W Разработка мер социальной поддержки для молодых Отсутствие совместного опыта Ограничение во специалистов времени Развитие корпоративной культуры 30% кадрового состава ЛПУ пенсионного Разработка положения материального поощрения возраста Проведение активной пиар кампании ЗОЖ Отсутствие мотивации мед. персонала к профилактической работе Наличие стойких стереотипов Перегруженность мед. персонала Разработка и внедрение реалистичных проектов Проведение встреч с руководителями предприятий о проведении проф. мероприятий