Как провести реорганизацию бизнеса.pptx
- Количество слайдов: 11
Юридический отдел ООО «Платина» рекомендует Как провести реорганизацию бизнеса советы юриста http: //www. pravo-business. com
Для чего нужно преобразование организации? Оптимизация, повышение эффективности и снижение издержек, в первую очередь – для собственника. http: //www. pravo-business. com 2
Понятия «реорганизация» и «реструктуризация» часто путают. Отчасти этому способствуют недостаточно ясные определения, предлагаемые учеными. http: //www. pravo-business. com 3
Для неспециалиста разница неочевидна. http: //www. pravo-business. com 4
Виды преобразования организаций • • • Гражданский кодекс РФ предусматривает следующие формы преобразования: 1. Слияние. Два или более юридических лица создают в итоге третье, их права и обязанности переходят к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом (А+Б=В). 2. Присоединение. Одно юридическое лицо входит в состав другого. При присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к последнему переходят права и обязанности присоединенного юридического лица в соответствии с передаточным актом (А+Б=А) 3. Разделение. Одно юридическое лицо делится на несколько юридических лиц. Права и обязанности разделяемого юридического лица переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом (А=Б+В). 4. Выделение. При выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с разделительным балансом (А=А+Б). 5. Преобразование. При преобразовании юридического лица одного вида в юридическое лицо другого вида (изменении организационно-правовой формы) к вновь возникшему юридическому лицу переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом (А=А). http: //www. pravo-business. com 5
По сути реорганизация – это изменение организационно-правовой структуры, внешнего вида организации. Реструктуризация – это качественное изменение внутренней структуры, внутренних бизнеспроцессов и штатной структуры. Реорганизация и реструктуризация очень тесно связаны. Часто они проходят одновременно (например, выделение цеха в отдельное производство с самостоятельным руководством и создание ООО). http: //www. pravo-business. com 6
Типы оптимизации 1. Налоговая. Часто можно значительно снизить налоговую нагрузку совершенно законными и не вызывающими подозрений путями. 2. Кадровая. Иногда бывает рентабельно перевести часть персонала на аутсорсинг или наоборот принять кого-то в штат, перераспределить обязанности, изменить систему координации и подчинения. 3. Производственная. Смена технологий, перемещение или объединение производственных мощностей, изменение технологических потоков – далеко не полный перечень возможностей для повышения эффективности. 4. Бюрократическая. Выбор наименее сложной и более эффективной структуры управления, выбор организационно-правовых форм с наименьшей отчетностью и наименьшими требованиями к ведению документации. http: //www. pravo-business. com 7
Этапы оптимизации 1. Внутренний аудит состояния организации. Без этого никак нельзя. Только поняв, что на самом деле мешает развитию, что тормозит успех, куда уходят ресурсы, чем заняты работники, что написано в договорах, как в действительности принимаются решения, можно найти средство решения проблем. Специалистам по оптимизации важно в такой ситуации получить доступ к реальному положению дел. 2. Согласование возможных схем с фактическим собственником. Именно с собственником, поскольку руководство может быть номинальным или иметь личную заинтересованность в существующем положении дел. 3. Практическая реализация принятых решений. http: //www. pravo-business. com 8
И напоследок… . . . многие могут быть против. Часто персонал смотрит на перемены с недоверием и неприятием. http: //www. pravo-business. com 9
Выбирайте грамотных помощников по реорганизации! Нанятый консультант не подвластен силам давления коллектива. Его нельзя запугать внутренними интригами, и он расскажет собственнику всё. Если вы хотите получать от бизнеса прибыль, помните, что наемных работников интересует что угодно, но только не Ваш доход! http: //www. pravo-business. com 10
О нас Юридический отдел ООО «Платина» Юридическая помощь бизнесу и частным лицам. Решение сложных правовых вопросов. http: //www. pravo-business. com/ https: //twitter. com/nskjur http: //vk. com/goodjurist http: //www. slideshare. net/nskjur https: //www. youtube. com/channel/UC 6 M 0 Wisoumo 7 c 4 rm. VPYb. QGQ


