Скачать презентацию Японский менеджмент философия и социальнопсихологические основы Выполнила Лысенко Скачать презентацию Японский менеджмент философия и социальнопсихологические основы Выполнила Лысенко

japan.pptx

  • Количество слайдов: 9

Японский менеджмент: философия и социальнопсихологические основы Выполнила: Лысенко Диана, 953 группа. Японский менеджмент: философия и социальнопсихологические основы Выполнила: Лысенко Диана, 953 группа.

Что такое менеджмент? Менеджмент- умение добиваться поставленных целей используя труд, интеллект и мотивы поведения Что такое менеджмент? Менеджмент- умение добиваться поставленных целей используя труд, интеллект и мотивы поведения других работников. Менеджмент – это управление производством в рыночных условиях, совокупность принципов, методов и средств управления направленных на достижение определенных целей фирмы.

Кто такой менеджер? Менеджер, он же, по-русски, управляющий, — специалист по управлению производством и Кто такой менеджер? Менеджер, он же, по-русски, управляющий, — специалист по управлению производством и обращением товаров. Управляющие организуют работу на предприятии, руководят производственной деятельностью сотрудников предприятия. Управляющий является должностным лицом предприятия, в котором он работает, и входит в средний и высший руководящий состав предприятий.

Основатели японского менеджмента Коносукэ Мацусито, основатель бренда Panasonic Ибука Масарy, один из основателей Sony Основатели японского менеджмента Коносукэ Мацусито, основатель бренда Panasonic Ибука Масарy, один из основателей Sony Акио Морита, основатель Sony

Философия японского менеджмента Умение работать с людьми «Мы все одна семья» Чётко поставленная цель Философия японского менеджмента Умение работать с людьми «Мы все одна семья» Чётко поставленная цель в коллективе Принцип группы “Не высовывайся”

Основные принципы японского менеджмента 1. 2. 3. 4. 5. Рабочий вправе самостоятельно увеличивать качество Основные принципы японского менеджмента 1. 2. 3. 4. 5. Рабочий вправе самостоятельно увеличивать качество и производительность своего труда. Рабочий стремится сделать свою работу лучше. Рабочие образуют “семью”. Группа важнее отдельной личности Партнерство и сотрудничество в производственных отношениях.

Особенности японского менеджмента Модель менеджмента, ориентированная на человеческий фактор. Стимулирование работников Система “пожизненного найма” Особенности японского менеджмента Модель менеджмента, ориентированная на человеческий фактор. Стимулирование работников Система “пожизненного найма” Концепция “тотального контроля”над качеством

“+” Японской модели менеджмента Нет текучести кадров. 44, 5% общей стоимости акций всех стран “+” Японской модели менеджмента Нет текучести кадров. 44, 5% общей стоимости акций всех стран мира. Благодаря системе “пожизненного найма”люди всегда при работе. Ответственность за качество несут все работники фирмы, поэтому не ищут конкретных.

Заключение Японская модель менеджмента применима только в Японии, так как она основывается на обычаях Заключение Японская модель менеджмента применима только в Японии, так как она основывается на обычаях и традициях Японского населения Японская модель менеджмента делает главный акцент на человеческом факторе, что и является главным успехом данной модели менеджмента во всем мире.