Скачать презентацию Японская система управления персоналом Кошечкина Вероника 2 курс
япония.pptx
- Количество слайдов: 7
Японская система управления персоналом Кошечкина Вероника 2 курс УП
• В бедной естественными ресурсами стране традиционно культивируется мораль: "Наше богатство — человеческие ресурсы « • Японская модель менеджмента персонала основывается на философии "Мы одна семья" все
Особенности японской системы управления • Японский служащий весьма тесно отождествляет себя с нанявшей его фирмой. • Для своей фирмы японец обычно трудится очень много — это одно из проявлений отождествления себя с фирмой. • Многие японцы не используют полностью оплачиваемый отпуск, они полагают, что, беря весь отпуск, они показывают мало преданности компании. • В результате тесной привязки людей к фирме почти нет текучести кадров.
Особенности японской системы управления • Главной чертой существования группы является принцип "не высовывайся" — будь как остальные. • Одинаковость группового поведе ния выражается в одинаковой одежде, видах индивидуального транс — порта, членством в одних и тех же клубах и т. д. • Важной составной частью японского менеджмента персоналом является система пожизненного (или долгосрочного) найма и трудового стажа. • Ежедневно в течение недели, кроме субботы и воскресенья, весь персонал начинает день с физзарядки и пения.
Особенности японской системы управления • Ни одному управляющему не дают отдельного кабинета, даже директору завода. • Японские менеджеры используют общие обеденные комнаты и туалеты. Различия по рангу и классу отсутствуют. • Во время спада им первым снижают заработную плату, одеты они в такие же синие куртки, без отличий, как все рабочие.
Особенности японской системы управления • При приеме на работу поощряется "семейный" найм, когда на работу принимаются дети и близкие родственники кадровых работников. • Своеобразен и порядок ротации кадров на японских фирмах. Кандидат на выдвижение переводится, например, из финансового отдела в бухгалтерию, в отдел трудовых ресурсов, маркетинга, в отдел планирования и т. д. • Заработная плата в Японии определяется прежде всего системой трудового стажа и результатами труда. • Методы "участвующего управления" являются ключом к росту производительности труда и качества.
Спасибо за внимание!