Скачать презентацию Хозяйственные резервы Понятие резервы их экономическая сущность Скачать презентацию Хозяйственные резервы Понятие резервы их экономическая сущность

766b0fcb3356ee61fe6b33a8f3ced0d0.ppt

  • Количество слайдов: 36

Хозяйственные резервы Понятие «резервы» , их экономическая сущность n Классификация резервов n Принципы организации Хозяйственные резервы Понятие «резервы» , их экономическая сущность n Классификация резервов n Принципы организации и подсчета резервов n Методика подсчета величины резервов n

Понятие «резервы» , их экономическая сущность Резервы - неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых Понятие «резервы» , их экономическая сущность Резервы - неиспользованные возможности снижения текущих и авансируемых затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов при данном уровне развития производительных сил и производственных отношений. Экономическая сущность резервов увеличения эффективности производства - наиболее полное и рациональное использование всех ресурсов ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Классификация резервов Признак пространственный Вид n. Внутрихозяйственные n. Отраслевые n. Региональные; n. Общегосударственные. время Классификация резервов Признак пространственный Вид n. Внутрихозяйственные n. Отраслевые n. Региональные; n. Общегосударственные. время n. Неиспользованные; n. Текущие; n. Перспективные. стадия жизненного цикла изделия n. Предпроизводственной стадии; n. Производственной стадии; n. Эксплуатации и утилизации. стадия процесса воспроизводства n. В сфере производства; n. В сфере обращения.

Классификация резервов Признак По характеру воздействия Вид n. Экстенсивные: – увеличение количества используемых ресурсов; Классификация резервов Признак По характеру воздействия Вид n. Экстенсивные: – увеличение количества используемых ресурсов; – увеличение времени используемых ресурсов; – устранение непроизводственных потерь. n. Интенсивные : – совершенствование средств, предметов труда и рабочей силы; – совершенствование организации производства; – совершенствование технологии производства; – ускорение оборачиваемости капитала. способ проявления n. Явные; n. Скрытые время возникновения: . n. Неучтенные; n. Учтенные

Принципы организации поиска и подсчетов резервов 1. Принцип научности; 2. Принцип комплексности и системности; Принципы организации поиска и подсчетов резервов 1. Принцип научности; 2. Принцип комплексности и системности; 3. Принцип предотвращения повторного счета резервов; 4. Принцип обеспечения комплектности; 5. Принцип экономической обоснованности; 6. Принцип оперативности; 7. Принцип постоянства; 8. Принцип массовости поиска резервов; 9. Принцип выделения «узких мест» .

Методика подсчета величины резервов Методика подсчета резервов зависит: 1. от характера резервов; 2. способов Методика подсчета величины резервов Методика подсчета резервов зависит: 1. от характера резервов; 2. способов их выявления 3. способов определения их величины

Способы подсчета величины резервов n n n Способ прямого счета; Сравнение; Детерминированного факторного анализа; Способы подсчета величины резервов n n n Способ прямого счета; Сравнение; Детерминированного факторного анализа; Корреляционного анализа; ФСА. Расчетно-конструктивный метод

Способ прямого счета применяется для подсчета резервов в тех случаях, когда известна величина дополнительного Способ прямого счета применяется для подсчета резервов в тех случаях, когда известна величина дополнительного привлечения или величина безусловных потерь ресурсов (потери сырья, рабочего времени).

Способ прямого счета. Пример Резерв увеличения выпуска продукции можно определить так: или Где: ДR Способ прямого счета. Пример Резерв увеличения выпуска продукции можно определить так: или Где: ДR - дополнительное количество ресурсов или величина безусловных потерь ресурсов по вине предприятия; УРпл - плановая или возможная норма расхода ресурсов на единицу продукции, RОпл - плановая (возможная) ресурсоотдача.

Способ сравнения применяется для подсчета величины резервов тогда, когда потери ресурсов или их экономия Способ сравнения применяется для подсчета величины резервов тогда, когда потери ресурсов или их экономия определяются в сравнении с плановыми нормами или их затратами на единицу продукции на передовых предприятиях.

Способ сравнения Пример Резервы увеличения производства продукции за счет недопущения перерасхода ресурсов по сравнению Способ сравнения Пример Резервы увеличения производства продукции за счет недопущения перерасхода ресурсов по сравнению с нормами определяются так: (УР ф - УР пл ) сверхплановый расход ресурсов на единицу продукции; ВПф - фактический объем производства продукции; УР пл - плановая норма расхода ; RОпл - плановый уровень ресурсоотдачи, .

Способы детерминированного факторного анализа Для определения величины резервов используются способы: n цепной подстановки; n Способы детерминированного факторного анализа Для определения величины резервов используются способы: n цепной подстановки; n абсолютных разниц; n относительных разниц; n логорифмирования; n Интегральный.

Способы ДФА. Пример ВП=ЧР *ГВ 1. способ абсолютных разниц – за счет увеличения численности Способы ДФА. Пример ВП=ЧР *ГВ 1. способ абсолютных разниц – за счет увеличения численности рабочих: Р ВПчр = (ЧРв - ЧРф ) * ГВф, – а за счет производительности труда: Р ВПгв= (ГВв - ГВф) * ЧРв. 2. способом цепной подстановки ВПф = ЧРф * ГВф ; ВПусл = ЧРв* ГВф; ВПв = ЧРв*ГВв Р ВПобщ = ВПв- ВПф ; – за счет увеличения численности рабочих: Р ВП чр = ВПусл - ВПф ; – а за счет производительности труда: Р ВП гв =ВПв - ВПусл.

Способы ДФА. Пример ВП=ЧР *ГВ 3. способ относительных разниц – за счет увеличения численности Способы ДФА. Пример ВП=ЧР *ГВ 3. способ относительных разниц – за счет увеличения численности рабочих: Р ВПчр = (ВПф*Р ЧР%)/100 – а за счет производительности труда: Р ВПгв = [(ВПф+Р ВПчр)*Р ГВ%]/100 4. способом логорифмирования – за счет увеличения численности рабочих: Р ВП чр = Р ВП общ*[lg(ЧРв/ЧРф)/lg(ВПв/ВПф)] – а за счет производительности труда: Р ВП гв = Р ВП общ*[lg(ГВв/ГВф)/lg(ВПв/ВПф)]

Способы ДФА. Пример ВП=ЧР *ГВ 5. интегральным способом – за счет увеличения численности рабочих: Способы ДФА. Пример ВП=ЧР *ГВ 5. интегральным способом – за счет увеличения численности рабочих: Р ВПчр =1 / 2 Р ЧР *(ГВф + ГВв) – а за счет производительности труда: Р ВПгв= 1 / 2 Р ГВ *(ЧРф + ЧРв)

Применение корреляционного анализа Р У = bi * Р Хi где n Р У Применение корреляционного анализа Р У = bi * Р Хi где n Р У - резерв увеличения результативного показателя (У); n n Р Хi - резерв прироста факторного показателя (Х); bi - коэффициенты регрессии уравнения связи.

Расчетноконструктивный метод Этот способ применяется в тех случаях, когда исследуемый результативный показатель можно представить Расчетноконструктивный метод Этот способ применяется в тех случаях, когда исследуемый результативный показатель можно представить в виде кратной модели.

Расчетно-конструктивный метод. Примеры Расчетно-конструктивный метод. Примеры

Расчетно-конструктивный метод. Примеры Расчетно-конструктивный метод. Примеры

Расчетно-конструктивный метод. Примеры Расчетно-конструктивный метод. Примеры

Расчетно-конструктивный метод. Примеры Расчетно-конструктивный метод. Примеры

Функциональностоимостной анализ n n n n Сущность ФСА Цели и задачи ФСА Принципы организации Функциональностоимостной анализ n n n n Сущность ФСА Цели и задачи ФСА Принципы организации ФСА Этапы проведения ФСА в решении организационнопроизводственных задач Методология ABC - анализа Применение АВС- систем

Сущность ФСА - метод комплексного технико- экономического исследования функций объекта, направленный на оптимизацию соотношения Сущность ФСА - метод комплексного технико- экономического исследования функций объекта, направленный на оптимизацию соотношения между качеством исполнения заданных функций и затратами на их осуществление. ФСА основывается на следующем утверждении: каждый продукт, объект и т. д. вырабатывается, существует для того, чтобы удовлетворять определенные потребности (выполнять свои функции).

Расчетная экономическая эффективность n n n Расчетная экономическая эффективность от внедрения в производство предложенных Расчетная экономическая эффективность n n n Расчетная экономическая эффективность от внедрения в производство предложенных разработчиками новых проектов определяется по следующей формуле: КФСА = Ср - Сф. н. / Сф. н. Þ min где КФСА - коэффициент снижения текущих затрат (экономическая эффективность ФСА); Ср - реально сложившиеся совокупные затраты; Сф. н. -минимально возможные затраты, соответствующие спроектированному объекту.

ФСА характеризуется такими признаками: n n функциональным подходом; использованием принципов творческой деятельности для поиска ФСА характеризуется такими признаками: n n функциональным подходом; использованием принципов творческой деятельности для поиска новых, более совершенных вариантов решений; выполнением работы специально подготовленной группой специалистов разного профиля; применением специальной методики, определяющей последовательность и содержание этапов проведения исследования, результатом которого является получение оптимального варианта.

Цель и задачи ФСА Цель ФСА - поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя Цель и задачи ФСА Цель ФСА - поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения. n n n Задачи: -характеристика объекта исследования; -детализация объекта на функции; -группировка выделенных функций на главные, дополнительные и ненужные; -определение и группировка затрат соответственно выделенным функциям; -исчисление суммы затрат на изготовление изделия при исключении лишних функций и использовании других технических и технологических решений; -разработка предложений по технологическому и организационному усовершенствованию производства.

Принципы организации ФСА Принцип ранней диагностики. n Принцип приоритета. n Принцип оптимальной детализации. n Принципы организации ФСА Принцип ранней диагностики. n Принцип приоритета. n Принцип оптимальной детализации. n Принцип последовательности. n Принцип выделения ведущего звена (ликвидации узких мест). n

Этапы проведения ФСА 1. Подготовительный 2. информационный 3. аналитический 4. творческий 5. исследовательский 6. Этапы проведения ФСА 1. Подготовительный 2. информационный 3. аналитический 4. творческий 5. исследовательский 6. разработка рекомендаций 7. внедрение

ФСА в решении организационнопроизводственных задач Организационно-производственные задачи характеризуются: n отсутствием строгой иерархии функционального и ФСА в решении организационнопроизводственных задач Организационно-производственные задачи характеризуются: n отсутствием строгой иерархии функционального и структурно- элементного соотношения внешних и внутренних систем и производственных элементов; n отчетливо выраженным стохастическим характером действия производственных факторов и вероятностной связью их с изучаемым результативным показателем; n необходимостью экономико-математического моделирования с использованием ЭВМ.

Особенности методики ФСА в решении организационнопроизводственных задач n n n выбор объектов анализа, отличающихся Особенности методики ФСА в решении организационнопроизводственных задач n n n выбор объектов анализа, отличающихся крайней неустойчивостью выполнения бизнес-планов, заданий, нормативов по выпуску основной продукции; ( «узкие места» ); сбор и предварительный анализ всей совокупности информации ; построение внешней структурной модели производственной системы, ее коммуникационные связи с другими системами и подсистемами; структурное описание производственной системы: состав и соподчиненность составных элементов, размеры подразделений, их формы, построение, взаимосвязь; функциональное описание производственной системы с выделением главной функции, второстепенных функций, также внутренних функций; построение матрицы совместимости внутренних функций во времени;

Особенности методики ФСА в решении организационнопроизводственных задач n n n где построение карты функциональных Особенности методики ФСА в решении организационнопроизводственных задач n n n где построение карты функциональных состояний; построение матрицы функциональной связанности; построение структурно- функциональной модели производственной системы посредством соединения элементов структурной модели с внутренними элементами функциональной модели; оценка производственных затрат; оценка качества функционирования производственной системы и уровня ее организации: F - стоимость основных фондов; Е - стоимость оборотных фондов; V - фонд оплаты труда; Ко. ф. , Коб, Кр. с. - коэффициенты использования основных фондов, оборотных фондов, рабочей силы; Рн, Рф - нормативная и фактическая прибыльность (рентабельность) производственных фондов;

Особенности методики ФСА в решении организационнопроизводственных задач n n поиск путей совершенствования производственной системы Особенности методики ФСА в решении организационнопроизводственных задач n n поиск путей совершенствования производственной системы и ее функционально-структурной организации при формировании множества вариантов проведение оценки разработанных вариантов на основе аналитических моделей где С - min приведенных затрат; SV - затраты по оплате труда; Sп. об - затраты по простою оборудования; Sпл - затраты на планирование и учет; Sож. i - затраты, связанные с ожиданием обслуживания i-го рабочего места; m, n - количество видов оборудования и рабочих мест; Zц , Zс - незавершенное производство (цеховые и складские запасы); Кдоп - дополнительные капитальные вложения; § выбор варианта реализации усовершенствованной или новой системы. для внедрения производственной

Методология ABC анализа АВС (Activity Based Costing) - метод определения стоимости и других характеристик Методология ABC анализа АВС (Activity Based Costing) - метод определения стоимости и других характеристик изделий, использующий в качестве основы функции и ресурсы, задействованные в производстве, реализации, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов.

Метод АВС Прямые затраты Материалы Труд F 1 $, t F 2 $, t Метод АВС Прямые затраты Материалы Труд F 1 $, t F 2 $, t Непрямые затраты труда Накладные расходы Ресурсы I этап F 3 $, t F 4 $, t Функции II этап Стоимость продуктов, услуг, клиентов Стоимостные объекты

Этапы проведения АВСанализа: 1. 2. 3. Выявление проблем и постановка задач. Определение принципиального состава Этапы проведения АВСанализа: 1. 2. 3. Выявление проблем и постановка задач. Определение принципиального состава доступной информации. Разработка АВС- модели. 1. определение требуемых ресурсов (т. е. время, затраты РС и т. д. ); 2. определение стоимостных объектов; (выделение тех объектов, по которым будет проводится анализ) 3. 4. 5. 6. 4. 5. определение функций; определение факторов ресурсов (т. е. составных частей ресурсов); определение стоимости функций; отбор функциональных факторов. Сбор и ввод в АВС- модель необходимой информации. Генерация отчетов на основе АВС- информации.

Использование АВС систем n АВМ (Activity Based Management) - управление, основанное на функциях, или Использование АВС систем n АВМ (Activity Based Management) - управление, основанное на функциях, или операционное управление - методология, описывающая средства и способы управления организацией с целью непрерывного совершенствования бизнес -процессов и повышения прибыльности на основе информации, предоставляемой АВС- системой. n АВВ (Activity Based Budgeting) - планирование бюджета, основанное на функциях (операционное планирование бюджета) - это планирование бюджета организации или проекта с использованием принципов, средств и методов АВС.