Скачать презентацию Хмелевський Юрій Миколайович Затверджен Погоджено Карта Завідувач сектору Скачать презентацию Хмелевський Юрій Миколайович Затверджен Погоджено Карта Завідувач сектору

9fdab9ba2891366067b14c5f9be4cc94.ppt

  • Количество слайдов: 9

Хмелевський Юрій Миколайович Затверджен Погоджено: Карта Завідувач сектору з питань внутрішньої політики, зв’язків із Хмелевський Юрій Миколайович Затверджен Погоджено: Карта Завідувач сектору з питань внутрішньої політики, зв’язків із ЗМІ та громадськістю апарату о: Керівник райдержадміністрації Тульчин - 2016 пріоритетів Голова районної апарату районної державної і цілей адміністрації сектору

І. НАЗВА ПІДРОЗДІЛУ Сектор з питань внутрішньої політики, зв’язків із ЗМІ та громадськістю апарату І. НАЗВА ПІДРОЗДІЛУ Сектор з питань внутрішньої політики, зв’язків із ЗМІ та громадськістю апарату райдержадміністрації ІІ. МЕТА ПІДРОЗДІЛУ Сектор є структурним підрозділом апарату райдержадміністрації, підпорядковується голові райдержадміністрації та керівнику апарату райдержадміністрації, забезпечує реалізацію державної політики у суспільно-політичній та інформаційній сферах у Тульчинському районі

ІІІ. СТРУКТУРА ПІДРОЗДІЛУ В ГРАФІЧНОМУ ВИГЛЯДІ Завідувач сектору Провідний інспектор сектору ІІІ. СТРУКТУРА ПІДРОЗДІЛУ В ГРАФІЧНОМУ ВИГЛЯДІ Завідувач сектору Провідний інспектор сектору

ІV. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМНИХ ПИТАНЬ ПІДРОЗДІЛУ ТА НАДАННЯ ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ЇХ ВИРІШЕННЯ Проблемні питання Причини ІV. ВИЗНАЧЕННЯ ПРОБЛЕМНИХ ПИТАНЬ ПІДРОЗДІЛУ ТА НАДАННЯ ПРОПОЗИЦІЙ ЩОДО ЇХ ВИРІШЕННЯ Проблемні питання Причини виникнення проблемних питань Пропозиції щодо вирішення питання 1. Конфлікти у суспільнополітичній сфері між місцевими інститутами громадянського суспільства, лідерами громадських організацій та політичних партій. 1. Підготовка і проведення загальних чи місцевих виборів. 1. Активізація роботи дорадчих органів при райдержадміністрації (Громадська рада, Політикоконсультативна рада та ін. ). 2. Розвиток інформаційної сфери району в контексті безпеки життєдіяльності районної громади. 2. Зовнішній та внутрішній інформаційний вплив на суспільну думку і настрої громадян. 2. Покращення співпраці з місцевими ЗМІ та органами місцевого самоврядування.

V. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ РОБОТИ НА ДОВГОСТРОКОВУ ПЕРСПЕКТИВУ Стратегічна ціль (не більше п'яти пріоритетних цілей) V. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ РОБОТИ НА ДОВГОСТРОКОВУ ПЕРСПЕКТИВУ Стратегічна ціль (не більше п'яти пріоритетних цілей) Показники досягнення мети (яких конкретно кількісних і якісних показників планується досягти) Кінцевий термін досягнення очікуваного показника (в розрізі 3 -5 років) 1. Забезпечення суспільно-політичної стабільності в районі. 1. Відсутність резонансних суспільнополітичних конфліктів, підвищення рівня довіри громадян до центральної та місцевої влади. 2018 рік 2. Вдосконалення співпраці з місцевими осередками політичних партій та громадських організацій. 2. Реформування дорадчих органів при райдержадміністрації (Громадська рада, Політико-консультативна рада та ін. ). 2017 рік 3. Розвиток інформаційної сфери району шляхом реформування комунальних ЗМІ. 3. Покращення роботи місцевих ЗМІ, забезпечення інформаційних потреб громадян. 2017 рік Пропозиції щодо розвитку галузі 1. Систематично залучати місцеві інститути громадянського суспільства до співпраці з органами виконавчої влади та місцевого самоврядування. 2. Сприяти у реформуванні районних комунальних ЗМІ.

VІ. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ РОБОТИ НА ПОТОЧНИЙ РІК Стратегічні цілі на 2016 рік Конкретні завдання VІ. ПРІОРИТЕТНІ НАПРЯМКИ РОБОТИ НА ПОТОЧНИЙ РІК Стратегічні цілі на 2016 рік Конкретні завдання по досягненню стратегічних цілей з кількісними та якісними показниками, які планується досягти Кінцевий термін досягнення показника (у розрізі ІІІ-ІV кварталів) 1. Аналіз і прогнозування суспільно-політичних процесів у районі. 1. Проведення анкетного опитування громадян, контакти з громадськопартійними лідерами в районі. Протягом року. 2. Забезпечення співпраці керівництва райдержадміністрації з місцевими осередками політичних партій та громадських організацій. 3. Забезпечення співпраці райдержадміністрації з місцевими ЗМІ. 2. Проведення засідань дорадчих органів при райдержадміністрації, консультацій керівництва райдержадміністрації з громадсько-партійними лідерами в районі. Щоквартально. 3. Розміщення в місцевих ЗМІ інформації про роботу райдержадміністрації та її структурних підрозділів. Протягом року. 4. Інформаційне забезпечення офіційного веб-сайту райдержадміністрації. 4. Розміщення на офіційному веб-сайті райдержадміністрації інформації про роботу райдержадміністрації та її структурних підрозділів. Протягом року.

VII. ЗАВДАННЯ, СПРЯМОВАНІ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ГАЛУЗІ Завдання на 2016 рік 1. Вдосконалити VII. ЗАВДАННЯ, СПРЯМОВАНІ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ ГАЛУЗІ Завдання на 2016 рік 1. Вдосконалити систему погодження кандидатур осіб для нагородження обласними чи районними відзнаками з місцевими інститутами громадянського суспільства. 2. Забезпечити оперативне інформування громадськості на офіційному веб-сайті райдержадміністраії про суспільно важливі події, новини і заходи за участю представників райдержадміністрації, її структурних підрозділів. Показники досягнення мети ( яких конкретно кількісних і якісних показників планується досягти) Кінцевий термін досягнення показника (у розрізі ІІІ-ІV кварталів поточного року) 1. Відсутність конфліктних ІІ півріччя 2016 року ситуацій з інформаційним резонансом, успішне проведення запланованих заходів з відзначення державних та професійних свят. 2. Забезпечення конституційного права громадян на інформацію, проведення роз’яснювальної роботи з важливих суспільнополітичних та соціальноекономічних питань. ІІ півріччя 2016 року

VIIІ. ЗАВДАННЯ, СПРЯМОВАНІ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КОЛЕКТИВУ Завдання на 2016 рік Показники досягнення VIIІ. ЗАВДАННЯ, СПРЯМОВАНІ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КОЛЕКТИВУ Завдання на 2016 рік Показники досягнення мети (яких конкретно кількісних і якісних показників планується досягти) Кінцевий термін досягнення показника (у розрізі ІІІ-ІV кварталів поточного року) 1. Покращити оперативний, інформаційний звязок з колегами структурних підрозділів апарату райдержадміністрації. 1. Підвищення продуктивності роботи зі службовою документацією, успішне проведення запланованих заходів. ІІ півріччя 2016 року 2. Порушити питання щодо заміщення вакантної посади провідного інспектора сектору. 2. Підвищення продуктивності роботи зі службовою документацією, успішне проведення запланованих заходів. ІІ півріччя 2016 року

ІХ. ЗАВДАННЯ, СПРЯМОВАНІ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КЕРІВНИКА Завдання на 2016 рік Показники досягнення ІХ. ЗАВДАННЯ, СПРЯМОВАНІ НА ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ДІЯЛЬНОСТІ КЕРІВНИКА Завдання на 2016 рік Показники досягнення мети (яких конкретно кількісних і якісних показників планується досягти) Кінцевий термін досягнення показника (у розрізі ІІІ-ІV кварталів поточного року) 1. Оперативно вирішувати завдання керівництва райдержадміністрації, які не потребують додаткового погодження в структурних підрозділах райдержадміністрації та її апарату. 1. Успішне виконання запланованих заходів, доручень керівництва райдержадміністрації з метою вирішення суспільно важливих проблем. ІІ півріччя 2016 року 2. У практичній роботі суворо дотримуватися норм етики державного службовця, вимог посадової інструкції та положення про сектор. 2. Підвищення продуктивності роботи зі службовою документацією, успішне виконання запланованих заходів, доручень керівництва райдержадміністрації з метою вирішення суспільно важливих проблем. ІІ півріччя 2016 року