X Международная конференция Нефтегазсервис-2015 Проблемы импортозамещения нефтегазового оборудования и сервиса В. В. Кульчицкий, руководитель Экспертной секции «Воспроизводство сырьевой базы ТЭК» Комитета ГД ФС РФ по энергетике, энергетике Исполнительный директор МНТО нефтяников и газовиков, зам. зав кафедрой РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина, член Правления СРО «Нефтегазсервис» , директор ОАО «НИПЦ ГНТ» , акад. РАЕН, д. т. н. проф. Щебетов А. В. , зам директора НИИБТ РГУ НГ им. И. М. Губкина, 1 зам. директора по развитию ОАО «НИПЦ ГНТ» , к. т. н. , с. н. с.
Экспертная секция «Воспроизводство сырьевой базы ТЭК» ГД ФС РФ Для разрешения ситуации предприятий-разработчиков и производителей стратегически важного машиностроитель -ного оборудования и сервисов, подпадающего под санкции, проведены переговоры и выездные встречи с руководителями предприятий в Москве, Перми и Самаре, создана экспертная рабочая группа «Импортозамещение нефтегазового оборудования» . 2
Круглый стол в Комитете Госдумы РФ по энергетике 26. 03. 15 под председательством И. Д. Грачева, с участием советника президента РФ С. Ю. Глазьева, президентов Союза нефтегазопромышленников России Г. И. Шмаль и Союза производителей нефтегазового оборудования А. В. Романихина, руководителей ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» , ООО «Уралвагонзавод» , ООО «Уралвагон интернэшнл» , «ООО «Уралмаш НГО Холдинг» , ЗАО «НТЦ Приводная техника» , ТЭК Мосэнерго, ФГУП «ВНИИ автоматики им. Д. Л. Духова» , ОАО «Ярославский электромашиностроительный завод» , ОАО «Кузполимермаш» , НАО «Завод «Джи Ти Сэвэн» , ООО «НОВОМЕТ» , Консорциум «РФК» и 30 -ти предприятий нефтегазового машиностроения и сервисов. 3
Иностранным компаниям отдано 90% рынка гидроразрыва пластов Российские Прочие 4% Halliburton 5% 5% Wetherferd 6% Trican 19% Calfrac 9% Ме. Ка. Ми 15% CAToil 19% Schlumberger 18% Председатель Совета директоров Консорциума «Российские мобильные комплексы для гидравлического разрыва нефтяных и газовых пластов «РФК» Ю. А. Шемчишин подчеркнул: - отсутствие обратной связи со стороны профильных Минпромторг, Минэнерго и др. ; - незаинтересованность российских нефтегазовых компаний и зарубежных нефтесервисов в приобретении отечественного оборудования; - высокая процентная ставка кредитования банками и лизинговыми компаниями, не позволяющая сервисным предприятиям покупать 4 импортозамещающее нефтегазовое оборудование.
Круглый стол в Комитете Госдумы РФ по энергетике Сергей Юрьевич Глазьев: Шмаль Генадий Исифович указал, Необходимо кредитовать под что российская экономика живет 0, 5% не банки-посредники, а в царстве некомпетентности машиностроительные предприятия 5
Круглый стол в Комитете Госдумы РФ по энергетике Директор по инжинирингу ООО «Уралмаш НГО Холдинг» Трухин А. А. заметил, что на получение разрешения на применение буровых установок уходит до 6 месяцев, а иностранным компаниям выдается в считанные дни или сразу по предъявлению. Советник ген. директора ЗАО «НОВОМЕТ-Пермь» Рабинович А. И. : В диалоге ТЭК – машиностроение сложился жесткий рынок покупателя, на котором цены на приобретаемое российское оборудование диктуют нефтегазовые компании. 6
Межведомственная рабочая группа Научно-технический совет при Минпромторге России Экспертные группы Технологии ГРП, системы заканчивания скважин, технологии эксплуатации скважин и разработки ТРИЗ Программные средства для процессов бурения, добычи, транспортировки и переработки углеводородного сырья • ОАО «Сургутнефтегаз» • ОАО «Газпром нефть» • ОАО «Лукойл» • ООО «РФК» • ОАО ГК «Интегра» • ОАО «СММ» • Роман Кэпитал • МФТИ • ЗАО «Новомет» • ЗАО «ПКБ • ОАО «Газпром нефть» • ОАО «Газпром» • ОАО «Лукойл» • ОАО «Татнефть» • ЗАО «Пангея» • ООО «Элна» • НПП Промышленная «Автоматика» • Другие… Технологии наклоннонаправленного бурения и насосно-компрессорные трубы • ОАО «Лукойл» • ОАО «Газпром нефть» • ОАО «Сургутнефтегаз» • ООО «БК Евразия» • ЗАО «Пермская компания нефтяного машиностроения» • ОАО ГК «Интегра» • ООО «Уралмаш НГО Холдинг» • ПГ «Генерация» • ООО «Буринтех» • Другие… автоматизация • ООО «Газавтоматика» • ООО «Системы и связь» • МФТИ • ОАО «ВНИИ НП» • Другие… Технологии сжижения природного газа • ОАО «Газпром» • ОАО «Новатэк» • ОАО «Роснефть» • «Волгограднефтемаш» • ОАО «ОМЗ» • РНЦ «Курчатовский институт» • ЗАО «Грасис» • ОАО «Салаватнефтемаш» • ЗАО «НДЦ «НПФ «Русская Лаборатория» • ФГБОУ ВПО МИТХТ • Другие… Технологии и оборудование для геологоразведки • Росгеология • ОАО «Газпром» • ОАО «Лукойл» • ОАО «Татнефть» • ОАО «Сургутнефтегаз» • ОАО «Газпром нефть» • Роман Кэпитал • ООО «Буринтех» • ООО «Уралмаш НГО Холдинг» • ОАО «Волгабурмаш» • ОАО ГК «Интегра» • ЗАО «ПКНМ» • ПГ «Генерация» • ООО «НПП «ИТ СПб» • МФТИ, Другие… Технологии и оборудование, используемые для транспортировки нефти и газа • ОАО «Газпром» • ОАО «АК Транснефть» • ОАО «Новатэк» • ОАО «Группа ГМС» • ООО «Самараволгмаш» • ООО «РМА-Рус» • ООО «НКМЗ» • ОАО «Турбонасос» • ЗАО «НДЦ «НПФ «Русская Лаборатория» • ЗАО «Конар» • ООО "НПП "ИТ СПб « • ОАО «ЛГМ» • Другие… Технологии и оборудование для шельфовых проектов • ОАО «Газпром» • ОАО «Роснефть» • ОАО «Лукойл» • ОАО «Зарубежнефть» • ООО «Уралмаш НГО» • ОАО ГК «Интегра» • ЗАО «Конар» • ОАО «ОМЗ» • ООО «УВЗНефтегазсервис» • ОАО «Лепсе» • МФТИ • Другие… Технологии производства катализаторов и присадок • ОАО «Газпром нефть» • ООО «Сибур» • ОАО «Лукойл» • ОАО «Татнефть» • ОАО «Газпром» • ИК СО РАН • РНЦ «Курчатовский институт» • ФГБОУ ВПО МИТХТ • ООО «ИСХЗК» • ООО «Скат. З» • ОАО «ВНИИ НП» • ОАО «Гипрогазоочистка» • ПГ «Базовый Элемент» Технологии интегрированного сервиса строительства скважин • ОАО «Сургутнефтегаз» • ОАО «Газпром нефть» • ОАО «Газпром» • ОАО «Лукойл» • ОАО ГК «Интегра» • ООО «БК Евразия» • ООО «УВЗНефтегазсервис» • ОАО «Росгеология» • Другие… Технологии переработки углеводородного сырья • ОАО «Лукойл» • ОАО «Газпром» • ОАО «Татнефть» • РНЦ «Курчатовский институт» • ЗАО «Грасис» • ОАО «ОМЗ» • ОАО «Салаватнефтемаш» • ФГБОУ ВПО МИТХТ • ОАО «Гипрогазоочистка» • МФТИ • Другие… Разработка статистического учета поставок нефтегазового оборудования • ОАО «Газпром» • ООО «Сибур» • Росстат • ФТС • Ростехнадзор • ООО «РФК» • ЗАО «НДЦ «НПФ «Русская Лаборатория» • Союз производителей нефтегазового оборудования • Другие… Разработка механизмов сертификации и стандартизации • Росстандарт • ОАО «Газпром» • ОАО «Транснефть» • ОАО «Роснефть» • Ростехнадзор • ЗАО «НДЦ «НПФ «Русская Лаборатория» • Союз производителей нефтегазового оборудования • ОАО «Волгограднефтемаш» • Другие…
Механизм поддержки промышленных предприятий v. Фонд развития промышленности v. Субсидирование затрат на НИОКР (ППРФ № 1312 от 30. 12. 2013) v. Субсидирование процентов по кредитам на пополнение оборотных средств (ППРФ № 214 от 12. 03. 2015) v. Субсидирование процентов по кредитам на реализацию инвестиционных проектов (ППРФ № 3 от 03. 01. 2014) v. Субсидирование процентов по кредитам на техническое перевооружение (ППРФ № 205 от 10. 03. 2009) v. Государственные гарантии в рамках проектного финансирования (ППРФ № 1044 от 11. 2014) 8
Из проекта решения Круглого стола нефтегазовом секторе, развития отечественного нефтегазового машиностроения и сервисов, увеличения объемов добычи углеводородов, и загруженности производственных мощностей российских предприятий необходимо: На законодательном уровне установить превалирующее процентное соотношение для использования нефтегазового оборудования российского и импортного производства и запретить ввоз бывшей в употреблении техники. 9
Из проекта решения Круглого стола Отдать соответствующие распоряжения: - Нефтегазовым компаниям при объявлении конкурсных процедур включать в технико-технологические требования обязательное условие использовать оборудование российского производства и установить приоритет сервисным компаниям, работающим на российском оборудовании. - Нефтесервисным компаниям, работающим на территории России, вводить в хозяйственный оборот отечественное оборудование. - Банкам и лизинговым компаниям рассмотреть возможность инвестирования в развитие программы импортозамещения в нефтегазовой отрасли в сегменте интенсификации добычи нефти и газа. 10
Из проекта решения Круглого стола Министерству экономического развития РФ подготовить проект Постановления об ограничении срока оплаты по договорам поставки оборудования и предоставления услуг не более 30 календарных дней для всех компаний с государственным участием в сфере энергетики, транспорта и добычи полезных ископаемых. Внести в лицензионные соглашения о недропользовании требования о техническом перевооружении нефтегазового комплекса на основе отечественной промышленной продукции. Прекратить практику связанного кредитования на покупку импортного оборудования российскими финансовыми институтами: Внешэкономбанк, Газпромбанк, лизинговыми компаниями. 11
Выручка и прибыль нефтесервиса от продаж в РФ* +7, 2% -1, 31% *На основании отчетности 15 нефтесервисных компаний: Буровая Компания Евразия, Газпром-Бурение, нефтесервисные компании ПАО Татнефть, Интегра, Эриелл, 12 КАТойл, ССК и др. (Источник: база контрагентов Контур-Фокус)
Постоплата и дебеторская задолженность* +7 дней +1, 86% *На основании отчетности 15 нефтесервисных компаний: Буровая Компания Евразия, Газпром-Бурение, нефтесервисные компании ПАО Татнефть, Интегра, Эриелл, 13 КАТойл, ССК и др. (Источник: база контрагентов Контур-Фокус)
Постоплата и несоответствия Налогового кодекса 1. Постоплата - оплата оказанных услуг производится по факту не позднее 90 дней, начиная с первого числа месяца следующего за отчетным, т. е. фактически через 120 дней с момента начала работы (треть года) 2. Налог НДС - начисляется с момента подписания акта выполненных работ, выплачивается тремя равными частями в течение квартала, следующего за отчетным, т. е. фактически до момента получения денег за соответствующий период. 3. Налог на прибыль - для средних и крупных предприятий начисляется и выплачивается авансом исходя из показателей предыдущего периода. 4. Налоги на ФОТ (ПФ, ФСС, НДФЛ) - выплачиваются ежемесячно исходя из начисленной зарплаты (но не полученной), т. е. фактическая задержка выплаты зарплаты, вызванная постоплатой, не освобождает от уплаты 14 налогов
Структура денежного потока нефтесервисного проекта Начало проекта: 01 ноября 2015 г. Окончание проекта: 31 декабря 2017 г. Продолжительность проекта: 26 месяцев Срок оплаты по договору (постоплата): 90 дней Начальные инвестиции (покупка оборудования, мобилизация): 1, 63 млн. рублей Общая система налогообложения (с НДС) Равный ежемесячный объем работ 15
Структура денежного потока нефтесервисного проекта Начало проекта Окончание проекта Дебеторская задолженность Первое поступление средств Чистая прибыль (на 2 -ой месяц по окончанию проекта) Поступление средств 120 суток к то й по ы Затраты й ны лен акоп н неж де Точка безубыточности (на 1 -й месяц по окончанию проекта) Н Инвестиции в проект 16
Постоплата и рентабельность проекта с учетом дисконтирования Примечание: Расчет для вышеуказанного примера при ставке рефинансирования 10% годовых С увеличением времени постоплаты рентабельность 17 существенно снижается
Прогноз банкротства среднего и малого бизнеса 13 октября 2015. РБК. Президент, председатель правления ОАО «Банк ВТБ» Андрей Костин: «Нет смысла кредитовать малый и средний бизнес, сказал глава ВТБ Андрей Костин, выступая на форуме «ВТБ Капитала» «Россия зовет!» . По его мнению, для банков это потенциально невозвратные долги… 18
Не повторить середину 90 -х!!! Круглый стол экспертной секции «Воспроизводство сырьевой базы ТЭК» отметил, что рыночная экономика довела нефтемашиностроение и сервис до состояния, из которого можно выйти только по 19 мобилизационному плану!
Скачать презентацию X Международная конференция Нефтегазсервис-2015 Проблемы импортозамещения нефтегазового оборудования
df1e1878cc4d0c8e726ff53c907a0dc2.ppt