38167388b7c1bdc5ee5df3e8cda9b75b.ppt
- Количество слайдов: 11
www. kaznmu. kz ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЕРЕЧНЯ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ЗАНЯТЫХ В РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА «ОПТИМИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Каз. НМУ ИМ. С. Д. АСФЕНДИЯРОВА ЧЕРЕЗ СИСТЕМУ САМОУПРАВЛЕНИЯ» В 2015 -2016 УЧЕБНОМ ГОДУ Директор ДУМР 28 октября 2015 г. Абирова М. А. www. kazn
• В соответствии с Решением Ученого Совета Каз. НМУ (№ 7 от 29. 01. 2014 г. ) в 2014 -2015 учебном году продолжалась реализация пилотного проекта «Организация деятельности структурных подразделений через систему самоуправления» . • В пилотном проекте, в период с 01. 09. 2014 по 31. 05. 2015, приняло участие 27 кафедр/модулей Университета www. kazn
• Департаментом по учебно-методической работе и Учебными департаментами проводился мониторинг и анализ результативности работы кафедр/модулей по итогам первого и второго полугодия 2014 -2015 учебного года • У 26 (96%) структурных подразделений, участвовавших в реализации проекта, прослеживалась положительная динамика в отношении показателей KPI ППС www. kaznm u. kz
Показатели KPI свыше 100% во II периоде отмечены у 9 (33, 3%) структурных подразделений № KPI II период, % кафедра «Фармакология» 122 192 модуль «Фармацевт-технолог» 90 164 кафедра «Менеджмент и маркетинг в здравоохранении и фармации» 67 183 кафедра «Нормальная физиология» 43 177 кафедра «Коммуникативные навыков и основ психологии» 1 KPI I период, % 61 119 модуль «Фармацевт-аналитик» 12 140 модуль «Геронтология и гериатрия» 23 128 кафедра «Инфекционные и тропические болезни» 39 107 кафедра «Молекулярная биология и генетика» 19 119 Структурное подразделение 2 3 4 5 6 7 8 9
Показатели KPI свыше 50 % во II периоде отмечены у 7 (26%) структурных подразделений № KPI I период, % KPI II период, % кафедра «Акушерство и гинекология № 2» 107 86 кафедра «Политика управления здравоохранением» 69 92 кафедра «Общественное здравоохранение» 58 72 кафедра «Амбулаторно-поликлиническая терапия с модулем ревматологии» 36 70 кафедра «Травматология и ортопедия» 30 70 Кафедра терапевтической стоматологии 35 64 кафедра «Эндокринология» 41 51 Структурное подразделение 1 2 3 4 5 6 7
Определены следующие преимущества участия структурных подразделений в проекте: повышение уровня мотивации ППС и усиление индивидуального вклада в результаты работы кафедры/модуля конкретизация плана работы структурного подразделения и каждого преподавателя ориентация на конечные результаты всех видов деятельности структурного подразделения вариативность ключевых показателей с учетом специфики структурного подразделения усиление трудовой дисциплины ППС прозрачность ранжирования за счет разработки унифицированных критериев наличие органа самоуправления (Совет по самоуправлению) дифференцированная оплата труда ППС www. kazn mu. kz
Основные проблемы, возникшие, по мнению преподавателей, в ходе реализации программы (по результатам анкетирования Центра МАКОА): В процесс распределения стимулирующих надбавок нередко возникали конфликты и разногласия в коллективе. Не предусмотрены штрафные санкции в отношении сотрудников, которые не в полной мере выполняют свои обязанности Не совсем справедливо проходило распределение фонда экономии заработной платы в отношении молодых преподавателей Длительный срок от подачи отчетных документов до выплаты стимулирующих надбавок Необходим более длительный срок реализации программы для адаптации ППС Советы кафедр/модулей по самоуправлению должны проходить утверждение через администрацию Каз. НМУ Отсутствие фонда экономии заработной платы на кафедре не дает возможности осуществлять дифференцированную оплату труда сотрудников. Отсутствует должная мотивация со стороны заведующих кафедрами и ППС к участию в проекте www. kazn mu. kz
В 2015 -2016 учебном году • 6 структурных подразделений вышли из программы: • • • Модуль гистологии Кафедра неонатологии Кафедра фармакологии Кафедра «Молекулярная биология и генетика» Кафедра «Хирургические болезни № 1» Кафедра «Внутренние болезни № 2» • 21 кафедра/модуль продолжают участие в реализации программы • 6 кафедр/модулей присоединились к реализации программы в 2015 -2016 учебном году www. kaznmu. kz
27 структурных подразделений заявили об участии в реализации программы в 2015 -2016 учебном году: • • • 1. Кафедра амбулатрно-поликлинической терапии 2. Модуль геронтологии и гериатрии 3. Кафедра инфекционных и тропических болезней 4. Кафедра первичной медико-санитарной помощи 5. Кафедра интернатуры и резидентуры по терапии № 1 6. Кафедра акушерства и гинекологии № 2 7. Кафедра травматологии и ортопедии 8. Кафедра клинической анатомии и оперативной хирургии 9. Кафедра политики и управления здравоохранением 10. Кафедра «Международное здравоохранение» 11. Кафедра общественного здравоохранения 12. Кафедра нормальной физиологии www. kazn mu. kz
• • • • 13. Модуль патологической анатомии 14. Кафедра терапевтической стоматологии 15. Кафедра эндокринологии 16. Модуль «Фармацевт-аналитик» 17. Модуль «Фармацевт-технолог» 18. Кафедра нормальной анатомии № 1 19. Кафедра Истории Казахстана и социально-гуманитарных дисциплин 20. Кафедра коммуникативных навыков и основ психологии 21. Кафедра «Менеджмент и маркетинг в здравоохранении и фармации» 22. Модуль диабетологии 23. Модуль гепатологии 24. Кафедра стоматологии детского возраста 25. Кафедра хирургической стоматологии 26. Кафедра ортопедической стоматологии 27. Кафедра интернатуры по стоматологии www. kaznm u. kz
Проект решения: • 1. Информацию принять к сведению. • 2. Утвердить перечень структурных подразделений для участия в проекте «Оптимизация деятельности структурных подразделений Каз. НМУ им. С. Д. Асфендиярова через систему самоуправления» в 2015 -2016 учебном году. • 3. Рабочей группе по мониторингу реализации проекта «Оптимизация деятельности структурных подразделений Каз. НМУ им. С. Д. Асфендиярова через систему самоуправления» внести необходимые изменения и дополнения в Регламент о самоуправлении. Ответственные: проректор по УМи. СР Тулебаев К. А. , директор ДУМР Абирова М. А. , директор ДЭФ Кадирбекова Ф. А. Срок исполнения – до 25. 12. 2015 г. • • • 4. Рабочей группе по мониторингу реализации проекта «Оптимизация деятельности структурных подразделений Каз. НМУ им. С. Д. Асфендиярова через систему самоуправления» провести мониторинг реализации программы, анализ результативности работы структурных подразделений с выводами, предложениями и рекомендациями. Ответственные: проректор по УМи. СР Тулебаев К. А. , директор ДУМР Абирова М. А. , Срок исполнения – до 15. 05. 2016 г. www. kazn mu. kz
38167388b7c1bdc5ee5df3e8cda9b75b.ppt