Взаимосвязь критериев оценки эффективности проектов Критерии



































9-сравнение критериев.ppt
- Количество слайдов: 35
Взаимосвязь критериев оценки эффективности проектов
Критерии внутренняя ставка дохода IRR и чистый дисконтированный доход NPV
Эти критерии дают одинаковый ответ на вопрос – принять или исключить, при рассмотрении одного и того же проекта
Однако NPV и IRR могут дать противоречивые результаты, когда сравниваются взаимоисключающие проекты
Пример. Рассматриваются два взаимоисключающих инвестиционных проекта В и С, которые характеризуются следующими ежегодными денежными потоками:
Годы 0 1 2 3 4 Денежны Прое - 14 70 84 98 е кт 1 потоки, В 4 млн. $ 0 Прое - 98 70 42 14 кт 1 С 4 0
Для данных проектов построим зависимости величины NPV от процентной ставки
Если проекты оценивать по критерию IRR, проект С (IRR=30%) лучше проекта В (IRR= 25%) Если проекты оценивать по критерию NPV, то при ставке больше 16%, проект С лучше проекта В, а при ставке меньше 16% проект А лучше В. При ставке, равной 16% нет разницы между этими проектами
В этих случаях должен быть проведен маржинальный анализ
Маржинальный анализ используется при сравнительной оценке взаимоисключающих проектов с различными инвестициями, когда выбор проекта по различным критериям имеет неоднозначный результат
Концепция маржинального анализа состоит в оценке превышений инвестиций и доходов проекта по отношению к другим проектам. Проект считается приемлемым, если дополнительный доход от дополнительных инвестиций, превышающий заданную процентную ставку
Последовательность маржинального анализа
§ определяются превышения инвестиций и разница между чистыми денежными потоками по отдельным проектам; § рассчитывается (IRR) на дополнительные инвестиции; § сравнивается расчетная величина IRR с предельной процентной ставкой. Если IRR превышает предельную величину, то дополнительные инвестиции (превышение инвестиций одного проекта по отношению к другому) оправданы
Пример маржинального анализа
Рассматриваются четыре взаимоисключающих проекта, характеризующихся следующими денежными потоками. Требуемая ставка дохода составляет 15%. Определить наилучший проект.
Денежные потоки проектов, $млн. Годы В С D Е 0 -93, 6 -117, 0 148, 2 -163, 8 1 -10 23, 4 28, 9 32, 3 35, 9 IRR(%) 21, 5 21, 0 17, 5 17, 6 NPV (при 23, 84 28, 04 13, 91 16, 38 15%)
IRR проектов превышает 15% -требуемую ставку дохода, и поэтому каждый из них может быть принят Однако, поскольку проекты взаимоисключающие, необходимо выбрать наилучший из них. По критерию IRR проект В является лучшим, а по критерию NPV лучше проект С.
Проведем маржинальный анализ
Сравнение проектов В и С Дополнительные инвестиции проекта С по отношению к проекту В - $23, 4 млн. Ежегодный прирост чистых денежных потоков, являющийся результатом этих дополнительных инвестиций - $5, 5 млн. Тогда проект (С-В) будет характеризоваться следующими годовыми денежными потоками:
Изменение денежных потоков Годы (С-В), млн. $ 0 -23, 4 1 -10 5, 5
IRR на дополнительные инвестиции - проект (С-В) - составит:
превышает предельную 15%-ную ставку Тогда дополнительные инвестиции проекта С по отношению к проекту В оправданы, а это значит, что проект С предпочтительнее проекта В. Проект В исключается из дальнейшего рассмотрения.
Сравнение проектов D и C. Изменение денежных потоков Годы (D-C), млн. $ 0 -31. 2 1 -10 3. 4
Проект D должен быть исключен, поскольку доход на дополнительные инвестиции в размере 2, 0% меньше, чем требуемая ставка 15%.
Сравнение проектов E и C: Изменение денежных потоков Годы (Е-С), млн. $ 0 -46, 8 1 -10 7, 0
Проект Е также исключается, поскольку доход на дополнительные инвестиции в размере 8, 2% меньше, чем требуемая ставка 15%.
Следовательно, из рассматриваемых четырех проектов проект С является лучшим
Для сравнительной оценки технологических решений, не отличающихся объемом производства, можно использовать дисконтированные затраты. При этом при сравнении проектов с различными сроками реализации необходимо привести их в сопоставимый вид путем повторения циклов краткосрочных проектов.
Пример. Рассматриваются два варианта комплексов оборудования, характеризующиеся одинаковой производительностью, но отличающиеся стоимостью, текущими затратами и сроком службы.
Комплекс Показатели оборудова ния B ния C Первоначальные 720, 0 960, 0 инвестиции, млн. $ Ежегодные текущие 86, 4 48, 0 затраты, млн. $ Срок службы, лет 5 10 Остаточная стоимость, 9, 6 4, 8 млн. $
Динамика ежегодных денежных потоков при циклическом повторении проекта B в течение срока проекта C может быть представлена следующим образом:
Годы 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Отрицатель B 720 86, 4 796, 86, 4 76, 8 ные 8 денежные потоки, млн. $ C 960 48 48 48 43, 2
При предельной процентной ставке дохода 15% значения NPV по вариантам составят: NPVB=-1504 млн. $, NPVC=-1120 млн. $. Среднегодовые затраты по вариантам составят (с учетом фактора времени) АВ=300 млн. $, AC=223 млн. $.
В итоге предпочтительным является комплекс C
При оценке проектов следует иметь в виду, что на принятие инвестиционных решений оказывают влияние качественные факторы, не поддающиеся количественному измерению, и поэтому их учет находится в области компетенции менеджмента компании. При оценке проектов особое внимание должно быть уделено риск-анализу горных проектов

