ВЫХОД 4.4 Планирование стоимости в проекте Планирование стоимости














15812-ue_4_4.ppt
- Количество слайдов: 14
ВЫХОД
4.4 Планирование стоимости в проекте Планирование стоимости в проекте предназначено для обеспечения выполнения проекта в рамках установленного бюджета. Рассмотрим следующие основные его этапы: Определение ресурсов - расчет потребности в ресурсах необходимых для успешного выполнения работ проекта. Оценка стоимости — определение стоимости трудозатрат и ресурсов. Разработка бюджета проекта - распределение предполагаемых затрат в соответствии со сроками выполнения проекта.
.4.1. Определение потребности проекта в ресурсах Определяется потребность в следующих ресурсах: трудовые ресурсы; машины, оборудование; материалы; денежные средства; энергетические ресурсы; информационные ресурсы; вычислительная и организационная техника; производственные площади; прочие ресурсы.
Постановка задачи «Определение потребности проекта в ресурсах» Заданы: документ, определяющий предметную область проекта; структурная декомпозиция работ; календарный план работ проекта; наличие ресурсов; политика и структура организации; архивная информация; ограничения. Требуется определить полный перечень и объем ресурсов, необходимых для выполнения работ и удовлетворяющих условиям задачам. .4.1. Определение потребности проекта в ресурсах
Информация, используемая при планировании ресурсов проекта документ, определяющий предметную область проекта; структурная декомпозиция работ; наличие ресурсов; организационная политика; архивная информация содержит типы ресурсов на аналогичные работы; .4.1. Определение потребности проекта в ресурсах
Методы и средства планирования ресурсов расчетные методы и нормативы; экспертные оценки; политика и структура организации; определение альтернатив. Результаты, полученные при планировании ресурсов описание ресурсов; количество, требуемое для каждого элемента СДР; сроки их использования. .4.1. Определение потребности проекта в ресурсах
Постановка задачи «Оценка стоимости проекта» Заданы: структурная декомпозиция работ; календарный план проекта; потребность в ресурсах проекта; стоимость ресурсов; косвенные затраты; архивная информация; сметная нормативная база. Требуется: определить сметные затраты проекта, удовлетворяющих условиям задачам. .4.2 Оценка стоимости проекта
Информация, используемая при оценки стоимости проекта структурная декомпозиция работ; потребности в ресурсах; стоимость ресурсов; оценки продолжительности работ; косвенные затраты; архивная информация; сметная нормативная база. .4.2 Оценка стоимости проекта
Методы и средства оценки стоимости Сметы, составленные по аналогам («сверху вниз»); Составление смет «снизу вверх»; Ресурсный метод; Базисно-компенсационный метод: на этапе разработки базисная стоимость (БС) проекта определяется путем использования сметных норм и ориентировочных прогнозов ее удорожания в связи с возможным инфляционным процессом; на этапе исполнения проекта производится расчет дополнительных затрат (ДЗ), вызванных повышением цен. Итоговая стоимость проекта = БС + ДЗ .4.2 Оценка стоимости проекта
Результаты, полученные при оценке стоимости Сметная документация: сводная смета проекта; локальные сметы; сметные расчеты; дополнительная информация: - СДР; - документацию, описывающую принципы и порядок составления смет; - документацию по всем сделанным предположениям; - первоначальное определение интервала стоимости проекта. план управлению стоимостью. .4.2 Оценка стоимости проекта
.4.3 Разработка бюджета проекта Бюджет проекта предназначен для планирования расхода средств проекта по временным периодам в течении всего периода его существования. Бюджет проекта должен строиться таким образом, чтобы удовлетворить потребности участников проекта в финансовых ресурсах в планируемые интервалы времени.
Постановка задачи «Разработка бюджета проекта» Заданы: сметные стоимости выполняемых работ; календарный график выполнения работ; установлены требования и ограничения при осуществлении проекта. Требуется разработать бюджет проекта, удовлетворяющим условиям задачи. .4.3 Разработка бюджета проекта
Информация, используемая при разработке бюджета проекта Сметная документация; Структурная декомпозиция работ; Расписание работ проекта; Ограничения: наличие денежных средств для погашения предполагаемых затрат. .4.3 Разработка бюджета проекта
Методы и средства разработки бюджета Методы и средства составления расписания работ проекта - описаны выше; Методы и средства составления смет затрат. Результаты, полученные при разработке бюджета. Бюджет проекта — стоимость проекта, распределенная по временным периодам. Он используется для измерения и мониторинга исполнения стоимости в проекте. .4.3 Разработка бюджета проекта

