Ira_Lazareva_prezentatsia.pptx
- Количество слайдов: 9
Выпускная квалификационная работа на тему: ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СИ СТАР» ) Выполнила: студентка группы 51 -МЗ-10 Абдулаева И. А. Руководитель: к. э. н. , доцент Цыбульская Л. А. Слайд 1
Актуальность темы заключается в создании условий для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей Слайд 2
Объект и предмет исследования Предметом исследования были условия и закономерности, обеспечивающие эффективность деятельности службы по управлению человеческими ресурсами компании. Объектом исследования стало ООО «Си Стар» Слайд 3
Информационные данные об исследуемой компании ООО «Си Стар» 1. Компания Си Стар Software была основана в 1993 году. Главный офис - в городе Севастополе. В настоящее время имеет 3 филиала (Симферополь, Ялта, Евпатория); 2. Группа компаний «Си Стар» занимается комплексной автоматизацией государственных и коммерческих предприятий: разработка ПО, поставкой техники и мебели, проведением консультаций и сервисного обслуживания Злостно уклоняющиеся от выполнения возложенных на них в силу закона обязанностей по содержанию наследодателя; 3. ООО «Си Стар» - молодое, динамично развивающееся предприятие, с широкой клиентской базой и высоким уровнем обслуживания, достигнутым вследствие грамотного распределения персонала, широкого спектра предлагаемых услуг и лояльной ценовой политике. Слайд 4
Организационная структура ООО «Си Стар» Слайд 5
Анализ ликвидности или платежеспособность ООО «Си Стар» 1. Коэффициент абсолютной ликвидности характеризует немедленную готовность предприятия погашать свою задолженность за счет наиболее ликвидных активов. Коэффициент абсолютной ликвидности находится на нуле, что свидетельствует о том, что предприятие не готово погашать свою задолженность за счет наиболее ликвидных активов. 2. Коэффициент краткосрочной дебиторской и кредиторской задолженности отрицательный, что указывает на способность предприятия в дальнейшем рассчитываться с кредиторами за счет дебиторов в течение одного года. Слайд 6
Динамика и структура персонала ООО «Си Стар» по категориям персонала в 2012 -2013 гг. Категория персонала Руководители Специалисты 2012 г. 2 8 Основной технический персонал 1 13, 3 53, 3 4 Вспомогательный персонал Удельн ый вес % Итого 2013 г. 2 7 26, 6 15 Удельный Изменени вес % я 2012 -2013 15, 3 53, 8 100 % -1 23, 0 3 6, 6 0 1 13 -1 7, 6 100 % 0 -2 Слайд 7
Экономический эффект от внедрения программы долгосрочного обучения в компании ООО «Си Стар» Показатель Сумма, тыс. руб. Расходы Оплата стоимости обучения (34 тыс. руб. в год на 1 человека). Финансируется за счет себестоимости продукции (ст. 264 НК РФ) 340 Оплата по среднему заработку времени нахождения студентов на сессиях (8 месяцев) 57, 55 Итого расходов 397, 55 Доходы Экономия по налогу на прибыль (24% от стоимости обучения) 95, 41 Экономический эффект от внедрения мероприятий по итогам написания дипломных работ (снижение себестоимости продукции, работ и услуг на 10% ) 23689, 5 Итого доходы 23784, 91 Превышение доходов над расходами 23387, 36 Слайд 8
Доклад окончен, спасибо за внимание. Слайд 9
Ira_Lazareva_prezentatsia.pptx