Выпускная квалификационная работа: МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА КАК ВИД УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПРИ ОТБОРЕ ПЕРСОНАЛА Руководитель: Терентьева О. А. Студент: Бугуева А. В.
Цель работы: исследование работы особенностей и проблем, возникающих в процессе отбора персонала. Объект исследования – процесс отбора персонала Предмет исследования – приемы и методы, которые применяются в ГБОУ СПО СО «УРТК им. А. С. Попова» для удовлетворения спроса при отборе квалифицированных кадров
ОТБОР ПЕРСОНАЛА – это процесс изучения психологических и профессиональных качеств работника с целью установления его пригодности для выполнения обязанностей на определенном рабочем месте.
ПРИНЦИПЫ ОТБОРА КАДРОВ - ориентация на сильные стороны человека и поиск кандидатов наиболее подходящих для данной должности; - обеспечение соответствия индивидуальных качеств претендента требованиям, предъявляемым содержанием работы ; - ориентация на наиболее квалифицированные кадры, но не более высокой квалификации, чем это требует рабочее место
ИСТОЧНИКИ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА Внутренние : - совмещение; - перевод. Внешние: - СМИ; - кадровые агентства; - центр занятости.
ЭТАПЫ ОТБОРА: 1 Предварительный отбор возможных претендентов. 2 Заполнить специального бланка заявления и анкеты. 3 Собеседование с претендентами (интервью). 4 Проверка отзывов и рекомендаций. 5 Дополнительные методы оценки потенциала сотрудника. 6 Медицинский осмотр. 7 Принятие решения о приеме кандидата на работу.
НОРМАТИВНО – ПРАВОВАЯ БАЗА ПРОЦЕССА 1 Трудовой кодекс РФ 2 Федеральный закон «О занятости населения» 3 Локальные нормативные акты: - штатное расписание; - ПВТР; - должностная инструкция.
АНАЛИЗ ВАКАНТНЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ ЗА 2011 ГОД январь энергетик февраль март апрель преподаватель май июнь электрик 0 1 2 3 4 5 6
ВЫПИСКА СВЕДЕНИЙ О ПОТРЕБНОСТИ В РАБОТНИКАХ Наименование профессии (должности) Характер работы Заработная плата 1) Преподаватель дисциплины информационная безопасность По совместительству До 6 -8 тыс. руб. 2) Энергетик Постоянно До 18 тыс. руб. 3) Электрик Постоянно От 12 тыс. руб.
Общий перечень вакансий в УРТК им. А. С. Попова за 2011 год Вакантная должность Период вакантности (мес. ) Количество кандидатов (чел. ) Принято на должность (чел. ) Преподаватель дисциплины «Периферийные устройства» 6 0 0 Преподаватель математики 4 3 2 Преподаватель истории 3 2 2 Преподаватель дисциплины «Информационна я безопасность» 5 0 0 Энергетик 5 3 0 Электрик 3 1 1
В результате изучения процесса отбора персонала в организации, были выявлены проблемы: - Привлечение персонала посредством центра занятости недостаточно эффективно для данной организации; - Осуществление медицинского осмотра за счет средств работодателя проблематично для организации - Отдел кадров должен осуществлять отбор персонала на вакантные должности во всех структурных подразделениях организации. - Отсутствует Положение «О проведении конкурса»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ Органы законодательной власти, при внесении изменений в существующие законопроекты, а также при издании новых, должны руководствоваться мнением специалистов, которые работают и имеют довольно длительный практический опыт в данной области. Такие специалисты наиболее компетентны в данном вопросе, так как они непосредственно сталкиваются с множеством проблем в процессе своей деятельности. Также одним из выходов может быть изменение условий финансирования учебных заведений, руководителю необходимо дать больше прав по использованию бюджетных средств на оплату труда сотрудников (выплата стимулирующих и компенсационных выплат).
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Скачать презентацию Выпускная квалификационная работа МАРКЕТИНГ ПЕРСОНАЛА КАК ВИД УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
презентация диплом.pptx