Презентация Чаусов Н.Ю..pptx
- Количество слайдов: 5
Выпускная квалификационная работа бакалавра представляет собой законченную разработку, в которой анализируется одна из теоретических либо практических проблем менеджмента. Менеджмент – мотивационный тип управления в организации, базирующийся на научной методологии и осуществляющийся на профессиональной основе. Управление в организации Рыночные отношения Мотивация Научная методология Профессионализм Делать что-то руками других людей Предмет исследования – отношения управления Характеристика субъекта управления Требования к объекту исследования Умение вдохновить людей на изменения Внутреннее побуждение человека Применение научных методов при написании работы Профессиональная подготовка Технология управления Методология управления Особенности современного этапа развития аграрной экономики и организации учебного процесса в КФ РГАУ-МСХА им. К. А. Тимирязева обуславливают подготовку ВКР с использованием концепции и методологии организационного проектирования
Что такое организационное проектирование Организационное проектирование представляет собой разработку новых или комплекс работ по совершенствованию деятельности существующих организаций и управления в них. Необходимость организационного проектирования на практике обусловлена следующими факторами: 1. Быстро меняющимися условиями, в которых уже нельзя использовать хорошо служившие в прошлом организационные формы, и которые не удовлетворяют современным требованиям рыночных отношений 2. В управлении организациями уже нельзя использовать механистический подход ( «завод-винтик» , «человек-винтик» ) 3. Проектирование новых или совершенствование старых организаций должно базироваться не на опыте, аналогии, интуиции, волевом подходе, а на научных методах организационного проектирования 4. Наличие специалистов управления, консультантов, руководителей и работников способных осуществлять проектирование новых организаций и совершенствование существующих
Концепция организационного проектирования - социальных, экономических, политических и других условий в стране и регионах - миссии и целей (обновленной) организации; ее целевой ориентации Концепция (система взглядов) создания новой или перестройки существующей организации в своей основе имеет идею о принципиальной возможности улучшить деятельность организации и должна строиться с учетом следующих факторов: - Научных достижений в области теории организации и других - отечественного опыта создания и перестройки организаций в новых условиях - зарубежного опыта, который может быть использован в условиях нашей страны - требований к новой организации и системе управления - возможностей новой организации - главных элементов: * Вертикального и горизонтального разделения труда и кооперации * иерархия в организации * централизации и децентрализации * охвата контролем (масштаб управления) * Распределение прав, обязанностей и ответственности
Итоги и направления организационного проектирования Рекомендации по избранной теме представляют собой совокупность схем, мероприятий, документов, регламентирующих этапы и процессы построения организации и управления в ней, полученных, преимущественно, расчетным путем - другие - совершенствование информационного обеспечения - разработка документов организационного регламентирования - рационализация технологии, совершенствование условий труда - разработка оргструктур отделений и подразделений и организации в целом Локальное организационное проектирование осуществляется по одному из выбранных направлений или участков работы организации - рационализация организационной и функциональной структуры - определение состава работников аппарата управления - Разработка новой организации - определение числа основных подразделений организации и их функций - совершенствование технологии управления Комплексное оргпроектирование предусматривает разработку системы мероприятий по созданию новой или совершенствование деятельность организации по основным направлениям
Методология организационного проектирования Концепции: - классическая; - системная; - ситуационная; - бихевиористическая Методы: - аналогии; - структуризации целей; - экспертных оценок; - организационного моделирования Теоретические основы менеджмента в части предмета исследования Методика организационного проектирования Диагностика объекта Композиция Структуризация Аксиология организационного проектирования Регламентация
Презентация Чаусов Н.Ю..pptx