Выполнили: Иванова А.

Выполнили: Иванова А. Трофимова С. ФГЭ-09

Мотивация – процесс стимулирования самого себя и других на деятельность, направленную на достижение индивидуальных и общих целей организации” Мотивация (как процесс) – есть процесс эмоционально- чувственного сопоставления образа своей потребности с образом внешнего предмета (претендента на предмет потребности). Мотивация (как механизм) – это внутренний психический механизм человека , который обеспечивает опознание предмета соответствующего потребности и запускает направленное поведение по присвоению этого предмета (если он соответствует потребности). 2

Биологические мотивации - направлены на удовлетворение ведущих биологических потребностей индивидуумов по сохранению их вида или рода. Социальные мотивации - они же высшие, или вторичные, строятся на основе врожденных биологических мотиваций путем общения индивидуумов со средой обитания, родителями и социальной средой. 3

1. Внешняя мотивация (экстенсивная) — мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами. 2. Внутренняя мотивация (интенсивная) — мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности. 3. Положительная и отрицательная мотивация. 4. Устойчивая и неустойчивая мотивация. Устойчивой считается мотивация, которая основана на нуждах человека, так как она не требует дополнительного подкрепления. 4

Теории мотивации : 1 – Теории, которые исходят из определенного образа работника, его потребностей и мотивов. ( «XY-теория» Д. Макгрегора, теория «Z» У. Оучи). 2 - Содержательные теории — анализируют структуру потребностей и мотивов личности и их проявление. (теория иерархии потребностей А. Маслоу, теория потребностей К. Альдерфера, теория двух факторов Ф. Герцберга). 3 - Процессуальные теории — выходят за рамки отдельного индивида и изучают влияние на мотивацию различных факторов среды(теория трудовой мотивации Д. Аткинсона, теория справедливости С. Адамса, теория мотивации В. Врума, теория Портера — Лоулера). 5

Пирамида потребностей А. Маслоу : 6

Теория потребностей К. Альдерфера 7

Теория двух факторов Ф. Герцберга 8

Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона 9

Теория справедливости С. Адамса 10

Теория Портера — Лоулера 11

Типичные ошибки при создании системы мотивации 1. Выплата «премии-приза» 2. Гарантированные премии 3. Недостижимые бонусы 4. Премия за чужую работу 12

Рейтинг способов мотивации: 1. Выплата премии по итогам работы; 2. Повышение оклада или повышение в должности; 3. Бесплатное предоставление соцпакета; 4. Вручение грамоты или сертификата с объявлением благодарности; 5. Устная благодарность с записями в личное дело; 6. Оплата обучения; 7. Дополнительный оплачиваемый отпуск; 8. Поручение престижного проекта и т. д. 13

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! 14