Выполнили Есева Анастасия Суя Наталья НАША КОМАНДА

Выполнили: Есева Анастасия Суя Наталья

НАША КОМАНДА: Есева Анастасия Николаевна Студентка Вятского Государственного Университета, 3 курс, направление Прикладная информатика. Роль в команде: координатор, генератор идей. Подтверждение навыков: Visual. Studio, PS, SQL, WP, Open. Project, Bpwin, Erwin, Joomla. Суя Наталья Николаевна Студентка Вятского Государственного Университета, 3 курс, направление Прикладная информатика. Роль в команде: координатор, исследователь. Подтверждение навыков: Visual. Studio, PS, SQL, WP, Open. Project, Bpwin, Erwin, Joomla.

ПРОБЛЕМА У большинства людей есть огромное количество скидочных карт, которые занимают определенное место в сумке/кошельке/визитнице.

Примерно так выглядит это у многих из нас:

ПРОБЛЕМА Не носить с собой. Но тогда минус все скидки 2. Носить с собой только нужное. Но по закону подлости именно забытое дома оказывается самым нужным в данный момент Мы предлагаем вам «Удобную карту» , которая совместит все ваши скидочные карты в одну и упростит жизнь, не нужно будет носить с собой огромную пачку карт и стоять у касс магазинов и искать нужную, можно будет просто воспользоваться одной «Удобной картой» . 1.

РЕШЕНИЕ ВВОД ДАННЫХ

ВВОД ДАННЫХ

LANDING PAGE http: //ee 5 ebf 32. dotests. com/

КОНКУРЕНТЫ Cardberry Скидочные карты Card. Parking Easy. Сard Удобство использования Не очень удобно Удобно Не удобно Размер(занима емое место) Мало Много Мало Подготовительн ые работы(объем) Сканирование карт Запись на мобильное устройство Нет Цена 100$=6742, 2 р 0 0 р 1500 р Вывод: Удобная карта, которая готова к использованию сразу же после ее покупки, не нужно сидеть и сканировать карты дома (в отличие от Cardberry, Card. Parking). Все скидки будут записаны при покупке данной карты. А также, сотрудники магазинов будут знать о существовании данного продукта и всегда с радостью обслужат клиентов с Easy. Сard.

МОНЕТИЗАЦИЯ Прямая модель менетизации (Продажа товаров и услуг) Основную прибыль будет приносить продажа карты. Магазины будут также заинтересованы. С помощью карты и мобильного приложения магазины смогут отслеживать какие товары приобретали клиенты и подстроится под их интересы. Каналы привлечения клиентов: лейдинг, реклама, рекомендации друзей.

ОПИСАНИЕ РЫНКА Рынок дисконтных карт переполнен разнообразными картами большого числа магазинов, универсальных дисконтных карт на данный момент не существует. ü Общий рынок = 7500 чел. *100$=750000$=51 351 000 руб. Наши амбиции по захвату рынка = 1500 руб. *(1 297 474*0, 5)*0, 01%=9708555 руб. - 6487*352, 5 руб. = 7 421 760, 6 руб. ü

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ ПРОЕКТА. СЕГМЕНТЫ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ. Бизнес-модель проекта: B 2 C Сегменты целевой аудитории: Мужчины и женщины в возрасте 18 -45 лет со средним заработком, которые часто посещают магазины одежды, косметики, бытовой химии, электроники, стройматериалов, спортивных магазинов и пр. , приобретая товары на средние/большие суммы в следствие чего у них появляется много дисконтных карт. Мужчины и женщины в возрасте 18 -45 лет, которые приобретают товар в подарок друзьям, мужу (жене), парню (девушке), у которых много дисконтных карт.

ЭКОНОМИКА ПРОЕКТА Себестоимость товара: 1. Карта 2. 5 руб/шт 2. Заработная плата маркетолога 20 000 3. Заработная плата менеджера по продажам 20 000 Затраты на одну продажу = 352, 5 руб. Средний чек =1500 руб.

ПЛАН ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА На данный момент необходимо разработать промышленный образец и начать продажу. В будущем можно будет масштабировать проект. На данный момент все метрики проекта рассчитаны для реализации только в Кировской области. Если взять территорию РФ: Численность трудоспособного населения по данным Минтруд. РФ составляет 82 600 0. 5% = 473 917 500 руб. 1% = 947 835 000 руб.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРА

СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА ИНВЕСТОРА ИЗ ПРОЕКТА Продажа стратегическим партнерам: Сбербанк, ВТБ

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!