Выполнила студентка группы Мн-309 Хлынина Юлия Актуальность

Выполнила студентка группы Мн-309 Хлынина Юлия

Актуальность данной темы не вызывает сомнения так, как менеджмент является одним из ключевых моментов становления экономики нашей страны.

Цель данной работы – выявить все особенности менеджмента в России; Предметом является непосредственно сам менеджмент; Объектом выступают человеческие ресурсы.

Обучение российских менеджеров схема А. К. Гастева

Проводимые реформы: 1) Реформа системы управления экономикой 1965 г. 2) Реформа системы управления 1979 г. 3) Ускорение социально-экономического развития (1986 г. ) и переход к рыночным отношениям (с 1991 г. и по настоящее время).

Виды концепции формирования российского менеджмента • Концепция копирования западной теории менеджмента • Концепция адаптации западной теории менеджмента • Концепция создания российской теории менеджмента

Основные подходы в понимании российского менеджмента: • Первый подход - полное отрицание возможности и необходимости менеджмента в России из-за особенностей исторического и национально-культурного характера. • Второй подход - не следует преувеличивать российскую специфику, нужно брать модель менеджмента в готовом виде и использовать ее в управлении экономикой, так как процессы научно -технического прогресса одинаковы во всех странах.

Основные принципы современного управления: 1) Ответственность; 2) Формирование хорошего психологического климата; 3) Результативность сотрудничества; 4) Быстрая и адекватная реакция на все изменения окружающей среды; 5) Чёткое представление о том, какой должна быть организация сегодня, завтра в будущем.

2. Анализ направлений деятельности организации, управление персоналом и исследования работы с молодыми специалистами на примере Военного комиссариата г. г. Дубна, Талдом и Талдомского района

Организационная структура ВК ·Врачи ·Тех. работники 1 отделение (подготовки, призыва и набора граждан на военную службу) ·Начальник отдела (НО) ·Старший помощник НО ·Помощник НО Военный комиссар 2 отделение (планирования, предназначения, подготовки и учёта моб. ресурсов) ·Начальник отдела (НО) ·Старший помощник НО ·Помощник НО Юрисконсульт Секретная часть Финансовохозяйственно е отделение Отделение социального и пенсионного обеспечения ·Начальник отдела (НО) ·Старший помощник НО ·Начальник секретной части ·Документовед ·Начальник отдела (НО) ·Бухгалтер ·Водитель автомобиля

Анализ трудовых ресурсов военного комиссариата за первую половину 2009 года Таблица 1. Обеспеченность трудовыми ресурсами

Таблица 2. Анализ движения персонала Таблица 3. Причины увольнения

Таблица 4. Анализ удовлетворённости работой

Исследование действий в области работы с персоналом в ВК

Диаграмма 1. Какие меры в области работы с персоналом, связанные с влиянием кризиса, предпринимаются в вашей организации?

Диаграмма 2. Планируете ли вы в данное время нанимать новых сотрудников?

Диаграмма 3. Собираетесь ли вы искать другую работу, если вас сократят/сократили?

Диаграмма 4. На какие уступки вы готовы пойти, чтобы получить новую работу?

Диаграмма 5. Сократились ли зарплаты в вашей организации?

Диаграмма 6. Обязателен ли опыт практической работы при трудоустройстве в вашу организацию?

Диаграмма 7. Предпочтения в выборе уровня и направления подготовки выпускников.

Диаграмма 8. Критерии приема на работу выпускников конкретного учебного заведения.

Диаграмма 9. Эффективные формы сотрудничества с учебными заведениями.

В наше время любому управленцу для успешной деятельности необходимо знать обо всех особенностях менеджмента. А именно о российских особенностях, так, как традиционный для России путь преодоления отставания в нынешних условиях уже не срабатывает и необходимо искать новые варианты. А как говорится «всё новое – это давно забытое старое» .