Скачать презентацию выполнила ст-ка 3 к гр 0601 А Новрузова Скачать презентацию выполнила ст-ка 3 к гр 0601 А Новрузова

УП Т.4.вопр.3.соц-псих.климат.ppt

  • Количество слайдов: 17

выполнила: ст-ка 3 к, гр. 0601 А Новрузова Татьяна выполнила: ст-ка 3 к, гр. 0601 А Новрузова Татьяна

Совместная деятельность людей в организации регулируется на трех уровнях взаимодействия: социальное взаимодействие – опирается Совместная деятельность людей в организации регулируется на трех уровнях взаимодействия: социальное взаимодействие – опирается на формализованные отношения, обусловленные правовыми, экономическими и социальными нормами психологическое взаимодействие – уровень межличностного общения, которое опирается преимущественно на социально-психологическое эмоционально-чувственную сферу взаимодействие – отношения между людьми в процессе совместной деятельности

Рабочая группа – это общность людей, объединенных единством цели и интересов, общей деятельностью, взаимной Рабочая группа – это общность людей, объединенных единством цели и интересов, общей деятельностью, взаимной ответственностью, отношениями общительности и взаимопомощи. Отношения в группе касаются: - профессиональной, - ценностно-мировоззренческой сфер; - межличностных взаимоотношений.

Профессиональная сфера охватывает отношения в процессе выполнения производственных задач. Это субординационные отношения между руководителем Профессиональная сфера охватывает отношения в процессе выполнения производственных задач. Это субординационные отношения между руководителем и подчиненными и отношения, связанные с координацией деятельности коллектива.

Ценностно-мировоззренческая сфера связана с личными и групповыми ценностями, моральными установками членов группы. Ценностно-мировоззренческая сфера связана с личными и групповыми ценностями, моральными установками членов группы.

В сфере межличностных отношений реализуется потребность личности в общении и самоутверждении в рамках коллектива. В сфере межличностных отношений реализуется потребность личности в общении и самоутверждении в рамках коллектива.

Социально-психологический климат характеризуется специфической для общей деятельности людей атмосферой психического и эмоционального состояния каждого Социально-психологический климат характеризуется специфической для общей деятельности людей атмосферой психического и эмоционального состояния каждого работника и зависит от общего состояния окружающих его людей.

Атмосфера (духовная) – это специфическое психическое состояние группы людей, которое проявляется в общении и Атмосфера (духовная) – это специфическое психическое состояние группы людей, которое проявляется в общении и стиле совместной деятельности. Это нестойкая, динамическая сторона коллективного сознания. Атмосфера группы проявляется через характер психического расположения духа, который может быть деятельностным, созерцательным, жизнерадостным, пессимистическим, целенаправленным, анархическим и т. д.

Социально-психологический климат– это преобладающая и относительно стойкая духовная атмосфера или психическое расположение духа коллектива, Социально-психологический климат– это преобладающая и относительно стойкая духовная атмосфера или психическое расположение духа коллектива, который проявляется как в отношениях работников друг к другу, так и в отношениях их к общему делу.

Роль социально-психологического климата в жизнедеятельности организации определяется тем, что: он является наиболее существенным элементом Роль социально-психологического климата в жизнедеятельности организации определяется тем, что: он является наиболее существенным элементом в общей системе организации совместной деятельности людей, поскольку предопределяет ее непосредственные условия, характеризует внутренние психологические аспекты микросреды и оценку результатов работы; обеспечивает механизм обратной связи личности с социальной средой и оказывает содействие ее развитию; определяет меру вовлечения каждого работника в деятельность, а также характер его направленности и эффективность.

Благоприятный социальнопсихологический климат характеризуется: ценностно-ориентационным единством и сплоченностью коллектива; наличием условий для самореализации и Благоприятный социальнопсихологический климат характеризуется: ценностно-ориентационным единством и сплоченностью коллектива; наличием условий для самореализации и самоутверждения личности в коллективе; удовлетворением профессиональной деятельностью; отсутствием отрицательных лидеров и отрицательных психологических групп; преобладанием чувства симпатии между членами коллектива; взаимной ответственностью и требовательностью.

Неблагоприятный социальнопсихологический климат проявляется в: дизъюнктивных (разъединяющих) отношениях, напряженных отношениях между членами коллектива, конфликтных Неблагоприятный социальнопсихологический климат проявляется в: дизъюнктивных (разъединяющих) отношениях, напряженных отношениях между членами коллектива, конфликтных ситуациях и конфликтах, которые сказывается на результатах деятельности, снижении мотивации к работе, уменьшении производительности, ухудшении трудовой дисциплины, увеличении текучести кадров и т. п.

Социально-психологические резервы в условиях благоприятного социальнопсихологического климата возникают на всех уровнях структурной организации коллектива. Социально-психологические резервы в условиях благоприятного социальнопсихологического климата возникают на всех уровнях структурной организации коллектива. Для работника особое значение имеет коллективное мнение о нем, поскольку задевает сферу чувств и эмоций. Самооценка – это оценка личностью самой себя, своих возможностей, качеств и места в коллективе. Она базируется на сравнении стремлений и достигнутых успехов, которое служит основанием к самоуважению.

Основными формами влияния на работника в ситуации межличностного общения являются информирование, инструктаж, стимулирование. Информирование Основными формами влияния на работника в ситуации межличностного общения являются информирование, инструктаж, стимулирование. Информирование формирует представление о возможном развитии процессов и следствиях выбранной альтернативы поведения. Инструктаж знакомит работника с наиболее эффективными способами достижения поставленной цели. Задачей стимулирования является установление взаимосвязи между осознанными работником мотивами, представлениями о себе и результатами работы.

Удовлетворенность работников межличностными отношениями – существенная характеристика социальнопсихологического климата. Эти межличностные отношения могут развиваться Удовлетворенность работников межличностными отношениями – существенная характеристика социальнопсихологического климата. Эти межличностные отношения могут развиваться на основе кооперации и сотрудничества или на основе соревнования и конфронтации.

Симпатии-антипатии представляют собою ощущение удовлетворениянеудовлетворения от реального или мысленного Притягиванияконтакта с другим человекомотталкивание являются Симпатии-антипатии представляют собою ощущение удовлетворениянеудовлетворения от реального или мысленного Притягиванияконтакта с другим человекомотталкивание являются практической, реальной составляющей этих ощущений. Межличностная привлекательностьнепривлекательность может приобретать стойкую связь между людьми и переходить во взаимную привязанность или неприязнь.

Психологическими механизмами регуляции трудовой деятельности являются адаптация, коммуникация, идентификация, интеграция Адаптация направлена на активное Психологическими механизмами регуляции трудовой деятельности являются адаптация, коммуникация, идентификация, интеграция Адаптация направлена на активное принятие и усвоение личностью ценностей и норм коллектива, который оказывает содействие лучшей ее самореализации Идентификация (уподобление себя с другими) оказывает содействие формированию чувства причастности к группе, защищенности, самостоятельности, самоуважения Коммуникации оказывают содействие активному обмену информацией, привлечению работников к процессу управления, духовному их обогащению Интеграция оказывает содействие превращению группы в сплоченный, саморегулирующийся социальный организм, в котором усилие всего персонала направленные на достижение целей организации