Выполнила Калюжная Е По отношению к управленческой

Выполнила Калюжная Е.

По отношению к управленческой структуре различают основные уровни менеджмента в организации: высший, средний и низовой. Разделение по уровням основывается на различии выполняемой менеджерами работы, распределения полномочий, процесса управления, функций и целей.

Высший уровень (3— 7%) – администрация предприятия, осуществляющая общее стратегическое руководство организацией, ее функциональными и производственно-хозяйственными комплексами. Менеджеры данного уровня большую часть рабочего времени посвящают формированию стратегического развития бизнеса, налаживанию контактов с представителями органов власти, поставщиками сырьевой продукции, материалов. Примерное распределение рабочего времени для руководителя высшего уровня

Средний уровень (33 – 47% численности управленческого персонала) включает менеджеров, ответственных за ход производственного процесса в подразделениях. Менеджеры среднего уровня занимаются изменением организационных структур, разработкой систем производства, сбытом продукции, своевременным обеспечением руководителей высшего звена необходимой информацией, а также координацией работы руководителей низового уровня.

Низовой уровень (50 -60%) – менеджеры, имеющие в своем подчинении работников преимущественно исполнительного труда. Менеджеры низового уровня занимаются организацией производственных процессов, мотивацией труда персонала, сбором и предоставлением вышестоящим руководителям информации о непосредственной деятельности подведомственного отдела.