Выполнил Шнейдер Андрей Выставка презентация и демонстрация

Выполнил: Шнейдер Андрей

Выставка, презентация и демонстрация самых знаменитых и самых редких экспонатов нашей Родины. Биография важнейших космонавтов и их открытия.

Цель деятельности музея: К январю 2018 г. увеличить объем экспонатов и повысить интерес для привлечения новых посетителей. К 2025 г. построить филиалы музея Космонавтики по всей стране.

1. Определение типа и характеристик зерновой сушилки в соответствии с имеющимися ресурсами и показателями деятельности предприятия. 2. 3. Покупка оборудования. 4. 5. Установка и монтаж оборудования. Разработка и реализация проекта проведения газопроводной линии к месту содержания зерносушилки. Запуск зерносушилки.

Руководство музея в лице генерального директора, заместителя директора ; Группа специалистов, выполняющих операции по установке и монтажу экспонатов; Персонал музея, обслуживающий и отвечающий за сохранность экспонатов в исправном состоянии.

Мотивация Внутренняя Внешняя - Руководство музея - Рабочая группа Группа внешних специалистов

Руководство музея согласование целей информационная политика повышение конкурентных преимуществ музея финансовые стимулы

Рабочая группа развитие персонала финансовые стимулы ротация персонала обратная связь • проведение курсов повышения квалификации обслуживания • повышение уровня заработной платы; • возможность выплаты премиального вознаграждения • перевод на другую должность (горизонтальное движение сотрудника); • продвижение (вертикальное движение сотрудника) • обмен информацией между руководством и рабочей группой

Группа внешних специалистов финансовое вознаграждение обратная связь гибкий график работы командная работа

Мероприятия Сроки Исполнитель I. Реализация плана маркетинга 3 – 22 марта 2014 г. Руководство А) Анализ поставщиков 10 – 15 марта 2014 г. Менеджер по снабжению 3 – 15 марта 2014 г. Генеральный директор, заместитель директора Б) Финансовый анализ

Мероприятия II. Реализация плана приобретения экспонатов А) Выделение бюджета на приобретение экспонатов Б) Заключение договора с поставщиками Сроки Исполнители 24 марта – 4 апреля 2014 г. Руководство 24 – 25 марта 2014 г. Генеральный директор, заместитель директора 26 марта – 4 апреля 2014 г. Генеральный директор, заместитель директора, юрист

Мероприятия III. Реализация плана обслуживания музея Проведение освещения Установка и монтаж экспонатов Тест Начало работы музея Сроки Исполнители 4 апреля – 17 мая 2014 г. Рабочие 4 – 25 апреля 2014 г. Группа специалистов (газопроводчики) 28 апреля – 10 мая 2014 г. Внешние специалисты 12 – 17 мая 2014 г. Рабочая группа предприятия сентябрь 2014 г. Рабочая группа предприятия

Мероприятия Сроки Исполнители Сентябрь 2014 г. – январь 2015 г. Руководство, планово -экономический отдел, бухгалтерия А) Распределение ресурсов Сентябрь – ноябрь 2014 г. Генеральный директор, бухгалтерия Б) Финансовый анализ деятельности музея Ноябрь – декабрь 2014 г. Экономист, генеральный директор IV. Реализация плана управления финансовыми ресурсами

1. Контроль плана маркетинга. 2. Контроль плана приобретения экспонатов. 3. Контроль плана эксплуатации экспонатов. 4. Контроль плана управления финансовыми ресурсами.

Анализ результатов цели и оценка эффективности внедрения инновации определяется на основе анализа финансовых показателей музея.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!