Скачать презентацию Выполнил Нечаев Дмитрий 4 курс Менеджмент организации Скачать презентацию Выполнил Нечаев Дмитрий 4 курс Менеджмент организации

Мозговой штурм. Презентация.pptx

  • Количество слайдов: 13

Выполнил Нечаев Дмитрий, 4 курс, Менеджмент организации Выполнил Нечаев Дмитрий, 4 курс, Менеджмент организации

План презентации: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Суть метода мозгового штурма. Техника План презентации: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Суть метода мозгового штурма. Техника проведения КГИ коротко. Рекомендации по проведению мозгового штурма. Роль руководителя при мозговой атаке. Правила проведения. Этапы проведения мозгового штурма. Выводы.

Суть метода мозгового штурма Метод мозгового штурма (англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы Суть метода мозгового штурма Метод мозгового штурма (англ. brainstorming) — оперативный метод решения проблемы на основе стимулирования творческой активности. Сумма креативных предложений, высказанных ГРУППОЙ экспертов всегда превышает сумму предложений, высказанных экспертами ПО ОТДЕЛЬНОСТИ. Алекс Осборн Разработал метод мозгового штурма в 1953 году 1

Техника проведения мозгового штурма 1. СОБИРАЕТСЯ ГРУППА ЛИЦ 2. ОЗВУЧИВАЕТСЯ ЗАДАЧА 3. ГЕНЕРИРУЮТСЯ ИДЕИ Техника проведения мозгового штурма 1. СОБИРАЕТСЯ ГРУППА ЛИЦ 2. ОЗВУЧИВАЕТСЯ ЗАДАЧА 3. ГЕНЕРИРУЮТСЯ ИДЕИ 4. АНАЛИЗИРУЮТСЯ ПОЛУЧЕННЫЕ РЕШЕНИЯ 5. ВЫБИРАЕТСЯ НАИЛУЧШЕЕ РЕШЕНИЕ 2

Рекомендации по проведению мозгового штурма 1. 2. 3. 4. 5. 6. Включать в группу Рекомендации по проведению мозгового штурма 1. 2. 3. 4. 5. 6. Включать в группу работников с небольшим опытом работы. Формировать смешанные группы. Оптимальный состав группы – 6 -12 человек. Использовать во время КГИ юмор. Продолжительность проведения мозгового штурма 40 -60 мин. Решение простых проблем – 10 -15 мин. Формулировать задачу коротко и ясно. 3

Роль руководителя или лидера в КГИ v v v v Подбор участников мозгового штурма Роль руководителя или лидера в КГИ v v v v Подбор участников мозгового штурма Информировании всех участников о правилах мозговой атаки Контроль за их соблюдением Контролирование ведения дискуссии Участие в генерировании идей Стимулирование возникновения новых идей Постоянное подбрасывание «диких» и абсурдных предложений ИД ЕЯ 4

Правила проведения мозгового штурма ПРАВИЛО 1: Тотальный запрет на критику во время высказывания идей Правила проведения мозгового штурма ПРАВИЛО 1: Тотальный запрет на критику во время высказывания идей ПРАВИЛО 2: Выдвижение как можно большего количества идей ПРАВИЛО 3: Свободный полет мыслей и поощрение самых «безумных» идей ПРАВИЛО 4: Обязательная фиксация всех идей 5

Этапы проведения мозгового штурма 1 Этап 2 Этап 3 Этап 4 Этап • Подготовка Этапы проведения мозгового штурма 1 Этап 2 Этап 3 Этап 4 Этап • Подготовка • Озвучивание задачи • Генерация идей • Оценка и отбор идей 6

Этап 1. Подготовка к проведению КГИ Ø Руководитель должен ознакомить участников группы с правилами Этап 1. Подготовка к проведению КГИ Ø Руководитель должен ознакомить участников группы с правилами проведения мозгового штурма. Ø Для успешного проведения мозгового штурма участникам необходимо настроиться на творческий лад. Ø В идеале, необходимо развесить на стены большие листы бумаги, на которых будут зафиксированы поступающие идеи. 7

Этап 2. Постановка задачи v Ведущий просто и ясно формулирует проблему или задачу. v Этап 2. Постановка задачи v Ведущий просто и ясно формулирует проблему или задачу. v После озвучивания задачи, ее лучше всего зафиксировать на доске. Этап 3. Генерация идей v v v Основной этап мозгового штурма. Участники высказывают свои идеи. Тотальный запрет на критику. Главное — количество идей. Фиксировать идеи на листах бумаге или доске. 8

Этап 4. Группировка, оценка и отбор идей Необходимо обдумать и оценить зафиксированные идеи. После Этап 4. Группировка, оценка и отбор идей Необходимо обдумать и оценить зафиксированные идеи. После чего, выбрать наилучшее решение. Креативщиков лучше заменить на критиков. Лучше всего развесить листы с идеями на видном месте. 9

Выводы по методу мозгового штурма 1. 2. 3. 4. 5. Лучший метод для поиска Выводы по методу мозгового штурма 1. 2. 3. 4. 5. Лучший метод для поиска нестандартных решений. Не требует больших затрат на проведение. Достаточно прост с точки зрения организации. Получение максимума идей за короткий отрезок времени. Выбор правильного решения не гарантирован. 10