Выполнил Галлямова И. Ф. Руководитель Ибрагимова Н. У.
Цель бакалаврской работы – разработка стратегии развития для салона-парикмахерской «Rich» , направленной на повышение устойчивости его функционирования в современных условиях рынка. Задачи бакалаврской работы: - изучение теоретических аспектов формирования стратегии роста на предприятии. - проведение анализа деятельности салонапарикмахерской «Rich» . - разработка и реализация стратегии развития салона «Rich» .
Директор Главный бухгартер Менеджер Администр атор Мастер по маникюру и педикюру Стилисты (мастерауниверсал) Косметолог Техперсонала
Наименование показателя 2010 2011 Изменение Среднесписочная численность персонала 27 28 0, 96 Количество принятого на работу персонала 5 7 0, 71 Количество уволенного персонала: 7 9 0, 77 - по собственному желанию 7 9 0, 77 - за нарушение трудовой дисциплины Количество работников проработавших весь год 27 24 1, 125 Коэфф. Оборота по приему персонала 0, 18 0, 25 0, 74 Коэфф. Оборота по выбытию персонала 0, 25 0, 32 0, 80 Коэфф. Текучести персонала 0, 25 0, 32 0, 8 Коэфф. постоянства персонала 1 0, 85 1, 16 4, 7 6, 67 0, 71 Коэффициент замещения
Сегментация клиентов салона «Rich» по возрастному признаку (4) № Сегмент Характеристики сегмента 1 Молодежь (16 -22 года) Студенты, лица впервые обратившиеся в салоны красоты. 2 Молодые люди, Лица, желающие обслуживаться в косметических салонах, недавно образовавшие но, как правило, ограниченные в финансовом плане. семью (25 -30 лет) 3 Семьи "со стажем" (25 -45 лет) 4 Лица "зрелого возраста" (40 -55 лет) Люди со сложившейся карьерой, но ограниченной свободой финансовых действий. Первоочередные цели - улучшение жилищных условий, обеспечение финансовой защиты семьи, предоставление образования детям. И только потом уход за своей внешностью. У людей этой категории наблюдается рост доходов по мере снижения финансовых обязательств. Они могут позволить себе регулярное посещение косметических салонов. 5 Лица, готовящиеся к Люди имеют накопленный капитал и стремятся уходу на пенсию (55 и обеспечить его сохранность. Салоны красоты посещают не более лет) многие, в основном женщины.
Бюджет рекламы № п/п Наименование 1 Реклама на радио 8 000 2 Реклама в транспорте 8 000 3 Реклама в газетах 8 000 Итого 24 000 «Rich» руб.
Вид затраты 1. Пригласительные открытки 2. Заказ фуршета Количество Стоимость 50 50*250=12500 50+10 60*1000=60000 3. Приглашенные модели 4. Приглашенный диджей 5. Обслуживающий персонал 6. Печать буклетов 12 12*1000=12000 2 2*5000=10000 7 7*700=4900 120*500=6000 - 15000 - 120400 7. Оборудование и материальные затраты Всего
Расчет экономической эффективности предложенной стратегии показал, что при любом, даже самом неблагоприятном сценарии развития, все предложенные мероприятия являются эффективными как с точки зрения повышения производительности, так и с точки зрения экономической эффективности. Все предложенные мероприятия, даже при неблагоприятном развитии событий, окупаются.
Скачать презентацию Выполнил Галлямова И Ф Руководитель Ибрагимова Н У
Презентация1 ДИПЛОМ.pptx