Выбор месторасположения нового магазина
Важность выбора места для будущего магазина предопределяется несколькими причинами. Во -первых, месторасположение — это существенный фактор привлекательности торговогопредприятия для потребителей, который влияет на решение осуществить покупку именно в данном магазине. Вовторых, удачно выбрав место для магазина, розничный торговец обеспечивает себе устойчивое конкурентное преимущество.
Если мы говорим о местоположении торговой точки, то мы сразу же сталкиваемся со следующими важными параметрами, которые влияют на логистику магазина: наличие удобных подъездов к месту расположения. пешеходный или транспортный поток, проходящий вблизи места размещения торговой точки.
Логистика потоков будет различаться в зависимости от формата магазина. Формат Логистика потоков Гипермаркет Отличная транспортная доступность, большая парковка Супермаркет Хорошая транспортная доступность, наличие парковки, наличие пешеходных потоков Дискаунтер Большие пешеходные потоки, наличие парковки Магазин у дома Проходное место, наличие парковки не принципиально
Выделяются следующие типы расположения торговых точек стрит ритейл (или уличная розничная торговля) — отдельно стоящие магазины, находящиеся в торговом районе или на торговой улице с входами с улицы; в составе торгового центра; отдельно стоящий магазин, находящийся в жилом районе (типа отдельного дискаунтера или супермаркета, стоящего в центре жилого квартала в шаговой доступности для покупателей); отдельно стоящий магазин, расположенный на загородной трассе или в других частях города, который в силу размера сам является местом притяжения покупателей.
Одним из методов прогнозирования является метод экспертной оценки. Математически зависимость между характеристиками торговой точки и ее финансовым результатом описывается с помощью специального нормирующего коэффициента. Чтобы получить этот показатель, проводится экспертная оценка уже работающих магазинов сети по ряду критериев. Затем субъективная оценка — в ее количественном выражении — сравнивается с объемом выручки каждого магазина. Это легко сделать, разделив среднюю (например, среднемесячную) выручку торговой точки на соответствующую величину оценки. Полученное число и есть нормирующий коэффициент.
К факторам, влияющим на объем выручки магазина в торговом центре относятся: площадь магазина; удаленность от входа в торговый центр; этаж, на котором расположен магазин; удобство внутренней планировки магазина; расположение торгового центра, в котором работает магазин; количество людей, проходящих мимо торгового центра за единицу времени; удобство подхода и подъезда к торговому центру; наличие у торгового центра парковки; конкурентная обстановка в близлежащем районе
Метод калькуляции затрат метод калькуляции затрат предполагает вычисление предположительных общих переменных затрат (зависящих от места расположения) на ведение деятельности для каждого из возможных вариантов и выбор самого дешевого. Недостаток метода калькуляции затрат заключается в трудности получения точного прогноза затрат и объемов заказов, в объективном изменении затрат со временем
Метод начисления баллов учитывает в первую очередь факторы, важные для размещения, но которые не всегда можно представить в числовом виде или оценить с точки зрения затрат. Определяются наиболее важные факторы, которые следует принять во внимание, для них путем экспертного опроса определяются численные коэффициенты важности ki, после этого каждое место расположения оценивается в баллах по каждому фактору Bi. Для каждого места расположения вычисляется взвешенная оценка, т. е. ki. Bi, и выбирается место с наибольшей суммарной взвешенной оценкой ∑ki. Bi
Скачать презентацию Выбор месторасположения нового магазина Важность выбора
Выбор месторасположения нового магазина.pptx