Вы можете быть первым кто расскажет всем

Зарегистрируйтесь, чтобы просмотреть полный документ!

* Вы можете быть первым, кто расскажет всем о нем Миссия Компании Tahitian Noni International

* глава 47, стих 12 « У потока по берегам его с той и другой стороны будут расти всякие дерева, доставляющие пищу; листья их не будут увядать, и плоды их не будут истощаться; каждый месяц будут созревать новые, потому что вода для них течет из святилища; плоды их будут употреблены в пищу, а листья на врачевание» .

Здоровье – это роскошь, или жизненно-важная потребность? Сколько стоит здоровье? Можно ли его купить? Коварство пищевого изобилия Мы давно забыли о голоде, но даже не подозреваем, что несмотря на пищевое изобилие, клетки нашего организма голодают. Наше питание дефицитно. В нем остро не хватает жизненно-важных веществ для нормальной работы той гигантской химической фабрики, которой, по сути, является наш организм. Это биологическая машина, в которой ежесекундно проходят десятки тысяч химических реакций. Выработка нужных гормонов, которые управляют всеми процессами нашего организма, напрямую зависит от наличия и качества того химического сырья, которое мы в нее загружаем. И не только гормонов. И если из-за дефицита нарушается работа одних систем, то это автоматически приводит к сбою в работе и всех остальных. Конечно, наш организм может справляться с временным дефицитом тех или иных веществ. Но как быть, если этот дефицит тотальный и хронический? Кто отвечает за наше здоровье? Государство, медицина или мы сами? Пришло время осознать каждому, кто хочет полноценно жить – мы все несем персональную ответственность за свое здоровье и здоровье наших детей! Никто кроме нас самих не позаботится о нас. А, что мы для этого делаем? Мы не скупимся на медицину тогда, когда приходят болезни, и готовы отнести последние деньги каждому, кто даст нам надежду на выздоровление. Но пока болезней нет, мы не заботимся о своем здоровье, хотя это стоит намного дешевле. Зато мы не забываем вовремя отвести на профилактический ремонт нашу любимую машину, в то время, как мы сами «любимые» можем и подождать. Может быть, пришло время задуматься о качестве своего питания, и кормить не только желудок, а весь организм в целом, и каждую его клетку в отдельности?

То, что человек является частью природы, окружающей его – это вовсе не образное выражение, а очень конкретная реальность. Когда человек создает цивилизацию – искусственную среду обитания, то он отрывается от той естественной среды, в которой формировался его организм. В результате он получает другую пищу и в другом соотношении ее важнейших компонентов. Поэтому его связь с природой нарушается и возникает дисгармония, организм начинает страдать и болеть, а то, и вовсе погибает. Если изменения окружающей среды происходят медленно, на протяжении нескольких тысяч лет, то организм, в процессе эволюции, успевает приспособится, а если эти изменения происходят быстро, на протяжении всего нескольких поколений, то не успевает. А наша пища – это часть окружающей среды. Сейчас много говорят и пишут о том, что современная пища становится опасной для нашего здоровья. Как Вы думаете, с чем это связано? Скорее всего с тем, что используют большое количество консервантов, красителей и искусственных заменителей, которые являются чужеродными для нашего организма, потому что никогда ранее не входили в состав нашей пищи. Кроме того изменяются технологии выращивания и обработки сельскохозяйственного сырья. Изменился также состав почвы. За последние десятилетия, в результате ее интенсивного использования, она истощилась по содержанию микроэлементов в десятки, а иногда и сотни раз. А, как по-вашему, какую роль выполняет пища в нашем организме? Каждый человек скажет, что она дает нам энергию, когда расщепляется, дает строительный материал для наших клеток, которые постоянно обновляются, и является сырьем для выработки огромного числа биохимических веществ, которые участвуют в работе всех систем нашего организма, а также управляют этой работой. Наш организм миллионы лет формировался под воздействием той окружающей среды, в которой он находился. И если менялась окружающая среда, то менялся и наш организм, чтобы приспособиться к ней, потому что всегда существовал обмен между окружающей средой и организмом. Главную роль в этом обмене играла пища, вода и воздух. Их состав напрямую влиял на биохимию нашего организма, потому что все биохимические процессы могли протекать только тогда, когда внешняя среда, через пищу обеспечивала их соответствующим сырьем в полном объеме. Недаром плазма нашей крови по составу такая же, как вода в мировом океане, и в нашем организме присутствуют все химические элементы, которые находятся в земной коре. И если какого-то из них не хватает, то в работе организма появляются сначала временные сбои, которые переходят в серьезные необратимые нарушения. Что делать?

Некоторые причины несоответствия пищи современного человека биологическим потребностям его организма 1. Пониженное содержание биологически-активных веществ в современной пище из-за сниженного содержания микроэлементов в почве; новых технологий выращивания, повышающих производительность; новых технологий переработки и хранения продуктов, направленных на увеличение сроков хранения в ущерб их биологической ценности. 2. Загрязнение пищи, связанное с ее производством, переработкой и хранением. Нитраты, пестициды, консерванты, антибиотики, хлор и др. 3. Нарушение пропорций полинасыщенных и полиненасыщенных жирных кислот, что приводит к нарушению жирового обмена и образованию холестериновых бляшек на сосудах, а также проницаемости мембран клеток. 4. Сниженное содержание бифидо и лактобактерий в кишечнике, вызванное употреблением хлорированной воды; антибиотиков, а также мясопродуктов, содержащих антибиотики; загрязненность воздуха. 5. Повышенная потребность в биологически-активных веществах, связанная с пребыванием в агрессивной среде обитания по сравнению с потребностями древнего человека. 6. Сниженная потребность в калорийности, связанная с гиподинамичном образом жизни по сравнению с потребностями древнего человека. 7. Разбалансированное питание. Переизбыток углеводов и жиров и дефицит биологически-активных веществ, таких как: микроэлементы, антиоксиданты, ферменты, аминокислоты и др. по сравнению с натуральной природной пищей, которой питались древние люди. 8. Недостаточное питание клеток на фоне переедания. Это ведет к, ослаблению иммунной системы, нарушению обмена веществ. Запускаются процессы патогенеза и возникают «болезней цивилизации» . Все эти факторы тормозят запуск механизмов саногенеза, что и приводит к снижению регенерирующих способностей, как отдельных клеток, так и организма в целом; снижению способности организма противостоять болезням; снижению активности иммунной системы.

Патогенез – механизм возникновения и развития болезни. Саногенез – механизм сохранения и восстановления здоровья. I II III Ксенобиотики (лекарства) прерывают действие механизмов патогенеза, и организм перестает идти ко дну. В состоянии здоровья, наш организм, подобно опытному пловцу уверенно держится над поверхностью воды. Ксенобиотики Болезнь Когда включаются механизмы патогенеза, то подобно якорю, они тянут наш организм на дно. Развивается болезнь и организм начинает тонуть. Болезнь Но он остается в глубине, и не может подняться на поверхность. IV Саногенетики Для того, чтобы его поднять обратно на поверхность, необходимо включить механизмы саногенеза Саногенетические препараты включают действие механизмов саногенеза. V Для того, чтобы наш организм всегда оставался на поверхности, необходимо предотвращать включение механизмов патогенеза, и создавать все условия для поддержания работы механизмов саногенеза. Это биохимические процессы, и для правильного протекания биохимических реакций необходимо постоянное присутствие саногенетических веществ в нашем организме, которые мы получаем вместе с пищей.

Соотношение БАВ и ккал в пище древнего человека. Соответствие того, что надо, тому, что есть. БА БАВ В ккал Необходимое соотношение между БАВ и ккал. для современного человека. Это то, что должно быть. 5000 ккал БАВ нутриенты ккал Реальное соотношение между БАВ и ккал в современной пище. Это то, что есть. БАВ 2000 ккал 3000 ккал Первый закон. Закон энергетического баланса. Ежесуточное количество килокалорий, поступившей с пищей должно быть равно их ежесуточному расходу. При гиподинамичном образе жизни современного человека количество килокалорий должно быть сокращено, а следовательно, количество принимаемой им пищи. В результате сокращается и количество нутриентов (БАВ) поступающих вместе с пищей, дефицит которых итак остр испытывают все современные люди. Второй закон. Закон физиологической потребности в нутриентах. Клетки организма человека должны ежесуточно получать вместе с пищей более 600 биологически-активных веществ, называемых «нутриентами» в количестве, необходимом для нормальной работы всех систем организма. При недостатке этих веществ клетки организма голодают, им не хватает строительного материала и веществ, обеспечивающих нормальное течение всех биохимических процессов. Поэтому системы организма дают сбой, запас здоровья (способность к адаптации и регенерации) истощается, и возникают такие болезни «цивилизации» как: сердечно-сосудистые, эндокринные, психические, заболевания желудочно-кишечного тракта, опорно-двигательного аппарата, нервной системы, ослабление иммунной системы и т. д. Потребность в нутриентах тем выше, чем хуже экологические условия существования нашего организма, поэтому у современного человека такая потребность значительно выше, чем у древних людей. Это связано с загрязнением окружающей среды, шумом, стрессами, гиподинамичном образом жизни и несбалансированным питанием. При этом современная пища, напротив, содержит значительно меньшее количество нутриентов, чем натуральная природная пища, которой питались древние люди. Возникает парадоксальная ситуация - несмотря на количественное изобилие продуктов питания, мы все испытываем острый дефицит нутриентов, который пагубно сказывается на нашем здоровье. Современная пища не соответствует биологическим потребностям нашего организма. Болезнь – это следствие несбалансированного питания. Если мы лечим саму болезнь с помощью фармацевтических лекарств, то мы воздействуем на следствие, причина остается и продолжает генерировать болезнь. А если мы восполняем наше питание с помощью БАД, то мы воздействуем на причину. И устранив ее, устраняем и следствие, т. е болезнь. Это и есть принцип восстановительной медицины, т. е. восстановления здоровья. Восстановить здоровье мы можем только через устранение причины. Если с пищей мы получаем все необходимое для работы нашего организма, то она (пища) становится нашим лекарством.

Компания Tahitian Noni International Наиболее востребованным продуктом из этой серии является драгоценный сок из плодов дерева Нони – настоящий эликсир здоровья молодости и красоты. Аюрведа – древняя медицина считает, что растения, которые мы используем в пищу питают не только наше физическое тело, но и наши тонкие тела, давая им энергию жизни и радости бытия. Сок Нони - мощный антиоксидант. Он укрепляет иммунную систему и дает энергию. Обладает комплексным воздействием на организм Это самый простой, надежный и дешевый способ избавиться от хандры, депрессии и плохого настроения. Каждое утро он будет доставлять Вам удовольствие своим изысканным и насыщенным вкусом, сохранит бодрость и энергию в течение всего дня, защитит от неблагоприятного воздействия агрессивной окружающей среды. Используя этот сок, вы сможете постоянно поддерживать себя в хорошей физической форме и дать возможность всем системам своего организма работать четко и слаженно. Сок Нони способен уменьшать тягу к алкоголю и курению ! Помогает при депрессиях Он заметно снизит Ваш аппетит и благодаря ему Вы сможете отказаться от менее ценных компонентов вашего рациона: углеводов и жиров. Вы сэкономите на приобретении ненужных вам продуктов. Использовать сок Нони в своем ежедневном рационе ПОЛЕЗНО и ВЫГОДНО

На фоне этого дефицита современные люди страдают от болезней цивилизации Не являясь лекарством, сок Нони обеспечивает полноценным питанием наши клетки, создает благоприятные условия для нормальной работы всех систем организма и способствует его восстановлению и оздоровлению. Это не что иное, как полноценная составляющая нашей пищи в концентрированном виде. Сок Нони – удобрение для всех клеток нашего организма. ® Сок Tahitian Noni обладает свойствами свежевыжатого продукта потому, что при его изготовлении используется запатентованный процесс мягкой пастеризации, который длится всего 3 секунды при температуре 87, 7 градусов. Сок Нони – живой продукт, сохранивший все целебные свойства, благодаря революционной технологии Водсварт-Стори. После того, как компания TNI впервые вывела сок Нони на мировой рынок, запатентовав процесс переработки и формулу вкуса, более 200 -т компаний начали продавать порошковый сок Нони, изготовленный из плодов, произрастающих не в Полинезии. Но такого сока, как у TNI больше нет ни у одной компании в мире. 90% всего мирового товарооборота продуктов из Нони изготавливает и продает компания TNI. Она создала целую индустрию Нони и контролирует весь процесс от сбора и переработки сырья до доставки готового продукта потребителям. Сегодня компания имеет офисы продаж в 80 -ти странах мира, завоевав весь мир всего за 10 лет. Чтобы предотвратить процесс брожения, к плодам, идущим на изготовление свежего сока, предъявляются особые требования. Поэтому компания разработала единственную в мире сертифицированную систему сбора урожая и контроля качества продукта, имеющую 6 ступеней.

Первое упоминание о НОНИ встречается в древних индийских манускриптах за 4000 лет до Рождества Христова. Таким образом, достоверно известно, что люди используют Нони более 6000 лет. На острова Полинезии дерево НОНИ привезли выходцы из Юго-Восточной Азии около 2000 лет назад. Острова Таити Нуи вулканического происхождения, и их почвы насыщены большим количеством минералов. Дерево Нони – дикорастущее растение, составляющее естественный покров некоторых Полинезийских островов. Оно уходит корнями в землю до 30 метров и плодоносит круглый год. На одной ветке можно увидеть одновременно цветы, завязи и зрелые плоды. С одного дерева можно собрать до 800 кг плодов в год. Растение НОНИ имеет ещё одно название – сырное дерево. Так его называют за сильный запах сыра, которым пахнут его плоды. Эти фрукты содержат аминокислоты в очень высокой концентрации. На 156 нутриентов в т. ч. все, необходимые человеку жидкие аминокислоты. Для сравнения мед содержит 60 нутриентов. сегодняшний день в нём открыто Местные жители сравнивают его с и считают, что в нём есть всё необходимое для жизни человека. Они называют его королем растений и широко используют в народной медицине.

Сегодня компания TNI выпускает целую серию продуктов, используя семена, листья и плоды НОНИ, ежегодно расширяя свой ассортимент. Право на использование ингредиентов НОНИ в косметических продуктах запатентовано и принадлежит только компании TNI. ® используется спортсменами всего мира для достижения высоких спортивных результатов. Наш соотечественник чемпион мира по боксу Костя Цзю использует его уже несколько лет. В России фруктовый сок TNI одобрен Всероссийским НИИ физической культуры и спорта, а также имеет Tahitian Noni Juice имеет Европейский сертификат качества и допущен на рынок стран, предъявляющих самые жесткие требования к качеству и безопасности продуктов. «Сотрудничать с компанией TNI и использовать её продукты для поддержания здоровья и хорошей физической формы становится престижным и считается хорошим тоном у самых взыскательных потребителей» , - пишет известный американский экономист Пауль Зэйн Пилзер Д-р Анна Кирацуми Ким, открывшая в НОНИ дамнокантал Д-р Соломон Нейл Из всей пищевой продукции, которую я изучал и о которой писал Tahitian Noni Juice вызвал у меня наибольший интерес. Моя цель состоит в том, чтобы улучшить жизнь многих людей с помощью драгоценного растения Нони.

1. Первым европейцем, узнавшим о дереве Нони, был Джеймс Кук. Он писал о его чудодейственных свойствах в своих донесениях. 2. Позже о Нони писали и первые христианские миссионеры. 3. Во время II мировой войны американские врачи обратили внимание на растение НОНИ. Они поместили его в «руководство по выживанию» для солдат, ведущих военные действия в Юго-Восточной Азии. 4. После этого, в 50 -е годы ХХ века Доктор Ральф Хайнике заинтересовался плодом НОНИ. Он стал ведущим исследователем этого растения и написал ряд научных работ о секретах НОНИ. 5. Затем молодой исследователь продуктов питания Джон Водсвард познакомился с работами Ральфа Хайнике и организовал экспедицию на Полинезийские острова, чтобы найти источник сырья Нони, имеющий коммерческую значимость. Там он обнаружил долину с деревьями Нони. «Я осознал, что этот плод был скрыт, и вот настала пора вернуть его миру» . 6. Вернувшись в США, он предложил известному ученому и исследователю продуктов питания Стивену Стори создать вкусный и привлекательный продукт из плодов этого дерева. Ученые посвятили этой задаче 3 года и опробовали около тысячи рецептов. Вместе они разработали и запатентовали уникальную формулу вкуса и технологию производства цельного продукта из плодов Нони. Эта формула – собственность компании TNI – является залогом успеха и превосходства над конкурентами. 7. После того, как формула продукта и технология его изготовления были запатентованы, ученые стали искать партнеров и инвесторов для продвижения этого продукта на мировой рынок. Их партнерами стали Керри Эйси, Ким Эйси и Келли Олсен – успешные менеджеры, имеющие большой опыт работы, включая производство, продажу и управление. Прежде, чем была выпущена 1 -ая бутылка, инвесторы вложили 2 миллиона долларов.

Наш спонсор– Алексеева Наталья вместе с основателями TNI. г. Москва Сотрудничает с компанией TNI с 2004 года. Алексеева Наталья и братья Керри и Ким Эйси Доктор фармаколог Анна Кирацуми Ким , открывшая в НОНИ дамнокантал, и независимый консультант TNI Н. Алексеева. США, март 2006 г. Алексеева Наталья и Стивен Стори Алексеева Наталья и Мадина Абдрахманова Алексеева Наталья и супруги Орлин и Келли Олсен

Абдрахманова Мадина Камиловна, врач-педиатр, врач-нутрициолог. С компанией TNI сотрудничает с 2006 года. Результаты наших Консультантов Сок Нони – это, в первую очередь, полноценная еда, экологически чистый продукт, относящийся к категории продуктов «функционального питания» . Его необходимо использовать в ежедневном рационе. Это основа Вашего здорового питания. У людей, страдающих теми, или иными заболеваниями, наилучшие результаты были получены, когда сок Нони использовали одновременно с хорошими медицинскими препаратами, что позволило снизить их дозировки, или отменить полностью. Саматова Альмира Исхаковна, врач-педиатр. С компанией TNI сотрудничает c 2008 года. С 30 -летнего возраста я страдаю гипертонической болезнью II степени, с частыми кризами. Во время кризов артериальное давление поднималось до 220 -250 /120 -130. Несмотря на систематическое регулярное лечение, кризы сохранялись до 2005 года. В дальнейшем АД держалось а пределах 170/100. В 2002 г. выявлена макулодистрофия глаз. В январе 2008 г. в моей семье произошла большая трагедия, и у меня нарушился сон. Я не могла долго заснуть, сон продолжался всего 2 -3 часа. С августа 2008 года ежедневно употребляю сок Нони по 30 мл. Через месяц обратила внимание, что меньше устаю, не беспокоят головные боли. Через 2 -3 месяца наладился сон. Он стал непрерывным и глубоким. Примерно через 4 месяца заметила стабилизацию АД на уровне 140/80. За весь период употребления сока кризов не было. К концу 2009 г. дозу гипотензивных препаратов постепенно уменьшила в 4 раза. С сентября 2009 г. принимаю конкор по 2, 5 мг один раз в день, а иногда и через день. Заметила, что улучшилось зрение. Теперь могу читать СМС-ки на мобильном телефоне без очков. У моего родственника, страдающего сахарным диабетом II типа, на фоне приема сока Нони, снизились показатели сахара в крови до нормальных значений, и он уменьшил прием сахароснижающих препаратов с 4 -х до 3 -х таблеток, а иногда пьет всего 2 таблетки.

Вы можете принять участие в процессе развития всемирной потребительской сети и часть прибыли от её мирового товарооборота, используя всю инфраструктуру, систему обучения, рекламную и имиджевую поддержку, которую оказывает компания своим консультантам. Ваша задача - быть связующим звеном между компанией TNI и теми людьми, которые о ней ещё ничего не знают. Вам всего лишь нужно помочь, как можно большему количеству людей, получить информацию о компании, её продукте и тех возможностях бизнеса, которые она предлагает. За первые 10 лет существования компании к 2006 году более 350 человек заработали в ней миллион долларов и выше. В среднем, каждый месяц 3 человека пополняют этот список миллионеров TNI. Для сравнения, в Компании Мери Кей за первые 30 лет появилось 70 миллионеров. Независимых Консультантов компании TNI Квалификации Месячный доход Coral (Коралл) $98. 71 Jade (Нефрит) $766. 03 Pearl (Жемчуг) $3, 121. 72 Diamond Pearl $8, 002. 66 Double Diamond Pearl $24, 191. 47 Triple Diamond Pearl $58, 707. 13

История компании TNI яркое свидетельство того, как обнаружив в дереве Нони настоящий клад, благодаря интуиции и видению, смелости и необыкновенной целеустремленности, предпринимательской гениальности и высочайшему профессионализму, пять человек всего за несколько лет сумели завоевать весь мир. И это – неоспоримое доказательство того, что фундамент компании – сок Нони ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ЦЕННЫЙ ПРОДУКТ, НЕ ИМЕЮЩИЙ АНАЛОГОВ НА МИРОВОМ РЫНКЕ. Темпы роста компании – это наглядный факт, подтверждающий, насколько сок Нони востребован во всем мире, и насколько эффективно работает сама компания TNI. Темпы роста TNI к 2002 г по сравнению с другими Вот цифры, говорящие сами за себя: 1996 - 2006 год суммарный товарооборот – 3, 5 миллиарда долларов США. 1996 – 2009 год суммарный товарооборот 5 миллиардов долларов США. Ежегодный товарооборот составляет 500 миллионов долларов США. Каждую секунду на нашей планете кто-то покупает 1 бутылку сока. «В современной истории не найдется и пяти компаний, темп роста которых мог бы сравниться с необыкновенным ростом Tahitian Noni International» , заявляет Griffin Hill Consulting, независимая компания, занимающаяся маркетинговыми исследованиями. Компания TNI заключила с правительством Таити Нуи договор об эксклюзивном доступе к сырьевой базе на 99 лет. По этому договору 95% всего собранного урожая принадлежит только ей. После начала работы на Таити компания TNI создала около 30% рабочих мест для населения, а также значительно подняла экономику государства. В 2004 г. компании Tahitian Noni International присуждена специальная награда ООН «за корпоративную ответственность» и социальную деятельность, направленную на улучшение качества жизни людей в разных странах мира.

1. Компания TNI опирается на мощную материальную базу. Штабквартира в штате Юта. 2. Собственное производство на 5 -ти заводах: первичная переработка на Таити, разлив в США, Японии, Германии и Китае. 4. Эксклюзивный доступ к сырьевой базе – 95% урожая принадлежит компании TNI 3. Научно-исследовательский центр Нони и более 100 патентов на технологию производства 5. Высокопрофессиональную команду основателей 6. Сеть офисов продаж по всему миру 7. Сеть ресторанов здорового питания Кафе Нони по всему миру

1. Компания опирается на мощную материальную базу: Пять заводов по производству сока Нони, научный центр по изучению растения Моринда, штаб-квартира на 7 -ми гектарах в штате Юта, США. Более сотни патентов на производство, сеть кафе здоровой еды «Tahitian Noni» . Все это говорит о высокой рентабельности бизнеса и дает возможность не только самой компании получать высокие прибыли, но и щедро делиться этими прибылями со своими основными партнерами, от которых также зависит успех бизнеса: это государство Таити Нуи и Консультанты всемирной дистрибьюторской сети. Высокая рентабельность бизнеса – залог финансовой устойчивости Компании, позволяющий ей безукоризненно выполнять все взятые на себя обязательства по отношению к своим Независимым Дистрибьюторам и выплачивать в сеть такие проценты, которые не может позволить себе ни одна другая сетевая компания. Это значит, что выплачивая высокие дивиденты, Компания может реально создать самые выгодные условия своим Консультантам для развития их бизнеса и гарантировать неприкосновенность их доходов, чего нельзя сказать об очень многих сетевых компаниях. 2. Эксклюзивный доступ к сырьевой базе, полученный от правительства Таити Нуи позволяет сохранять Компании ведущее положение на мировом рынке продуктов из дерева Нони. Не оставив конкурентам ни единого шанса обойти себя, Компания TNI контролирует мировые цены на эти продукты, тем самым обеспечив себе возможность получать высокие прибыли за счет природной ренты. В свою очередь, эксклюзивный доступ Компания получила благодаря тому, что взяла на себя обязательства по развитию экономики государства Таити Нуи за счет экспорта продуктов из плодов Нони. Вот факты, которые говорят сами за себя: всего за 10 лет фрукт Нони, не имевший ранее никакой коммерческой ценности, вышел на первое место по экспорту этой страны. Компания TNI обеспечивает островитянам 30% рабочих мест. В основном эти люди заняты на ручной сборке плодов Нони и ухаживают за дикорастущими плантациями. В 2004 году в стенах ООН, Компания получила награду от правительства Таити Нуи «за социальную ответственность и улучшение жизни целого народа и народов других стран мира» . Эксклюзивный договор подписан в конце 90 -х годов ХХ века, сроком на 99 лет. 3. Простое производство, устойчивое даже во времена кризисов. Производство сока из плодов Нони, хоть и является современным и технологичным, но по сути своей все-таки очень простое и дешевое по сравнению другими видами промышленного производства. Это делает его рентабельным, а бизнес устойчивым даже во времена кризисов: дешевое дикорастущее сырье, дешевая рабочая сила, дешевая транспортировка по морю на заводы, расположенные в разных концах мира, независимость от других производителей, круглогодичный сбор урожая, независимость от погодных условий, все это позволяет сохранять низкую себестоимость продукта при достаточно высокой рыночной цене, которую готовы платить за продукт потребители, и которую не могут снизить конкуренты. Соотношение низкой себестоимости с высокой рыночной ценой дает высокую рентабельность, и позволяет не поднимать цены на продукт даже во времена кризисов. 4. Защита от подделок и низкокачественного сырья. Компания TNI недаром гордится тем, что является не просто производителем сока Нони, но контролирует всю индустрию от сбора плодов до доставки сока к порогу потребителя. Она ограничивает розничные продажи Консультантов, категорически не имеет дела с посторонними торговыми организациями, не покупает сырье у других компаний, и развивая потребительскую сеть и сеть офисов продаж, добивается того, чтобы каждый потребитель имел возможность получать свой продукт только из рук самой компании. Каждый потребитель имеет возможность либо лично купить продукт в фирменном магазине компании на свой номер, либо сделать свой заказ по телефону, с доставкой на домашний адрес, но только через центральный офис в Америке, независимо от того из какой страны этот заказ сделан. Телефоны для заказов бесплатные многоканальные, для каждой страны отдельные, со своей командой операторов, говорящих на языке данной страны. Оплата производится также по телефону, в момент заказа по банковским картам. Доставка осуществляется очень четко. Личные кабинеты на сайтах ведутся в режиме on Line на языке той страны, где зарегистрирован Консультант, хотя при желании, можно выбрать для себя и любой другой язык. Кроме этого каждого потребителя компания снабжает фильмами, где показан весь цикл производства от дерева до бутылки, и то, как отличить оригинальный продукт от подделки. Формула вкуса запатентована, как и технология производства. Запатентованы также и бутылки. Все это исключает возможность контакта потребителя с посторонними продавцами и защищает их от подделок, а компанию от потери прибыли и дискредитации.

Бизнес-проект – это продукт, плюс условия ведения бизнеса, плюс гарантия неприкосновенности и сохранения наших доходов. Если для смены секторов дохода мы выбрали сетевой бизнес, как принципиальный механизм получения ренты и как вид деятельности, то для успешной реализации своих планов мы должны опираться на высококачественный продукт, который востребован на потребительском рынке, отвечает жизненноважным потребностям людей и имеет высокий потенциал для развития рынка. Кроме этого, мы должны рассмотреть весь бизнес-проект в комплексе, как ту почву, на которой взойдут семена наших усилий. Сетевая Компания, которую мы выбираем – это наш партнер по бизнесу, и мы должны внимательно разобраться в том, какие условия она предлагает нам для построения нашего бизнеса, насколько она финансово сильна, и насколько профессионально ведет бизнес ее команда менеджеров. В противном случае Дворец нашего бизнеса утонет в болоте, неудачно выбранной компании. Помните, что не все компании сетевого бизнеса одинаково хороши. Научитесь выбирать лучшие! Умейте распознавать финансовые пирамиды, которые искусно маскируются под сетевые компании, предлагая свои «финансовые продукты и услуги» . Побывав в таких пирамидах и не распознав их, Вы разочаруетесь в сетевом бизнесе, так и не узнав, что это такое. Избегайте сетевые компании с бинарным планом вознаграждения. Давайте рассмотрим бизнес-проект компании Tahitian Noni International и обратим внимание на высказывание одного из ее основателей Келли Олсена: Нашим огромным желанием было создать дом для всех тех, кто когда-то поверил в возможность успеха в сетевом маркетинге, но по каким-то причинам, этого успеха не добился Есть у Компании. TNI основания для таких заявлений?

Сегодня в мире существует более 2 000 компаний сетевого маркетинга. Но как пишет известный миллионер-публицист Роберт Кийосаки: «Не все компании сетевого маркетинга одинаково хороши» . Это и понятно. Компании, как люди, и у каждой своя судьба, свой уровень финансовой стабильности, свой продукт, свои основатели, у которых могут быть разные цели, разный интеллект и разный уровень духовности. Каждая компания, выходящая на рынок, делает себе рекламу для того, чтобы привлечь дистрибьюторов. И далеко не все компании говорят правду о себе. Публично говорить о себе неправду – дело уголовно-наказуемо. Это называется публичная оферта – введение в заблуждение общественное мнение, а простыми словами обман. Западные компании, где условия ведения бизнеса намного цивилизованнее, чем в России, и где сетевой бизнес официально признан, прекрасно понимают это и не хотят рисковать. Преувеличенные сведения о себе они распространяют не официально, а через людей, которые не являются официальными лицами и не несут ответственности за свои слова. Поэтому, оценивая тот или иной «бизнес-проект» в целом, важно не только изучать те или иные показатели, но и иметь гарантии того, что все о чем говорят компании правдиво. Для этого необходимо убедиться, что все сведения, которые сообщает о себе компания исходят из официальных источников: выложены на официальном сайте компании, их публично сообщают официальные представители компании, или они напечатаны в официальных материалах. В 2006 году, к 10 -тилетию Компании Tahitian Noni International, ее Президент Келли Олсен официально заявил, что есть пять показателей, по которым компания TNI лучшая мире, и бросил вызов, предложив пари на 100 000$ тому, кто сумеет опровергнуть это. Для этого был снят специальный фильм «Вызов на 100 000» , где Келли Олсен озвучил свое предложение и показатели. Арбитром была назначена Griffin Hill Consulting, независимая компания, занимающаяся маркетинговыми исследованиями. Конечно же, по этим показателям никто не превзошел TNI и никто не получил 100 000$. Была ли компания уверена в этом? Конечно!!! Кто-то скажет, что это рекламный трюк. Да, это так, но только не трюк, а честный рекламный ход, который никто не сможет повторить, потому, что Компания TNI действительно лучшая в мире по этим показателям. «Мы понимаем, что сегодня в беспорядочном потоке информации сложно понять истинное значение величия. О своем величии сегодня заявляет каждый, поэтому мы решили бросить вызов, мы называем это «Вызов на 100 000$» . Мы настолько уверены в том, кто мы есть, и что мы успели сделать за короткое время нашего существования, что готовы предложить 100 000$ любому, кто может доказать, что есть еще какая-либо компания сетевого маркетинга, способная превысить наши достижения и заслуги. Найдите сетевую компанию, которая в течение первых 10 лет своего существования превзошла достижения TNI в 5 -ти ключевых областях: 1. Доходы, Выплаты и Стимуляция независимым консультантам. Суммарно за 10 лет более 1, 7 миллиарда долларов США. 2. Корпоративная мощь (владение имуществом, активы, заводы, патенты и т. д. ) 3. Продукт. Самый известный продуктовый бренд, судя по объемам продаж. Объемы продаж. За 10 лет более 3, 5 миллиарда $ США 4. Исследования и Обработка продукта. Технология. 5. Корпоративное гражданство. Поддерживает экономику целой страны. Почему мы идем на столь дерзкий шаг? Потому, что для нас важно, чтобы Вы поняли, что за высокопарными заявлениями и лозунгами есть одна компания, которая выделяется, одна компания, которая установила новый стандарт, одна компания, являющаяся истинным лидером, одна компания, основанная на успехе, и готовая построить великое будущее» . «Когда я думаю о том, что мы сделали за 10 лет, я закрываю глаза и представляю, куда нас приведут следующие 10 лет? Келли Олсен, Президент Компании TNI.

John Wadsworth, President of Tahitian Noni International. Джон был одним из тех, кто первым начал пить сок Нони. Благодаря его упорству, видению и таланту был разработан весь производственный процесс. Джон получил образование в области питания и диетологии, имеет дипломы университета Бригама Янга. Он имеет опыт руководства производством продуктов питания, контроля за качеством в производстве продовольствия и разработке новых продуктов. Джон был президентом компании с многомиллионным оборотом. Stephen Story, Vice President Research and Development. Стивен Стори - один из творческих ученых-диетологов нашего времени. Стивен разработал более 1000 продуктов, объем продаж которых составил сотни миллионов долларов. Стивен считается основоположником в таких областях диетологии, как клетчатка, спортивное питание, молоко и его составляющие и многих других продуктов питания. Список компаний, продающих продукты, разработанные Стивеном выглядит как список "Кто есть кто в пищевой промышленности". Впервые в течение более 10 -ти лет, Стивен посвящает всю свою энергию одной отдельной компании Tahitian Noni International.

Kerry Asay, President of Morinda. Керри родился в Вайоминге и вырос в Оклахоме. Он был тем, кто создал огромный успех МЛМ компании Natural Sunshine Products (NSP) в 70 -х 80 -х годах. Керри имеет опыт работы во многих областях, включая производство, продажу и управление. Керри работал Председателем Совета Директоров и управляющим компании NSP в течение одного из самых бурных периодов роста. Результатом этой работы стало осуществление одной из самых прекрасных программ гарантии качества в области производства и программы подготовки дистрибьюторов, которая существует в компании и по сей день. Kim Asay, Vice President Administration. Ким привнес более чем 10 -летний опыт работы в МЛМ в компанию Моринда. Ким занимал пост Вице -президента по продажам в компании NSP более 10 -ти лет. Это было как раз в тот момент, когда NSP испытывал огромный рост, в значительной степени по программам, разработанных Кимом и его отделом продаж. Ким получил степень в области экономики в университете Бригама Янга. Kelly Olsen, President of Tahitian Noni International. Келли был вовлечен в сетевой маркетинг более 15 лет назад. Он был дистрибьютором, консультантом, продавцом и занимал высокие должности в двух больших компаниях. Келли работал более чем 20 -ти различных компаниях продавцом и консультантом и занимал пост Директора по маркетингу и Управляющего в компании Matol Botanical во время периода их грандиозного роста. Перед тем, как стать управляющим, Келли основал компанию, которая исследовала и разрабатывала инструменты поддержки дистрибьютора. Совсем недавно, Келли работал Вице-президентом по продажам и маркетингу в компании Enrich и развил некоторые передовые и очень эффективные инструменты поддержки дистрибьюторов в этой отрасли.

Три категории участников TNI Покупатель Привилегированный покупатель Независимый консультант (НК), строитель бизнеса Заключает соглашение с компанией бесплатно. Однократно оплачивает соглашение с компанией в размере 1000 руб. Однократно оплачивает соглашение с компанией 1300 рублей. Имеет право покупать товар по льготной цене, ниже розничной (всего 4 коробки в месяц все по цене 5600 рублей). Имеет право покупать товар по льготной цене ниже розничной. Первая квалификационная коробка в текущем месяце 5600 рублей. Не имеет права на личный возврат Имеет право на личный возврат. Вторая и последующие коробки в текущем месяце 4656 рублей. (персональная скидка) Не имеет права строить сеть и получать доход. Имеет право строить сеть и получать доход. Для получения дохода не должен оформлять ИП. Формально не получает дохода, а фактически получает доход, но не деньгами, а в виде дополнительной товарной скидки, которая начисляется в бонусах, поэтому не должен оформлять ИП и платить с этой суммы налог. Имеет право строить сеть и получать доход. Для получения дохода должен оформлять ИП Получает доход на расчетный счет в банке и самостоятельно платит 6% налог. Один балл соответствует одному рублю Имеет право в любой момент повысить свой статус и переоформить свое соглашение с тем же номером, как на ПП, так и на НК, доплатив соответствующую сумму, и для НК оформив ИП. Имеет право в любой момент переоформить свое соглашение с тем же номером на НК, доплатив 300 рублей и оформив ИП. Имеет право в любой момент понизить свой статус и закрыть ИП

Почему три категории участников. Комментарии. Почему три категории участников? Потому что люди могут регистрироваться в компании с разными целями. И в зависимости от их цели, компания предлагает им наиболее удобную форму участия. В то же время, каждый участник может изменить свои цели, и соответственно, без труда изменить свою категорию участия. Первая цель – быть просто потребителем и иметь скидку (дисконт). Разница между оптом и розницей составляет 1650 рублей. Почему бы их не сэкономить, особенно если пользоваться продуктом постоянно? Кроме того, получение продукта непосредственно у компании дает полную гарантию от подделки. Это выгодно и Компании и ее клиентам. При этом перед покупателем не ставится цель способствовать расширению рынка и получению какого-либо дохода от такой деятельности. Вторая цель – получение небольшого дохода за участие в расширении рынка. По Российскому законодательству, оплачивать услуги можно в двух случаях: либо работодатель заключает трудовой договор, т. е. принимает на работу (работа по найму) и платит за работника все налоги, либо заключает договор об оказании услуг с Индивидуальным Предпринимателем, который сам за себя платит налоги. В сетевом бизнесе вторая форма оплаты удобнее и выгоднее обоим сторонам. Однако, по Российскому законодательству, если человек оформил ИП, то независимо от того, какой доход он получает, он должен платить в пенсионный фонд более 1000 рублей в месяц, даже если он пенсионер. Практика показывает, что в сетевом бизнесе, люди, которые делают первые шаги, могут не получать больших доходов длительное время, и им нет смысла сразу оформлять ИП и платить в пенсионный фонд только ради получения незначительных первых сумм. А как быть, если доход может составлять 1000 -2000 рублей в месяц, да и то нерегулярно? Отказаться совсем от этих денег? Обидно. А главное, это демотивирует. Ведь неизвестно, когда еще выйдешь на стабильные большие доходы? Поэтому почти во всех сетевых, да и не только сетевых компаниях эти небольшие доходы переводят в товарную скидку, т. е. дают дополнительный дисконт при покупке товара. Если человек не работает активно и его сеть не развивается, то и размер дисконта небольшой и использовать его можно в виде скидки при покупки товара. Кстати это еще и дополнительная мотивация активно действовать, когда знаешь, что у тебя «киснут» деньги. Поэтому категория привилегированный покупатель – промежуточная между просто покупателем и серьезным предпринимателем – строителем сети. Привилегированный покупатель может строить сеть и фактически получать доход в виде дополнительной товарной скидки и при этом не быть предпринимателем, т. к. формально такая скидка не является доходом. Доход ему начисляют на его счет в компании, который называют не рублями, а баллами. Один балл равен одному рублю. Если его бизнес начнет развиваться, он перейдет в категорию НК, а если не будет, то и его доход будет незначительной, и он всегда реализует его в виде скидки при покупке товара. Такую форму участия можно рекомендовать всем начинающим строителям бизнеса. Третья цель – строить серьезный бизнес для получения большого дохода в виде ренты, аналогичной пенсии или авторскому гонорару, который Компании постоянно платят даже тогда, когда Вы отойдете от дел, и право на который можно передать по наследству или продать другому человеку. В таком случае, компания заключает с человеком партнерский договор об оказании услуг, и для этого надо быть Индивидуальным Предпринимателем. Зато никаких ограничений в выплате денег. Все законно, а налоги совсем небольшие – 6%, и отчетность в налоговых органах минимальная и простая. Можно рекомендовать всем начинающим строителям бизнеса начинать с регистрации в качестве ПП, и когда бизнес начнет развиваться, а доходы достигнут минимум 3000 рублей и будут устойчивы, оформить ИП и перейти в категорию НК. Если человек пока не решил, хочет ли он заниматься строительством бизнеса, но его заинтересовал товар, то для всех лучше, если он зарегистрируется просто как покупатель, но не ПП и не НК, т. к. за покупки просто покупателя его непосредственному спонсору Компания выплачивает по самому выгодному варианту – 800 рублей (или баллов) за каждую коробку.

Комментарии к Унитарному плану выплат. I. Регистрация Потребителей. • Дополнение вложено в один файл с выплатами 1. Потребители регистрируются бесплатно и имеют право покупать по льготной цене 5600 рублей не более 4 -х коробок в месяц. Более 4 -х коробок в текущем месяце на один потребительский номер не отпускается. 2. При этом у них нет права покупать вторую-четвертую коробки за 4800 рублей. 3. Они не имеют права регистрировать под собой других потребителей или НК. 4. Однако, в любой момент они могут перерегистрировать свой номер, как НК (строитель бизнеса), оплатив регистрацию в сумме 1300 рублей один раз за все время пребывания в качестве НК. II. Регистрация НК. 1. Независимые Консультанты (НК) оплачивают 1300 руб. за регистрацию. 2. За это они получаю право (но не обязанность) строить сеть, т. е. регистрировать под собой других НК и потребителей, с целью получения дохода от товарооборота созданной сети. 3. Для получения дохода от сети они должны быть предпринимателями (в соответствии с законом РФ). До тех пор, пока они не оформили предпринимательство они имеют право строить сеть, но не будут получать от нее доход (кроме первых двух месяцев, начиная со дня регистрации. Если номер перерегистрирован с потребительского, то начиная со дня регистрации в качестве потребителя) 4. Кроме того, в отличие от потребителей, они имеют право на личный возврат. Это значит, что вторую-двадцатую коробки, купленные в текущем месяце они имеют право покупать по 4800 рублей. Более 20 коробок на один номер НК в текущем месяце не отпускается. 5. Компания открывает им веб-страницу на своем сайте, где в режиме он-лайн они могут отслеживать деятельность своей сети. (За открытие и обслуживание такой страницы компания и взимает едноразовый взнос в размере 1300 руб. ) III. Выплаты в сеть от покупок Потребителей и НК. За покупки Потребителей, непосредственный спонсор всегда получает 20%, т. е. 800 рублей за каждую коробку. Остальным спонсорам эти коробки оплачиваются, как вторые, за которые получен личный возврат, т. к. фактически право на личный возврат переходит к непосредственному спонсору. За покупки НК, непосредственный спонсор получает только 1% от первой коробки, т. е 40 рублей и чуть более 0, 5% от следующих, чуть более 20 руб. Поэтому возникает вопрос: «Как выгоднее регистрировать людей в свою первую линию, в качестве Потребителя или НК? » - Ответ: 1. Если человек заинтересовался только продуктом и не готов пока рассматривать сетевой бизнес, как вид деятельности, и, если он не планирует брать более 1 коробки в месяц, то и ему, и Вам выгоднее регистрировать его как потребителя. Зачем ему платить 1300 рублей просто так? А Вы будете получать 800 рублей с его коробок вместо 40 рублей. 2. Если он готов попробовать этот вид деятельности для получения дохода из сектора «Б» , прошел обучение и у него уже есть желающие регистрироваться с коробкой , то ему необходимо зарегистрироваться как НК и оплатить регистрационный взнос 1300 рублей, но при этом не спешить оформлять предпринимательство, т. к. независимо от дохода придется платить в пенсионный фонд 18 000 рублей в год. Поэтому лучше начать этот вид деятельности без оформления ИП и пренебречь теми небольшими доходами, которые не покрывают выплаты в пенсионный фонд. И только тогда, когда стабильный доход от сети будет больше этих выплат, – открыть ИП.

Скачать презентацию Вы можете быть первым кто расскажет всем

Живой сок Нони.pptx

Количество слайдов: 25