Вводная лекция по дисциплине «Организация производства на предприятиях строительства»
Объектом учебной дисциплины является предприятие, которое выпускает либо уже освоенные виды продукции, либо находится в состоянии разработки и вывода на рынок новых товаров или услуг. Предметом являются организационные закономерности функционирования современного производства. Знание основ организации производства является актуальным для экономиста-менеджера, поскольку ему необходимо обеспечить высокую эффективность и производительность всех операций, осуществляемых персоналом и производимых оборудованием.
Структуру производственной системы формируют ее обособленные части и устойчивые пространственно-временные связи между ними. Пространственно-временные связи – это устойчивые грузопотоки предметов труда возникающие из-за того, что в каком-то одном цехе невозможно произвести все технологические операции, связанные с изготовлением и сборкой изделия. Пример простейшей производственной структуры из трех цехов и двух пространственно-временных связей между ними
На производственную структуру предприятия влияют следующие факторы: объемы производства, особенности технологии, сложность выпускаемой продукции. Целью данной дисциплины является формирование целостного представления о процессах производства и освоения продукции и понимание того факта, что их высокоэффективная организация позволяет предприятию реализовать стратегию лидирования в области снижения производственных издержек.
Задачей данной дисциплины является знакомство студента с типовыми способами и методами организации современного производства, а также приобретение навыка решения организационных задач и производственных ситуаций. Дисциплина «Организация производства на предприятиях строительства» основывается на таких курсах как «Экономика предприятия» и «Технология строительного производства» и, в свою очередь, является базой для более углубленного понимания общего менеджмента, бухгалтерского учета, логистики и других учебных дисциплин.