Введение в специальность Международные аспекты деятельности бизнеса 17

Введение в специальность Международные аспекты деятельности бизнеса 17 Сентября 2012 Москва, Россия Мартиросян Эмиль Георгиевич к. э. н РАНХ и ГС при Президенте РФ Коммерческий директор «Grosfillex France» (S. R. L. )

Резюме Персональная Информация Дата рождения – 01/07/1981 Семейное положение – женат, 2 дочери Образование 2003 – 2005 Аспирантура РАНХ и ГС при Президенте РФ, к. э. н. 1998 – 2003 РАНХ и ГС при Президенте РФ, Институт Бизнеса и Делового Администрирования Дипломы: Стратегический менеджмент (5 лет)/ BBA (4 года) Опыт работы 2006 - Present time Chamber Professor Dec 2010 – pt Commercial Director June 2009 – Dec 2010 BDD June 2007 – June 2009 Export Director Sept 2002 – June 2007 Brand Manager, Export Manager Jan 2000 – March 2001 Certificaton Manager June 1999 – Jan 2000 Trade Representative 2

Определение Международный бизнес – это экономическое и социальное сообщество, имеющее цель получать финансовые результаты (добавленную стоимость) от присутствия и деятельности на международных рынках Основные черты международного бизнеса: - Высокий уровень инноваций - Экстремальная конкуренция - Ориентация на прибыль - Ускорение коммуникаций (концепция www) - Пост – маркетинговая эра 3

Основные цели международного бизнеса 1. Рыночная капитализация 2. Позитивная динамика EBITDA (+) 3. Пионерство в инновациях 4. Лидерство в затратах на операции 5. Финансовая прозрачность и устойчивость 6. Ориентация на человеческий капитал 4

Основные участники международного бизнеса Государство Инвесторы Клиенты Со Поставщики ресурсов Финансовые институты 5

Международная бизнес среда Политическая формация Экономическая формация Социалистическая Демократическая Тоталитарная Рыночная Плановая Смешанная Правовая формация Общая Гражданская Теократическая 6

Основные Бизнес Коммуникации B 2 A B 2 B B 2 C B 2 I M 2 M 7

Тренды в развитии международного бизнеса Глобализация Интеграция Специализация Капитализация 8

ГЛОБАЛИЗАЦИЯ Глобализация рынков Глобализация производства Драйверы Глобализации = GAAT (General Agreement on Tarrifs and Trade) = WTO (World Trade Organization) = IMF (International Monetary Fund) = European Union = United Nations 9

Виды Глобализации FOLLOW ON G’ FOLLOW OUT G’ Унификация Индивидуализация Увеличение масштабов Сокращение масштабов 10

Мировые индексы 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Human Development Index (HDI) Purchasing power parity (PPP). BIG MAC INDEX Gross National Product (GNP) Gross National Income per Capita (GNI) Rate of Political Freedom (PF) Distribution of Economic Freedom World Religions (WR) 11

BIG MAC Index 2011 BM Price in USD Implied PPP of the dollar Valuation against Dollar USA 3. 06 - - Argentina 1. 64 1. 55 -46 Austria 2. 50 1. 06 -18 Brazil 2. 39 1. 93 -22 UK 3. 44 1. 63 +12 Canada 2. 63 1. 07 -14 Chile 2. 53 490 -17 China 1. 27 3. 43 -59 Czech Rep 2. 30 18. 4 -25 Denmark 4. 58 9. 07 +50 Egypt 1. 55 2. 94 -49 EU 3. 58 1. 17 +17 Hong Kong 1. 54 3. 92 -50 Hungary 2. 60 173 -15 Russia 1. 48 13. 7 -52 Switzerland 5. 05 2. 06 +65 Thailand 1. 48 19. 6 -52 Turkey 2. 92 1. 31 -5 Iceland 6. 67 143 +118 Norway 6. 06 12. 7 +98 12

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ИНТЕГРАЦИЯ Political Union Economic Union Common Market EU 2003 Customs Union Free trade area Lev el o f In teg rati on 13

Динамика изменений в международном бизнесе Реактивное изменение Рост Антикризисное изменение Градиентное изменение Период времени 14

Транс - Национальные Компании Присутствие > 2 рынков сбыта Годовой товарооборот > 500 млн USD Штат персонала > 30 000 человек Присутствие на международных фондовых биржах 15

Стадии развития ТНК Бизнес старт Привлечение инвестиций для роста Экспансия на новые рынки, быстрый рост Выход на фондовую биржу M&A 16

Ключевые факторы роста бизнеса GPI GEO CEP NPD CCC Географическая экспансия Поканальная экспансия Разработка нового продукта Сокращение затрат 17

Ключевые компетенции в МБ 1. Знания и навыки в области корпоративного управления (СЕО) 2. Владение технологиями коммуникаций 3. Полиязычность 4. Обучаемость и гибкость к изменениям внешней среды 5. Кросс-культурные компетенции 6. Персональная харизма 7. Лидерство 18

Country CEO Pay Manufacturing Employee Argentina $ 316, 735 $ 6, 937 Australia 694, 638 31, 543 Belgium 697, 030 43, 541 Brazil 545, 024 8, 861 Canada 889, 898 36, 283 China (Hong Kong) 746, 417 20, 932 China (Shanghai) 99, 795 4, 630 France 735, 363 42, 682 Germany 954, 726 44, 757 India 222, 894 3, 928 Italy 841, 520 35, 434 Japan 456, 937 48, 178 Malaysia 333, 298 6, 681 Mexico 966, 759 15, 312 Netherlands 675, 062 36, 860 New Zealand 449, 414 23, 068 Singapore 959, 411 17, 463 South Africa 538, 290 7, 453 South Korea 393, 533 26, 519 Spain 620, 080 28, 506 Sweden 700, 290 39, 816 Switzerland 1, 190, 567 60, 193 Taiwan 249, 075 17, 144 United Kingdom 830, 223 29, 730 United States 2, 249, 080 51, 121 Venezuela 401, 799 9, 849 Доход топ менеджмента в год Source: www. towersperrin. com 19

Спасибо за внимание Контакты Email: 9911165@gmail. com GSM: +7 985 991 11 65 Skype emil 77718 20