Введение в информационный менеджмент Информационный менеджмент

Введение в информационный менеджмент

Информационный менеджмент – это наука об управлении главным ресурсом которым является информация. Целеполагание Планирование Мотивация Контроль Организация Коммуникация

Информационный менеджмент - это специальная область менеджмента. Информационный менеджмент охватывает все аспекты проблемы менеджмента в сфере создания и использования информационных ресурсов. Целеполагание в информационном менеджменте – это принятие решения о создании, внедрение существующей либо реструктуризации (переделка) уже функционирующей информационной системы.

Планирование в информационном менеджменте – это выделение этапов, разработки и внедрение информационной системы. Организация – это декомпозиция системы на подсистемы. Например: Распределение работ, установление регламента между участниками разработки системы.

Потребн ость в самореал -изации Социальная потребность Потребность в безопасности/увереннос ть в завтрашнем дне Физиологические потребности

Мотивация в информационном менеджменте – это распределение ожидаемой прибыли между участниками процесса и разработка комплекса административных поощрений и штрафов. Коммуникация – это процесс обмена информации при разработке системы, установление регламента и предполагаемых результатов. Контроль в информационном менеджменте – это регламентируемый процесс взаимодействие с заказчиком с целью поэтапного согласования и приёмки результатов разработки системы.

В отличии от классического менеджмента управленческие циклы в информационном менеджменте интенсивно повторяются в процессе разработки системы, затем несколько раз могут повторится на процессе внедрения системы и постепенно затухают в процессе эксплуатации системы.

– повышение эффективности деятельности предприятия на основе использования информационных систем (ИС) и технологий(ИТ). Процессы создания, эксплуатации и развитии ИС предприятия.