Скачать презентацию ВВЕДЕНИЕ В ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕМЕНТ Выполнила Зайдуллина Светлана гр Скачать презентацию ВВЕДЕНИЕ В ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕМЕНТ Выполнила Зайдуллина Светлана гр

Зайдуллина ИМ ЛБ.pptx

  • Количество слайдов: 9

ВВЕДЕНИЕ В ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕМЕНТ Выполнила: Зайдуллина Светлана гр. 11 Пи(б)Эк ВВЕДЕНИЕ В ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕМЕНТ Выполнила: Зайдуллина Светлана гр. 11 Пи(б)Эк

 Информационный менеджмент-это наука об управление, главным ресурсом которого является информация. Информационный менеджмент-это наука об управление, главным ресурсом которого является информация.

Функции менеджмента мотивация Целеполагание Планирование Организация Контроль коммуникация Функции менеджмента мотивация Целеполагание Планирование Организация Контроль коммуникация

ИМ охватывает все аспекты проблемы менеджмента в сфере создания и использования информационных ресурсов. Целеполагание ИМ охватывает все аспекты проблемы менеджмента в сфере создания и использования информационных ресурсов. Целеполагание в ИМ - принятие решения о создании внедрения существующей либо ресктуризация уже функционирующих систем. Планирование в ИМ - выделение этапов разработки и внедрения информационной системы. Организация в ИМ - декомпозиция системы на подсистемы; распределение работ, установление регламента между участниками разработки системы. Мотивация в ИМ - распределение ожидаемой прибыли между участниками процесса и разработка комплекса административных поощрений и штрафов.

 Коммуникация в ИМ - процесс обмена информации при разработке системы, установление регламента и Коммуникация в ИМ - процесс обмена информации при разработке системы, установление регламента и предполагаемых результатов, которые будут достигнуты. Контроль в ИМ - регламентирующий процесс взаимодействия заказчика с целью поэтапного согласования и приемке результатов разработки системы. потребности в самореализации социальные потребности безопасности физиологические потребности Пирамида Маслоу

 В отличие от классического менеджмента управленческие циклы в ИМ интенсивно повторяются в процессе В отличие от классического менеджмента управленческие циклы в ИМ интенсивно повторяются в процессе разработки системы, затем несколько раз могут повториться на процессе внедрения системы и постепенно затухать в процессе эксплуатации системы. Разработка Внедрение Эксплуатация

Цель ИМ деятельности использования технологий. повышение эффективности предприятия на основе информационных систем и Предмет Цель ИМ деятельности использования технологий. повышение эффективности предприятия на основе информационных систем и Предмет ИМ - процессы создания, эксплуатации и развития информационных систем предприятия

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!