Вплив національної культури на формування корпоративної культури підприємства.

Вплив національної культури на формування корпоративної культури підприємства. ВИКОНАЛА: СТУДЕНТКА 4 ГР. ФМЕ
Словосполучення «корпоративна культура» вперше використав у XIX сторіччі у військовій термінології німецький фельдмаршал Мольтке.
Атрибути корпоративної культури : − офіційні (місія організації); −
Елементи культури організації: -цінності, соціальні установки; -моральні принципи й ділова етика; -методи мотивації
-віра в керівництво, в успіх, у свої сили; -усвідомлення часу; -шляхи вирішення конфліктів
Корпоративна культура організації проявляється через уявлення про цінності, з них виводяться норми й правила
Загальна мета корпоративної культури – створення на підприємствах здорового психологічного клімату для об’єднання працівників
Національна культура – це синтез культур різних класів, соціальних верств і груп відповідного суспільства.
Японці кажуть :
У США генотиповим героєм, культурним ідеалом є насамперед особистість-одинак, яка або відновлює справедливість, або
Англійці — індивідуалісти. Вони вважають, що своїм успіхом зобов'язані тільки собі, рішення приймають індивідуально.
Особливості ділової культури сучасних російських підприємців: 1.Схильність до маніпулювання; 2.Завуалювання цілей і
Українець — це інтроверт, з сильним відчуттям свого
В Україні зауваження по роботі сприймаються як особиста образа. Здатність українців до глибокого спілкування
Скачать презентацию Вплив національної культури на формування корпоративної культури підприємства. Скачать презентацию Вплив національної культури на формування корпоративної культури підприємства.

362-zrazok_oforml._dopov._na_konf..pptx

  • Количество слайдов: 19

>Вплив національної культури на формування корпоративної культури підприємства. ВИКОНАЛА: СТУДЕНТКА 4 ГР. ФМЕ Вплив національної культури на формування корпоративної культури підприємства. ВИКОНАЛА: СТУДЕНТКА 4 ГР. ФМЕ ШИРОКА НАТАЛЯ

>Словосполучення «корпоративна культура» вперше використав у XIX сторіччі у військовій термінології німецький фельдмаршал Мольтке. Словосполучення «корпоративна культура» вперше використав у XIX сторіччі у військовій термінології німецький фельдмаршал Мольтке. Ним він визначив відносини у офіцерському середовищі.

>Атрибути корпоративної культури : − офіційні (місія організації); − Атрибути корпоративної культури : − офіційні (місія організації); − зовнішні (салогани, символіка, легенди, одяг, святкування); − внутрішні (спільні цінності, правила поведінки, трудова етика).

>Елементи культури організації: -цінності, соціальні установки; -моральні принципи й ділова етика; -методи мотивації Елементи культури організації: -цінності, соціальні установки; -моральні принципи й ділова етика; -методи мотивації працівників; - стиль керівництва; -організація праці й способи контролю; -способи прийняття рішень; -комунікації;

>-віра в керівництво, в успіх, у свої сили; -усвідомлення часу; -шляхи вирішення конфліктів -віра в керівництво, в успіх, у свої сили; -усвідомлення часу; -шляхи вирішення конфліктів в колективі; -трудова етика й методи стимулювання; -процес розвитку працівника і навчання; -зовнішній вигляд.

>Корпоративна культура організації проявляється через уявлення про цінності, з них виводяться норми й правила Корпоративна культура організації проявляється через уявлення про цінності, з них виводяться норми й правила поведінки, на основі яких формується конкретна поведінка працівників усередині й поза організацією.

>Загальна мета корпоративної культури – створення на підприємствах здорового психологічного клімату для об’єднання працівників Загальна мета корпоративної культури – створення на підприємствах здорового психологічного клімату для об’єднання працівників в єдиний колектив, що сповідує певні етичні, моральні та культурні принципи.

>

>Національна культура – це синтез культур різних класів, соціальних верств і груп відповідного суспільства. Національна культура – це синтез культур різних класів, соціальних верств і груп відповідного суспільства.

>

>Японці кажуть : Японці кажуть : "Фірма нас годує, ми їй всім зобов'язані і якщо треба, віддамо їй все, що маємо".

>У США генотиповим героєм, культурним ідеалом є насамперед особистість-одинак, яка або відновлює справедливість, або У США генотиповим героєм, культурним ідеалом є насамперед особистість-одинак, яка або відновлює справедливість, або встановлює закон, або добивається ділового успіху.

>Англійці — індивідуалісти. Вони вважають, що своїм успіхом зобов'язані тільки собі, рішення приймають індивідуально. Англійці — індивідуалісти. Вони вважають, що своїм успіхом зобов'язані тільки собі, рішення приймають індивідуально. Американець, якщо навіть не знає, як це зробити, скаже: «Я беру це на себе»

>Особливості ділової культури сучасних російських підприємців: 1.Схильність до маніпулювання; 2.Завуалювання цілей і Особливості ділової культури сучасних російських підприємців: 1.Схильність до маніпулювання; 2.Завуалювання цілей і власних інтересів; вирішення ділових проблем на рівні міжособистісних взаємин, що заміняють контрактні; 3.Прагнення до отримання швидкої вигоди; 4.Управлінська некомпетентність, що виявляється у невиконанні рішень, які приймаються; 5.Психологічні установки на диктат, тиск, жорсткість позиції і прагнення нав'язати свої умови.

>Українець — це інтроверт, з сильним відчуттям свого Українець — це інтроверт, з сильним відчуттям свого "я" і бажанням його самовияву; це — людина, в якої розвинене почуття власної гідності і яка прямує до знищення перешкод та обмежень власної свободи.

>В Україні зауваження по роботі сприймаються як особиста образа. Здатність українців до глибокого спілкування В Україні зауваження по роботі сприймаються як особиста образа. Здатність українців до глибокого спілкування — велика перевага, яка допомагає створювати сильні й ефективно діючі команди.