Скачать презентацию Возможности участия российских организаций в проектах 6 -й Скачать презентацию Возможности участия российских организаций в проектах 6 -й

2e19980b6c2335ac2f9205beca124211.ppt

  • Количество слайдов: 21

Возможности участия российских организаций в проектах 6 -й Рамочной программы по третьему тематическому приоритету Возможности участия российских организаций в проектах 6 -й Рамочной программы по третьему тематическому приоритету FP 6 -NMP: «Нанотехнологии и Нанонауки, интеллектуальные Многофункциональные Материалы, новые устройства и Производственные Процессы» Мелконян Марина Карапетовна Национальный контактный центр России FP 6 -NMP 1 апреля 2005 г. Москва Exchange 2001, Washington, DC, USA 1 © 2001, Progress Software Corporation

Рамочные программы Евросоюза: Ø FP 1 (1984 -1987 гг. ); FP 2 (1987 -1991 Рамочные программы Евросоюза: Ø FP 1 (1984 -1987 гг. ); FP 2 (1987 -1991 гг. ); Ø FP 3 (1990 -1994 гг. ); FP 4 (1994 -1998 гг. ) Ø FP 5 ( 1998 -2002 гг. ); FP 6 (2002 -2006 гг. ) ü FP 7 (2007 - 2013 гг. ) Цели FP 6 : ü ü ü цель ”Lisbon”: создание самой динамичной и конкурентоспособной экономики, основанной на знаниях, в течение 10 лет цель “Göteborg”: устойчивое развитие (экология, здравоохранение, экономика, окружающая среда) достижение Евросоюзом к 2010 г. уровня инвестиций в 3% от ВВП в научнотехнологическое развитие (В настоящее время - 1. 9% < 3. 0%) Exchange 2001, Washington, DC, USA 2 © 2001, Progress Software Corporation

Структура FP 6 ( три основных блока ): Блок 1: Концентрация и интеграция Европейских Структура FP 6 ( три основных блока ): Блок 1: Концентрация и интеграция Европейских научных исследований Блок 2: Создание структуры Европейского Научного Пространства (ЕНП) Блок 3: Укрепление основ Европейского Научного Пространства Шестая рамочная программа реализуется через международные консорциумы , временные добровольные объединения различных организаций для решения крупных целевых программ и научнотехнических проектов. Exchange 2001, Washington, DC, USA 3 © 2001, Progress Software Corporation

7 тематических приоритетов в рамках блока 1, отражающих глобальные направления научнотехнологического развития мирового сообщества: 7 тематических приоритетов в рамках блока 1, отражающих глобальные направления научнотехнологического развития мирового сообщества: 1. Геномика и биотехнологии для здравоохранения 2 Развитие информационных технологий в интересах общества (ИТО) 3. Нанотехнологии и нанонауки, многофункциональные материалы с искусственным интеллектом, новые устройства и производственные процессы 4. Аэронавтика и космос 5. Безопасность и качество продуктов питания 6. Устойчивое развитие, глобальное изменение климата и экосистемы. 7. Население и вопросы управления в обществе, основанном на знаниях Exchange 2001, Washington, DC, USA 4 © 2001, Progress Software Corporation

Nanotechnologies and Nanosciences, knowledgebased Multifunctional Materials, and new Production Processes and devices АКРОНИМ NMP Nanotechnologies and Nanosciences, knowledgebased Multifunctional Materials, and new Production Processes and devices АКРОНИМ NMP ( FP 6 -NMP) Финансирование – 1. 3 млрд. Евро (~ 10% от общего бюджета FP 6) Подразделы: ØНанотехнологии и нанонауки: долгосрочные научные исследования, надмолекулярные структуры и макромолекулы, нанобиотехнологии, использование полученных результатов в медицине, химии (FP 6 -NMP 1) ØСоздание многофункциональных материалов на основе накопленных знаний: фундаментальные разработки; технологии производства, трансформации и обработки (FP 6 -NMP-2) ØНовые устройства и производственные процессы: гибкие системы производства/обработки с “искусственным интеллектом”; системы контроля исследований и выявление потенциальной опасности; экологически чистое и безопасное производство; оптимизация жизненных циклов (FP 6 -NMP-3) Exchange 2001, Washington, DC, USA 5 © 2001, Progress Software Corporation

Категории потенциальных партнеров для тематического приоритета FP 6 -NMP Ø полноправные члены ЕС ( Категории потенциальных партнеров для тематического приоритета FP 6 -NMP Ø полноправные члены ЕС ( 25 Member States –MS) Øассоциированные страны-кандидаты в ЕС (Болгария, Румыния, Турция – ACC) другие ассоциированные страны (Израиль, Исландия, Лихтенштейн, Норвегия, Швейцария - AC) Ø “INCO-target countries”, включающие Россию и страны СНГ, страны Средиземноморского бассейна, Западные Балканы и развивающиеся страны Ø Ø другие третьи страны Exchange 2001, Washington, DC, USA 6 © 2001, Progress Software Corporation

Права на участие в консорциумах FP 6 -NMP организаций из разных стран минимальный размер Права на участие в консорциумах FP 6 -NMP организаций из разных стран минимальный размер партнерского консорциума по инструментам (IP, No. E, STREP, CA) составляют 3 организации из стран (MS, ACC), из которых как минимум 2 страны должны быть странами-членами или странами-кандидатами ЕС Øорганизация из России может быть как минимум 4 -ым участником проекта в консорциумах по инструментам (IP; No. E, STREP, CA) Ø организация из России не может быть координатором проекта по инструментам (IP, No. E, STREP, CA) Øлюбая организация из России может конструировать консорциум и быть координатором проекта по инструменту SSA Ø любое юридическое лицо (legal entity)- научноисследовательские институты, университеты, компании любых размеров, малые и средние предприятия с количеством сотрудников < 250 - может быть членом консорциума Software Corporation 7 Exchange 2001, Washington, DC, USA © 2001, Progress Ø

Инструменты реализации проектов по FP 6 –NMP http: //www. cordis. lu/fp 6/instruments. htm ØИнструмент Инструменты реализации проектов по FP 6 –NMP http: //www. cordis. lu/fp 6/instruments. htm ØИнструмент (instrument) –это способ реализации проекта; им определяется численность участников консорциума, продолжительность проекта, масштабность целей и т. д. Новые (New Instruments - NI) Øинтегрированные проекты (Integrated Projects, IP) Ø сети по обмену опытом (Nets of Excellence, No. E) Традиционные (Traditional Instruments -TI) Ø специальные целевые научно-исследовательские проекты (Specific Targeted Research Projects , STREP) Ø согласованные направления деятельности (Coordination Actions, CA) Ø специальные направления по оказанию поддержки (Special Support Actions, SSA) Exchange 2001, Washington, DC, USA 8 © 2001, Progress Software Corporation

Интегрированные проекты (Integrated Projects, IP) нацелен на осуществление глобальных европейских научнотехнологических проблем и обязательную Интегрированные проекты (Integrated Projects, IP) нацелен на осуществление глобальных европейских научнотехнологических проблем и обязательную практическую реализацию научных разработок в рамках проекта Øвключает все этапы, необходимые для вывода новой технологии на рынок: исследование, разработка технологии, обучение персонала, апробация, маркетинг Øпартнеры консорциума: вузы, исследовательские институты, технологические центры, промышленные предприятия, компании по исследованию рынка, инвестиционные, венчурные фонды, организациипользователи (больницы, школы, министерства, торговые организации) Øпродолжительность IP в пределах 3 -5 лет, однако верхнего предела здесь не существует Øфинансирование ЕК - в форме гранта, покрывающего часть бюджета проекта и измеряется десятками миллионов Евро. Ø Exchange 2001, Washington, DC, USA 9 © 2001, Progress Software Corporation

Сетевые проекты (Networks of Excellence, No. E) создание необходимой критической массы путем обмена опытом Сетевые проекты (Networks of Excellence, No. E) создание необходимой критической массы путем обмена опытом и разработками большого числа исследовательских организаций. Эта сеть обеспечит в будущем прорывные открытия в определенной тематической области Ø финансирование со стороны ЕК обычно составляет несколько миллионов Евро Ø консорциумы по No. E состоят из нескольких десятков исследовательских коллективов Ø Øобычная продолжительность сетевых проектов 5 лет; максимальная продолжительность - 7 лет. Exchange 2001, Washington, DC, USA 10 © 2001, Progress Software Corporation

STREP Ø STREP Ø"традиционный" инструмент 5 -ой рамочной программы ориентирован на получение новых знаний для решения различных (например, технологических) задач, отвечающих политике ЕС или демонстрацию применимости и эффективности определенных технологий непосредственная коммерциализация которых невозможна Ø Ø имеет четко сформулированные и достижимые задачи Øпродолжительность проекта STREP составляет 2 -3 года; в исключительных случаях продолжительность может быть увеличена Øобъем дополнительного финансирования со стороны ЕК – несколько миллионов Евро Exchange 2001, Washington, DC, USA 11 © 2001, Progress Software Corporation

CA ( Coordination Actions) Øпредназначен для продвижения сетевых структур и координации научно-исследовательской и инновационной CA ( Coordination Actions) Øпредназначен для продвижения сетевых структур и координации научно-исследовательской и инновационной деятельности Ø предполагает определение, организацию и управление совместных инициатив: организацию конференций, встреч, презентаций результатов исследований, обмен персоналом, обмен и распространение положительного опыта, организацию общих информационных систем и экспертных групп SSA (Special Support Actions) Øдополнительный инструмент по реализации проектов FP 6 Виды деятельности в рамках SSA: конференции, встречи, аналитические исследования, премии, информационные и коммуникационные направления деятельности, поддержка научноисследовательских инфраструктур и т. д. , подготовка будущих научно-технологических направлений деятельности (контроль, оценка, анализ) DC, USA 12 Exchange 2001, Washington, © 2001, Progress Software Corporation

Система подачи, оценки проектов и подписания контрактов объявление конкурса проектов (Call for proposals): • Система подачи, оценки проектов и подписания контрактов объявление конкурса проектов (Call for proposals): • печатается в «Официальном журнале Европейской Комиссии» (“Official Journal of the European Comission), http: //europa. eu. int/eurlex/en/oj; • на сайте CORDIS http: //fp 6. cordis. lu/nmp/calls. cfm В Информационный пакет каждого конкурса включены: Ø Call text (Полный текст объявления о конкурсе, в котором описаны общие условия всех конкурсов - тематика, бюджет, инструменты, сроки подачи заявок, требования к консорциуму и критерии оценки) ØWork Programme (Рабочая программа, определяющая все характеристики тематической области: цели и задачи программы, направления, объем финансирования, схему конкурсов) Ø “ FP 6 in brief “ (Краткая информация о Шестой рамочной программе в целом) Exchange 2001, Washington, DC, USA 13 © 2001, Progress Software Corporation

Дополнительные документы ØFinancial Guidelines (руководство по финансовым вопросам) Ø Guidelines on proposal evaluation and Дополнительные документы ØFinancial Guidelines (руководство по финансовым вопросам) Ø Guidelines on proposal evaluation and selection Procedures (Руководство по оценке проектов и процедуре отбора) Ø Model Contract (модель контракта) Ø Negotiation Guidelines (Руководство по ведению переговоров) Ø Guide for Proposers (Call Specific) - правила и формы для подготовки заявки, и руководство по их оформлению Ø Подача заявок производится через электронную систему Electronic Proposal Submission System (EPSS), но можно по почте Ø Подача заявки – строго до даты закрытия конкурса ØУведомление о получении заявки Exchange 2001, Washington, DC, USA 14 © 2001, Progress Software Corporation

Процедура оценки проектов: по инструментам (STREP, CA, SSA) проекты оцениваются в один этап; партнеры Процедура оценки проектов: по инструментам (STREP, CA, SSA) проекты оцениваются в один этап; партнеры консорциума не включаются в контракт; Ø Ø по инструментам (IP, No. E) проекты оцениваются в два этапа: I этап: тезисы проекта (максимум на 20 страниц – размер шрифта 12), адресованные оценке по сокращенному списку оценочных критериев, в частности- соответствие, потенциальное значение и научно-технологическое превосходство проекта; II этап: проекты, прошедшие первый этап отбора, оцениваются на соответствие полному набору оценочных критериев. Координатор проекта (“go” proposal) обязан представить экспертной комиссии полный проект, процедура оценки которого предполагает «слушания» . Партнеры должны быть включены в контракт. Exchange 2001, Washington, DC, USA 15 © 2001, Progress Software Corporation

Поиск партнеров для участия в проектах FP 6 -NMP http: //fp 6. cordis. lu/fp Поиск партнеров для участия в проектах FP 6 -NMP http: //fp 6. cordis. lu/fp 6/partners. cfm ØИспользование личных связей в Европейских странах; Ø Представление профиля организации на сайте CORDIS http: //partnersservice. cordis. lu/ Ø Представление проекта на сайте Национального контактного центра России FP 6 -NANO http: //www. fp 6 -nano. com Ø Анализ базы закрытых и открытых проектов на сайте CORDIS http: //www. cordis. lu/nmp/funded-proj. htm Ø Налаживание связей через Национальные контактные точки европейских стран http: //www. cordis. lu/fp 6/ncp. htm Ø Более активное участие российских организаций в международных научных конференциях, европейских информационных днях: http: //dbs. cordis. lu/news/en/home. html; http: //www. nanoforum. org ØПросмотр научных периодических изданий в данной области; 16 Exchange 2001, Washington, DC, USA © 2001, Progress Software Corporation ØСвободное владение английским языком.

Путь от идеи до контракта ( счастливая история) Идея проекта (-20 недель); Объявление конкурса Путь от идеи до контракта ( счастливая история) Идея проекта (-20 недель); Объявление конкурса (-12); Поиск партнеров (-10); Конструирование консорциума (-8); Обсуждение проекта (-6); Подготовка проекта координатором (-3); Представление проекта в Еврокомиссию (-1 ); Закрытие конкурса (0); Оценка проекта экспертами (+6. ); Отчетный доклад по проекту в Программный комитет (+12); Получение информации о проекте координатором (+13); Переговоры по контракту между координатором и представителем Еврокомиссии (+22); Подписание контракта (+24); Начало выполнения проекта (+26); Первая выплата координатору в течение 2 месяцев после подписания контракта (+30). Exchange 2001, Washington, DC, USA 17 © 2001, Progress Software Corporation

Дополнительные документы C конца 2002 г. по третьему тематическому приоритету FP 6 NMP было Дополнительные документы C конца 2002 г. по третьему тематическому приоритету FP 6 NMP было запущено 15 конкурсов , из которых 12 уже закрыты. Вся информация о конкурсах на сайте: http: //fp 6. cordis. lu/fp 6/call_details. cfm? CALL_ID=181 17 декабря 2002 г. FP 6 -2002 -NMP-1; FP 6 -2002 -NMP-2; FP 6 -2002 IST-NMP-1; 2 апреля 2003 г. FP 6 -2003 -ACC-SSA-General; FP 6 -2003 -ACCSSA-NMP 13 декабря 2003 г. FP 6 -2003 -NMP-NI-3; FP 6 -2003 -NMP-SME-3; FP 6 -2003 -NMP-STEEL-3 ; FP 6 -2003 -NMP- TI-3 -main; FP 6 -2003 -NMP-TI 3 -ncp 15 июня 2003 г. FP 6 -2004 -NMP-NSF-1; FP 6 -2004 -IST-NMP-2 8 декабря 2004 г. FP 6 -2004 -NMP-NI-4; FP 6 -2004 -NMP-SME-4 18 Exchange 2001, Washington, DC, USA © 2001, Progress FP 6 -2004 -NMP-TI-4 (открытый); Software Corporation

Некоторые результаты закрытых конкурсов по FP 6 -NMP: Самое активное участие в рамках Шестой Некоторые результаты закрытых конкурсов по FP 6 -NMP: Самое активное участие в рамках Шестой рамочной программы наблюдалось по приоритету FP 6 -NMP: Ø 1000 проектов, заявленных от 22000 организаций (20% от полного числа участников FP 6) Øиз новых инструментов популярными были IP Øпо инструменту No. E мало проектов, что свидетельствует о неполном понимании этого инструмента Ø оценка эффективности новых инструментов IP; No. E показала необходимость увеличить финансирование Еврокомиссией проектов по STREP Ø Еврокомиссия финансировала 1/6 часть поданных проектов Exchange 2001, Washington, DC, USA 19 © 2001, Progress Software Corporation

Подробная информация о Третьем тематическом приоритете FP 6 -NMP на сайтах: http: //www. europa. Подробная информация о Третьем тематическом приоритете FP 6 -NMP на сайтах: http: //www. europa. eu. int/comm/research; http: //www. cordis. lu/nanotechnology http: //www. fp 6 -nano. com (сайт Национального контактного центра России FP 6 -NANO) Полезная информация по FP 6 на российских сайтах: http: //fp 6. csrs. ru/index. htm http: //www. admire-p. ru/ Exchange 2001, Washington, DC, USA 20 © 2001, Progress Software Corporation

n Национальный контактный центр в России NCP FP 6 -NANO Институт кристаллографии РАН 119333 n Национальный контактный центр в России NCP FP 6 -NANO Институт кристаллографии РАН 119333 Москва, Ленинский пр. , 59 Руководитель: проф. Пикин Сергей Алексеевич n Научный консультант: к. ф. -м. н. Мелконян Марина Карапетовна тел. : +7(095)135 -62 -40 факс: +7(095)135 -10 -11 e-mail: fp 6 [email protected] crys. ras. ru Exchange 2001, Washington, DC, USA 21 © 2001, Progress Software Corporation