Вовлечение персонала и расширение полномочий Учебные цели · Объяснить отличительные признаки и найти обоснования для нового подхода к управлению людьми, основанного на расширении полномочий и вовлечении персонала · Различить и оценить различные способы осуществления процессов вовлечения персонала и расширения полномочий · Понять основные этапы управления процессом расширения полномочий · Выявить ключевые проблемы, стоящие перед менеджерами в практических ситуациях, связанных с вовлечением персонала и расширением полномочий
«Лестница» методов вовлечения персонала и расширения полномочий
Методы коммуникаций • Планерки • Внутреннее телевидение • Электронные доски объявлений • Электронная почта • Рабочие журналы • Служебные записки и информационные письма • Интранет • Собрания коллектива • Информационные бюллетени • Газеты • Доски объявлений • Видеоматериалы
Расширение полномочий: шесть шагов 1. Определение смысла расширения полномочий и информирование об этом работников 2. Определение целей и стратегий 3. Обучение людей с целью обеспечения выполнения ими своих новых ролей и функций 4. Улучшение организационных систем 5. Изменение организационной структуры 6. Оценка и совершенствование
Скачать презентацию Вовлечение персонала и расширение полномочий Учебные цели
2.Делегирование.ppt