Скачать презентацию Вопросы к семинару 1 2 3 4 5 Скачать презентацию Вопросы к семинару 1 2 3 4 5

Лог 3 Методология логистики.ppt

  • Количество слайдов: 50

Вопросы к семинару 1. 2. 3. 4. 5. Понятие материального потока Классификация материальных потоков Вопросы к семинару 1. 2. 3. 4. 5. Понятие материального потока Классификация материальных потоков Логистические операции с материальным потоком Логистические операции с информационными потоками Понятие логистической системы 1

Тема. 1 6. Методологический аппарат логистики Литература: 1. Гаджинский А. М. Логистика : Учебник Тема. 1 6. Методологический аппарат логистики Литература: 1. Гаджинский А. М. Логистика : Учебник / А. М. Гаджинский. – М. : Дашков и Ко, 2005. – 432 с. 2

Вопросы 1. 2. Характеристика методов решения логистических задач Показатели логистики Цель: Изучение основных методов Вопросы 1. 2. Характеристика методов решения логистических задач Показатели логистики Цель: Изучение основных методов решения задач и показателей логистики 3

Характеристика методов решения логистических задач Вопрос 1 4 Характеристика методов решения логистических задач Вопрос 1 4

Методы решения логистических задач методы системного анализа; ¡ методы теории исследования операций; ¡ кибернетический Методы решения логистических задач методы системного анализа; ¡ методы теории исследования операций; ¡ кибернетический подход; ¡ прогностика. ¡ 5

Значимость методов: возможность прогнозировать материальные потоки; ¡ создавать интегрированные системы управления и контроля их Значимость методов: возможность прогнозировать материальные потоки; ¡ создавать интегрированные системы управления и контроля их движения; ¡ разрабатывать системы логистического обслуживания; ¡ оптимизировать запасы и решать ряд других задач. ¡ 6

Анализ полной стоимости в логистике ¡ идентификация всех затрат в логистической системе и такую Анализ полной стоимости в логистике ¡ идентификация всех затрат в логистической системе и такую их перегруппировка, которая позволит уменьшить суммарные затраты. 7

Использование метода анализа полной стоимости ¡ ¡ ¡ ¡ Выбор между приобретением собственного склада Использование метода анализа полной стоимости ¡ ¡ ¡ ¡ Выбор между приобретением собственного склада или использованием чужого. Выбор между созданием одного централизованного склада или нескольких децентрализованных распределительных центров. Альтернатива между редкими закупками сырья в больших объемах или частыми закупами, но в меньших объемах. Изменение маршрута доставки груза с целью экономии затрат или лучшего удовлетворения спроса. Использование системы постоянного пополнения запасов Внесение изменений в цикл заказа Изменение графика производства 8

Трудности использования анализа полной стоимости необходимость в специальных знаниях; ¡ необходимость учета факторов, связанных Трудности использования анализа полной стоимости необходимость в специальных знаниях; ¡ необходимость учета факторов, связанных с косвен ными затратами. ¡ 9

Моделирование в логистике ¡ прогноз поведения процесса или системы Модели Изоморфные Гомоморфные Абстрактные Материальные Моделирование в логистике ¡ прогноз поведения процесса или системы Модели Изоморфные Гомоморфные Абстрактные Материальные Математические Макеты Символьные Планировки Др. 10

Аналитическое моделирование ¡ ¡ математический прием исследования логистических систем, позволяющий получать точные решения Этапы: Аналитическое моделирование ¡ ¡ математический прием исследования логистических систем, позволяющий получать точные решения Этапы: 1. 2. 3. Формулировка математических законов, связывающих объекты системы Решение уравнений, получение теоретических результатов Проверка на адекватность 11

Имитационное (компьютерное) моделирование ¡ ¡ ¡ первый этап— конструирование модели реальной системы второй — Имитационное (компьютерное) моделирование ¡ ¡ ¡ первый этап— конструирование модели реальной системы второй — постановка экспериментов на этой модели. Цели: понимание поведения логистической системы; выбор стратегии, обеспечивающей наиболее эффективное функционирование логистической системы. 12

Экспертные системы в логистике специальные компьютерные программы, помогающие специалистам принимать решения, связанные с управлением Экспертные системы в логистике специальные компьютерные программы, помогающие специалистам принимать решения, связанные с управлением материальными потоками 13

Применение экспертных систем позволяет: ¡ ¡ принимать быстрые и качественные решения; готовить опытных специалистов Применение экспертных систем позволяет: ¡ ¡ принимать быстрые и качественные решения; готовить опытных специалистов за относительно короткий срок; сохранять "ноу хау" компании, так как персонал, пользующийся системой, не может вынести за пределы ком пании опыт и знания, содержащиеся в экспертной системе; использовать опыт и знания высококвалифицирован ных специалистов на непрестижных, опасных, скучных и т. п. рабочих местах. 14

Системный подход ¡ это направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объектов Системный подход ¡ это направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объектов как систем ¡ позволяет увидеть изучаемый объект как комплекс взаимосвязанных подсистем, объединенных общей целью: раскрыть его интегративные свойства, внутренние и внешние связи 15

Этапы формирования системы при системном подходе 1 Определение и формулирование цели функционирования системы 2 Этапы формирования системы при системном подходе 1 Определение и формулирование цели функционирования системы 2 Определение требований к системе 3 Формирование подсистем 4 Анализ различных вариантов и выбор подсистем, организация их в единую систему 16

Самовывоз Транспорт Магазины Склад 17 Самовывоз Транспорт Магазины Склад 17

Централизованная доставка Магазины Склад Транспорт 18 Централизованная доставка Магазины Склад Транспорт 18

Анализ ABC ¡ Выделение из всего множества однотипных объектов наиболее значимых с точки зрения Анализ ABC ¡ Выделение из всего множества однотипных объектов наиболее значимых с точки зрения обозначенной цели. 19

Цель АВС - анализа сокращение величины запасов ¡ сокращение количества перемещений на складе ¡ Цель АВС - анализа сокращение величины запасов ¡ сокращение количества перемещений на складе ¡ сокращения хищений материальных ценностей ¡ 20

Правило Парето 20% всего количества объектов управления дает примерно 80% результатов этого дела ¡ Правило Парето 20% всего количества объектов управления дает примерно 80% результатов этого дела ¡ Вклад остальных 80% объектов дает только 20% результата ¡ 21

Соотношение групп А, В, С Группа А Доля в Доля количестве результата, % объектов Соотношение групп А, В, С Группа А Доля в Доля количестве результата, % объектов управления, % 20 80 В 30 15 С 50 5 22

Этапы АВС - анализа Определение цели анализа Идентификация объектов управления Определение признака классификации объектов Этапы АВС - анализа Определение цели анализа Идентификация объектов управления Определение признака классификации объектов управления Оценка объектов управления Группировка объектов в порядке убывания Построение кривой АВС Разделение объектов на 3 группы 23

Построение кривой АВС N D M О 24 Построение кривой АВС N D M О 24

Анализ XYZ ¡ деление ассортимента (ресурсов) в зависимости от степени равномерности спроса и точности Анализ XYZ ¡ деление ассортимента (ресурсов) в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования 25

Этапы XYZ - анализа Определение коэффициентов вариации Группировка объектов в порядке возрастания V Построение Этапы XYZ - анализа Определение коэффициентов вариации Группировка объектов в порядке возрастания V Построение кривой XYZ Разделение объектов на группы X, Y, Z 26

Коэффициент вариации - v где хi — i е значение спроса по оцениваемой позиции Коэффициент вариации - v где хi — i е значение спроса по оцениваемой позиции х— среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n n — величина периода, за который произведена 27 оценка

Алгоритм дифференциации ассортимента на группы X, Y, Z Группа Интервал X 0 ≤ v Алгоритм дифференциации ассортимента на группы X, Y, Z Группа Интервал X 0 ≤ v < 10% Y 10%≤ v <25% Z 25%≤ v < ∞ 28

Коэффициент вариации, v, % Построение кривой XYZ - анализа Группа Y 25 10 100 Коэффициент вариации, v, % Построение кривой XYZ - анализа Группа Y 25 10 100 Группа Х Группа Z Позиции ассортимента в порядке возрастания 29 V

Задача «сделать или купить» ¡ Make-or-Buy Problem – МОВ ¡ при закупках товарных ресурсов Задача «сделать или купить» ¡ Make-or-Buy Problem – МОВ ¡ при закупках товарных ресурсов при выборе между услугами перевозчика и созданием собственного парка транспортных средств принятии решения по использованию услуг наемного склада в других случаях. ¡ ¡ ¡ 30

Задача «сделать или купить» ¡ «Купить» l l l ¡ потребность в комплектующем изделии Задача «сделать или купить» ¡ «Купить» l l l ¡ потребность в комплектующем изделии невелика; отсутствуют необходимые для производства комплектующих мощности; отсутствуют кадры необходимой квалификации. «Сделать» : l l потребность в комплектующих изделиях стабильна и достаточно велика; комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании. 31

Показатели логистики Вопрос 2 32 Показатели логистики Вопрос 2 32

Средний запас па складе 1 этап где Зср1 — средний запас за первый период; Средний запас па складе 1 этап где Зср1 — средний запас за первый период; Зн — запас на начало первого периода; Зк — запас на конец первого периода. 33

Средний запас па складе 2 этап где Зсрn — средний запас за n ый Средний запас па складе 2 этап где Зсрn — средний запас за n ый период 34

Товарооборачиваемость ¡ ¡ характеристика процесса возобновления товарных запасов. Два показателя: l l скорость товарооборота Товарооборачиваемость ¡ ¡ характеристика процесса возобновления товарных запасов. Два показателя: l l скорость товарооборота время обращения товаров 35

Скорость товарооборота (Сто) ¡ показывает, сколько раз в течение одного периода продается и возобновляется Скорость товарооборота (Сто) ¡ показывает, сколько раз в течение одного периода продается и возобновляется имеющийся товарный запас. ¡ ¡ где О — товарооборот за период; Зсp — средний товарный запас за период. 36

Время обращения товаров (Т) ¡ показывает продолжительность периода, в течение которого реализуется запас, время Время обращения товаров (Т) ¡ показывает продолжительность периода, в течение которого реализуется запас, время нахождения товаров в сфере обращения или на складе торгового предприятия. где ¡ Зсp — средние товарные запасы за период; ¡ t — число дней в периоде. 37

Готовность к поставке (Гn) ¡ используют для оценки уровня собственного сервиса, так и для Готовность к поставке (Гn) ¡ используют для оценки уровня собственного сервиса, так и для уровня сервиса, оказываемого поставщиком где ¡ Чвз — число выполненных заказов; ¡ Чо — общее число поступивших заказов. 38

Готовность к поставке (Гn) где ¡ т — фактический объем поставок в количественном выражении; Готовность к поставке (Гn) где ¡ т — фактический объем поставок в количественном выражении; ¡ М — объем заказа в количественном выражении. где ¡ Сф — стоимость фактически реализованного товара; ¡ Сз — суммарная стоимость заказанного товара. 39

Доля запасов в обороте (Дз): где Зсp — средний товарный запас за период О Доля запасов в обороте (Дз): где Зсp — средний товарный запас за период О — товарооборот за период; 40

Затраты на связанный капитал (Ик) где txр — период времени, в течение которого хранится Затраты на связанный капитал (Ик) где txр — период времени, в течение которого хранится запас; К — процентная ставка на капитал. 41

Показатели, характеризующие дисциплину поставок ¡ ¡ ¡ наличие в поставленной партии дефектного товара наличие Показатели, характеризующие дисциплину поставок ¡ ¡ ¡ наличие в поставленной партии дефектного товара наличие в поставленной партии товара, который покупатель не заказывал; отсутствие в поставке полного комплекта заказанных покупателем товаров наличие поставок с опозданием наличие преждевременных поставок. 42

Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота Дл l l l где Сл — Затраты на логистику, приходящиеся на единицу товарооборота Дл l l l где Сл — затраты на логистику за период О — товарооборот за период l l размещение заказов; транспортировку на предприятие; склады снабжения; внутрипроизводстве нные перемещения; склады готовой продукции; операции по отгрузке; доставку покупателю. 43

Характеристика работы склада Показатели интенсивности работы склада ¡ Показатели эффективности использования складских площадей ¡ Характеристика работы склада Показатели интенсивности работы склада ¡ Показатели эффективности использования складских площадей ¡ Показатели уровня сохранности грузов ¡ Общие финансовые показатели ¡ 44

1. Какой метод позволяет определить группу наиболее значимых для анализа объектов 1. 2. 3. 1. Какой метод позволяет определить группу наиболее значимых для анализа объектов 1. 2. 3. 4. 5. XYZ анализ Экспертные системы АВС – анализ Анализ полной стоимости МОВ 45

2. По какой формуле рассчитывается коэффициент вариации? 1. 2. 3. 46 2. По какой формуле рассчитывается коэффициент вариации? 1. 2. 3. 46

3. Укажите черты, соответствующие самовывозу? 1. 2. 3. 4. Разработка схем завоза товаров в 3. Укажите черты, соответствующие самовывозу? 1. 2. 3. 4. Разработка схем завоза товаров в магазины Отсутствие единого органа, оптимизирующего материальный поток. Возможное отсутствие условий для быстрой разгрузки и погрузки Создание парка специализированных автомобилей 47

4 Как выглядит кривая XYZ? 1 2 3 48 4 Как выглядит кривая XYZ? 1 2 3 48

5. В каких случаях принимаются решения о производстве комплектующих? 1. 2. 3. 4. Потребность 5. В каких случаях принимаются решения о производстве комплектующих? 1. 2. 3. 4. Потребность в деталях велика Нет кадров для изготовления комплектующих Есть производственные мощности для изготовления необходимых деталей Потребность в деталях нестабильна 49

Вопросы к семинару по теме «Методологический аппарат логистики» 1. 2. 3. 4. 5. 6. Вопросы к семинару по теме «Методологический аппарат логистики» 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Анализ полной стоимости в логистике Моделирование в логистике Экспертные системы в логистике Системный подход в логистике Анализ АВС Анализ XYZ Задача МОВ Показатели логистики 50