Скачать презентацию Вопрос 68 Инновационный проект и среда его существования Скачать презентацию Вопрос 68 Инновационный проект и среда его существования

68 Вопрос.ppt

  • Количество слайдов: 8

Вопрос 68. Инновационный проект и среда его существования. Вопросы: 1. Сущность инновационного проекта. 2. Вопрос 68. Инновационный проект и среда его существования. Вопросы: 1. Сущность инновационного проекта. 2. Управление инновационным проектом.

1. Сущность инновационного проекта. Каждое предприятие, чтобы закрепиться на рынке и получить конкурентное преимущество, 1. Сущность инновационного проекта. Каждое предприятие, чтобы закрепиться на рынке и получить конкурентное преимущество, намечает цели и стратегии развития и прежде всего инновационного. Становится актуальным осваивать проектное управление с его сложностью и неопределенностью, с отрицанием существующей структуры, с его целями и автономной проектной командой, но это совершенно новое управление неотвратимо и его приходится осваивать.

Проект — это целенаправленное использование ресурсов организации специально созданной временной проектной командой специалистов для Проект — это целенаправленное использование ресурсов организации специально созданной временной проектной командой специалистов для получения результата — творческого решения комплекса задач сложной проблемы стратегического развития в ограниченные сроки, приемлемого количества и качества, и в рамках выделенного бюджета, на основе накопления, создания и передачи знаний, моделирования проектного процесса и его целевого управления: в первую очередь планирования, организации и координации.

Выделяют следующие компоненты проекта: . 1. Проект — комплекс новых сложных задач (мероприятий). 2. Выделяют следующие компоненты проекта: . 1. Проект — комплекс новых сложных задач (мероприятий). 2. Проект появляется тогда, когда есть потребность в стратегическом развитии. 3. Процесс разработки и принятия решений носит дискретный и уникальный характер. 4. Проект осуществляется во временных рамках, имеет начало и конец. 5. Проект выполняется в условиях ограниченных выделенных ресурсов. 6. Исполнение и ответственность возлагается на временную команду исполнителей и специально назначенного или выбранного руководителя (менеджера). 7. Проект — это творческое решение задач. 8. Организация проекта и управление им связано с моделированием проектного процесса и принятия управленческих решений

Инновационный проект — это проект, решение задач которого направлено либо на создание новшества (новой Инновационный проект — это проект, решение задач которого направлено либо на создание новшества (новой технология и метода, нового продукта и услуги), либо на освоение новой технологии или нового метода (нового способа или новой возможности действий), новой системы или структуры. И стратегическое развитие имеет содержание в виде инновационного развития организации на основе созданного или освоенного новшества. У инновационного проекта организации результатом является продукт-новшество или новое состояние организации (новый потенциал), которое она получила за счет освоения новшества.

Стадии ЖЦ инновационного проекта Выделяют 5 стадий инновационного проекта: 1 стадия 2 стадия 3 Стадии ЖЦ инновационного проекта Выделяют 5 стадий инновационного проекта: 1 стадия 2 стадия 3 стадия 4 стадия 5 стадия ИНИЦИАЦИЯ-ИДЕЯ: РАЗРАБОТКА- РЕАЛИЗАЦИЯ- РАСПРОСТРАНЕНИЕ' ПОТРЕБЛЕНИЕ- возникновение и МОДЕЛЬ: ПРОИЗВОДСТВО: ПРОДВИЖЕНИЕ ЗАВЕРШЕНИЕ: отбор идеи, документальное создание(производ маркетинговая диффузия и концепция оформление ство) новшества логистика развитие новшества (ОКР, новшества, технологии, завершение методы) проекта

2. Управление инновационным проектом. Факторы усиления роли проектного управления В последнее десятилетие динамика развития 2. Управление инновационным проектом. Факторы усиления роли проектного управления В последнее десятилетие динамика развития рынка привела к резкому усилению значения проектного управления, на что влияют следующие факторы: • сокращение жизненного цикла продукта; • глобальная конкуренция; • «взрыв» объема знаний (появление множества новых технологий); • увеличение доли корпораций малых размеров (необходимость большей кооперации); • усиление внимания к клиенту (работа фирмы под потребности групп населения); • быстрое развитие стран «третьего мира» и стран с закрытой экономикой (новые специфические рынки, совместные предприятия).

В основе роста инновационной активности фирм лежит комплекс факторов: • 1) возросшая конкуренция — В основе роста инновационной активности фирм лежит комплекс факторов: • 1) возросшая конкуренция — из-за сокращения жизненного цикла продукта и любой инновации. • 2) инновационный спрос — возросла инновационная активность потребителя. • поток инноваций — получил развитие системный подход к процессу создания и распределения новшеств. • интеллектуализация — резко возросла потребность в творческом труде. • взрывной рост знаний — знания в специальных видах деятельности выросли колоссально. • ограниченность ресурсов — деятельность по развитию бизнеса стала требовать все больших ресурсов, и ресурсы стало все труднее находить, они стали ограниченными.