Скачать презентацию Вопрос 64 Понятие и жизненный цикл инноваций подходы Скачать презентацию Вопрос 64 Понятие и жизненный цикл инноваций подходы

64 Вопрос.ppt

  • Количество слайдов: 18

Вопрос 64. Понятие и жизненный цикл инноваций, подходы к их разработ ке и внедрению. Вопрос 64. Понятие и жизненный цикл инноваций, подходы к их разработ ке и внедрению.

 • Новация (новшество) — это новый или обновленный продукт чьей либо творческой деятельности • Новация (новшество) — это новый или обновленный продукт чьей либо творческой деятельности (исследовательской, проектной, производственной или какой либо другой), предлагаемый потреби телям для дальнейшего преобразования и использования.

 • инновацией считается такое новшество, которое появилось в результате осознания потребности в нем, • инновацией считается такое новшество, которое появилось в результате осознания потребности в нем, выбора инновационной стратегии развития, поиска и приобретения, адаптации к нему, рутинизации, т. е. включения в технологию и свою культуру, использования, повышения компетентности и получения выгод.

Жизненный цикл товара, зоны рынков и инноваций Рис. 1. График жизненного цикла товара и Жизненный цикл товара, зоны рынков и инноваций Рис. 1. График жизненного цикла товара и рынок: Е — зарождение, внедрение; G — рост рынка; G 1 — ускорение роста рынка; G 2 — замедление роста рынка; М — зрелость (М 1), насыщение (М 2); D — спад рынка; D 1 — стагнация, D 2 – обвал; А 1 -А и С-Е — два устойчивых состояния

Зоны инноваций На всех стадиях ЖЦТ реализуются те или иные инновации • Стадия зарождения Зоны инноваций На всех стадиях ЖЦТ реализуются те или иные инновации • Стадия зарождения рынка и первая половина (или часть ее) стадии ускоренного роста. Это область продуктовой инновации, область радикальной конструкторской (дизайнерской) новинки. • Стадии ускоренного и замедленного роста — это области конструкторских улучшений продукта. • Стадия зрелости и насыщения, где идет постоянное снижение издержек, являются областью технологических инноваций, когда внедряются ресурсосберегающие технологии. • На стадии спада вводятся новые продукты и новые рынки.

Жизненный цикл инноваций. Финансовый жизненный цикл нового товара. Жизненный цикл инноваций. Финансовый жизненный цикл нового товара.

Общий вид жизненного цикла Инновации состоит из четырех частей: • 1) зарождение инновационной идеи Общий вид жизненного цикла Инновации состоит из четырех частей: • 1) зарождение инновационной идеи и инновационного проекта; • 2) создание новшества; • 3) распространение новшества; • 4) потребление новшества.

Первая часть — зарождение идеи и инновационного проекта. Она включает всего две стадии— фундаментальные Первая часть — зарождение идеи и инновационного проекта. Она включает всего две стадии— фундаментальные и прикладные исследования. • Первая стадия жизненного цикла инноваций — это фундаменталъные исследования (ФИ): 1) теоретические исследования (ТИ), 2) экспериментальные исследования (ЭИ), 3) поисковые исследования (По. И). • Вторая стадия — это прикладные исследования (Пр. И). На этой стадии отыскивается конкретный путь реализации научной идеи, выдвинутой на первой стадии, проводится опытно конструкторская разработка (ОКР) в части разработки технического задания (ТЗ), в котором ставится задача разработки конструкции и технологии, создается информационный образ устройства, технологии или услуги в виде экспериментального макета.

Вторая часть жизненного цикла инновации — создание новшества. Она включает четыре стадии: • Третья Вторая часть жизненного цикла инновации — создание новшества. Она включает четыре стадии: • Третья стадия — ОКР. Это переход от лабораторных условий и экспериментального производства к опытному, а в дальнейшем к промышленному производству. Под разработками понимаются: 1) разработка конструкторских решений (КР) — конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские решения и работы); 2) разработка проектных решений (ПР) — идей и вариантов нового объекта, в том числе нетехнического, на уровне чертежа или другой системы знаковых средств; 3) разработка технологических процессов опытного, серийного и массового производства; 4) создание опытных образцов.

 • Четвертая стадия — строительная часть. Ведутся архитектурные и строительные работы для создания • Четвертая стадия — строительная часть. Ведутся архитектурные и строительные работы для создания производственных площадей под новое производство. Разрабатываются и принимаются проектные решения (ПР). • Пятая стадия — техническая подготовка производства (ТПЦ). Осуществляется КПП — конструкторская подготовка производства (корректировка чертежей под заводские условия) и Тл. ПП — разрабатывается технология серийного и массового производства, про водится технологическая подготовка серийного и массового произ водства (учитывающая местные условия), а также Эи. ОПП — экономическая и организационная подготовка, включая финансовую подготовку и подготовку трудовых ресурсов. • Шестая стадия — промышленное производство (ПП).

Третья часть — распределение (распространение) новшества (стадии 7— 9). • Седьмая стадия — маркетинг: Третья часть — распределение (распространение) новшества (стадии 7— 9). • Седьмая стадия — маркетинг: 1. «Комплекс маркетинга» ( «система 4 Р» ): Р 1 — маркетинговая разработка товара, Р 2 — ценообразование на новый товар, Р 3 — рыночное и нерыночное распространение нового товара, Р 4 — продвижение нового товара на традиционные и новые рынки). 2. «Система маркетинг-микс» ( система « 6 Р» дополнительно включающая еще две категории) : Р 5 — человеческий ресурс, знания и обучение, Р 6 — сервисная поддержка нового товара.

 • Восьмая стадия — логистика. (потоки инноваций — от потоков идей и инновационных • Восьмая стадия — логистика. (потоки инноваций — от потоков идей и инновационных проектов, до потоков знаний в группе, подразделении, организации, корпорации, отрасли, государстве). • Девятая стадия — диффузия. Рыночное и нерыночное распространение новшества. Нерыночное: внутрифирменное, внутрикорпорационное, внутриотраслевое, через муниципальные, региональные и государственные инновационные программы и проекты развития и обучения. Рыночное: через «пионерный» рынок, мелкосерийный, крупносерийный, массовый, специальный, имитационный, сервисный, лизинговый, франчайзинго вый и другие рынки.

Четвертая часть — потребление новшества (стадии 10 и 11). • Десятая стадия — рутинизация. Четвертая часть — потребление новшества (стадии 10 и 11). • Десятая стадия — рутинизация. Это перенесение всего нового в жизнь организации инноватора, повышение его старого рутинного образа действий до новой рутины, основанной на внедряемом новшестве. • Одиннадцатая стадия — потребительский сервис (обучение персонала в использовании новшеств, предпродажная подготовка, послепродажное обслуживание, помощь в сбыте).

Финансовый жизненный цикл нового товара. Финансовый жизненный цикл нового товара.

Инновационные продукты направления и подходы к их разработ кеи внедрению. • • • Группы Инновационные продукты направления и подходы к их разработ кеи внедрению. • • • Группы инновационных продуктов: технологическая группа; производственная группа; маркетинговые и логистические инновации и инновационные продукты; организационно управленческие; коммерческие.

 • Подход Й. А. Шумпетера. Инновации определены как коммерциализа ция всех новых комбинаций, • Подход Й. А. Шумпетера. Инновации определены как коммерциализа ция всех новых комбинаций, основанных: • на применении новых материалов и компонентов; • применении новых процессов; • открытии новых рынков; • применении новых организационных форм; • открытии новых источников сырья.

Подход Ж. Ламбена. Уровень риска, связанного с технологической инновацией, зависит от источника идеи нового Подход Ж. Ламбена. Уровень риска, связанного с технологической инновацией, зависит от источника идеи нового товара (нововведения, идущие из лаборатории или от рынка). Можно разделить товары на: • «втягиваемые спросом» , т. е. вызванные к жизни наблюдаемыми потребностями, и • на «вталкиваемые лабораторией» , т. е. основанные на фундаментальных исследова ниях и возможностях технологии.

Подход фирмы «Артур Д. Литтл» . • С позиции оценки стратегической роли новых технологий Подход фирмы «Артур Д. Литтл» . • С позиции оценки стратегической роли новых технологий выделяют четыре вида инноваций: • ключевые технологии, освоенные фирмой прогрессивные малоизвестные технологии, обеспечивающие фирме кон курентоспособность и лидирующее положение на текущий момент. • базовые технологии — хорошо отработанные и широко известные современные технологии, обеспечивающие фирме приемлемое качество продукции; • возникающие технологии — находящиеся еще на стадии экспериментов, но в перспективе способные обеспечить хорошие позиции в изменении конкурентной базы. • закрывающие технологии — некоторые технологии в результате своего появления из за радикальной новизны или за счет сверхвысокого качества просто «закрывают» некоторые отрасли и их рабочие места.