Волонтёрское движение.ppt
- Количество слайдов: 16
Волонтёрское движение: история, социальная обусловленность, особенности организации
Волонтёрство (добровольчество) – это участие людей независимо от возраста, расы, пола и вероисповедания в мероприятиях, направленных на решение социальных, культурных, экономических, экологических проблем в обществе, не связанных с извлечением прибыли. Волонтёр – это человек действующий по доброй воле, а не из материального или финансового интереса или под воздействием внешнего социального, экономического или политического давления
Основные принципы волонтёрства: ¡ ¡ Каждый человек имеет право стать добровольцем и прекратить свои обязательства при необходимости. Добровольческий труд создаёт возможности людям приобретать новые знания и навыки, полноценно развивать свой персональный творческий потенциал и уверенность в себе. Добровольческая деятельность дополняет, но не заменяет ответственные действия других секторов и усилия оплачиваемых работников. Добровольцы не являются «дешёвой рабочей силой» , их участие в проектах определяется их собственным добровольным желанием и личной мотивацией.
Из истории: В 18 -19 веках волонтер – человек, добровольно поступивший на военную службу. Только в ХХ веке добровольчество стало приобретать черты всеобщего социального феномена. В 1920 во Франции был осуществлен первый волонтерский проект с участием немецкой и французской молодежи.
Из истории: Зарождение благотворительности связывается с принятием христианства. В средние века благотворительность была одним из главных направлений деятельности братств. Петровская эпоха характеризовалась преследованием профессионального нищенства и заботой об организации призрения для истинно нуждающихся.
Из истории: Во второй половине XIX в. активно открываются благотворительные общества, благотворительные заведения и общественные организации. После Октябрьской революции государством была провозглашена полная ответственность за решение всех социальных проблем В годы Великой Отечественной войны произошло возрождение добровольческой деятельности.
Из истории: В начале 90 -х годов добровольчество становится всё более популярным в молодёжной среде. 2001 год был провозглашён Международным Годом Добровольцев.
Волонтёрский менеджмент – это система, которая позволяет оправдать ожидания и надежды волонтёров, а также способствует организации их эффективной деятельности, направленной на достижение целей и задач организации. Волонтёрский менеджмент включает в себя следующие компоненты/этапы: Планирование работы с волонтёрами • Привлечение волонтёров • Собеседование с волонтёрами • Ориентирование и обучение волонтеров • Поддержка • Признание • Оценка деятельности волонтеров
Планирование работы волонтёров: ¡ ¡ ¡ Определить в чём будет заключатся роль волонтёров в организации Найти наиболее подходящие виды деятельности для волонтёров Определить количество волонтёров Предусмотреть и минимизировать возможные риски, связанные с привлечением волонтёров Определить какое именно обучение и поддержка необходима волонтёрам
Привлечение волонтёров: Альтруизм Социальная мотивация • Желание приобрести новый круг общения, выйти из дома • Возможность найти единомышленников • Стремление к общению и обмену опытом • Потребность в чувстве принадлежности и нужности • Потребность иметь цель в жизни и роль в обществе Социальная ответственность § Желание улучшить жизнь сообщества § Следование традиции § Желание быть моделью поведения для других § Желание показать свое неравнодушие к проблеме Материальная мотивация § Применение собственного опыта, знаний, навыков и приобретение новых § Подготовка к работе, улучшение CV, налаживание новых профессиональных контактов § Возможность зачесть какие-либо предметы в институте § Самореализация, личностный рост, самоутверждение § Выполнения работы, приносящей удовольствие § Интересное проведение времени § Компенсация отсутствия чего-либо в личной жизни
Собеседование с волонтёрами: Цель собеседования – определить, подходит ли вашей организации потенциальный волонтёр, а также подобрать ему такое занятие, которое удовлетворит как нужды волонтёра, так и организации.
Ориентирование волонтёров: ¡ ¡ ¡ Роль и функции волонтеров Как он/она может применить свои навыки и знания Какие существуют правила и технологии работы
Обучение волонтёров: Цель обучения: ü Обеспечение высокого качества программы и оказываемых услуг, отвечающих интересам уязвимых людей Задачи обучения: ü Подготовка волонтера к квалифицированной самостоятельной работе ü Удовлетворение личные потребности волонтеров в обучении и приобретении знаний и навыков
Поддержка волонтёров: • • • Консультирование Обеспечение волонтера информацией Решение организационных вопросов Предоставление волонтеру возможности пройти обучение Поддержка в установлении контактов и взаимопомощи
Признание деятельности волонтёров: Признание – это плата волонтеру за его труд Признание должно быть ¡Своевременным ¡Индивидуальным ¡Искренним ¡Публичным
Оценка деятельности волонтёров: Цель оценки сводится не к нахождению отрицательных моментов, а в подведении итогов, признании достижений, обеспечении подотчётности организации и волонтёров и разработке планов по улучшению работы в будущем. Оценка показывает, насколько успешно были реализованы заявленные планы и задачи организации по работе с волонтёрами, отмечает сильные и слабые стороны, сопоставляет затраченные ресурсы с реально достигнутыми результатами.
Волонтёрское движение.ppt