Volkswagens Situation: § Hohe Materialkosten § Rückläufiges Konzernergebnis Umfeldsituation: § Intensiver Wettbewerb § Steigende Rohstoffpreise Beschaffungspolitische Entscheidungen § Erschließung neuer Lieferquellen § Lieferantenklausuren § Entsendung eigener Mitarbeiter §… Volkswagens Situation: § Kostensenkung § Steigerung Konzernergebnis Umfeldsituation: § Intensiver Wettbewerb § Hohe Rohstoffpreise Zeit Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -1, S. 213
Anlagegüter/ Betriebsmittel Beschaffungsgüter Nach Anzahl der Lieferanten für ein bestimmtes Beschaffungsgut Beschaffung = Tätigkeit zur Bereitstellung nicht selbsterstellter Güter für den unternehmerischen Leistungsprozess Material/ Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe Beschaffungsarten Nach regionaler Dimension der Beschaffung ABC-Güter RSU-Güter Single-Sourcing Multiple-Sourcing Local-Sourcing Regional-Sourcing Global-Sourcing Bestellrhythmusverfahren Operative Beschaffung Bestellpunktverfahren Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -2, S. 214
Wertanteil kumuliert 100% 95% 80% • Make-or-Buy-Entscheidungen • Beschaffungsverfahren A B 10% C-Güter 30% Mengenanteil kumuliert Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -3, S. 215
Kosten Fremdbezug Eigenerstellung KFremdbezug KEigenerstellung x* = 4. 432 x Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -4, S. 221 Tf Fixe Transaktionskosten Fixkosten der Eigenerstellung x* Indifferenzmenge
Lagerbestand (x) x Zeit (t) Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -5, S. 223
K Gesamtkosten Lagerkosten mittelbare Beschaffungskosten xopt Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -6, S. 224 x
Rabattstufe xmin Preis p Optimale Losgröße 1 0 3000 182, 6 2 195 2700 192, 5 3 200 2430 202, 9 Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Tabelle 7 -1, S. 226
Bestellrhythmusverfahren Bestellpunktverfahren A A M E MZ 1 LZ 1 A M E MZ BZ LZ MZ 2 LZ 2 MZ 3 LZ 3 t BZ 1 LZ 1 BZ 2 LZ 2 maximaler Lagerbestand Meldebestand (abhängig von normaler Bearbeitungszeit bis zur Lieferung) Eiserner Bestand (Sicherung der Versorgung) Meldezeitpunkt Bestellzeitpunkt Lieferungszeitpunkt Bestellmenge Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -7, S. 227 BZ 3 LZ 3 t
1. Ausreichende Bonität K. O. Kriterien 2. Zertifizierung (bspw. DIN ISO 9001) 3. Langjährige Produkterfahrung Bewertung (B) Gewichtung Ergebnis (G) Sehr gut Sehr schlecht 1. Termintreue Kostenkriterien 2 3 4 5 6 0, 10 = B 1 · G 1 2. Flexibilität 1 2 3 4 5 6 0, 10 = B 2 · G 2 3. Prozess- u. Projektmanagement 1 2 3 4 5 6 0, 20 = B 3 · G 3 4. Qualität Nutzenkriterien 1 1 2 3 4 5 6 0, 25 = B 4 · G 4 5. Materialkosten 1 2 3 4 5 6 0, 20 = B 5 · G 5 6. Transaktionskosten 1 2 3 4 5 6 0, 15 = B 6 · G 6 Gesamtbewertung Lieferant Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -8, S. 229
Nutzen, Kosten Anzahl von Lieferanten Nutzen durch Flexibilität max Kosten der Komplexität Anzahl tlaflei. V Management der Lieferantenbeziehungen Nutzen, Kosten Regionale Nutzen durch Vielfalt max Kosten der Komplexität Regionale Ausweitung )gitsirfzruk Fristigkeit (lang-, mittel-, Nutzen, Kosten Nutzen aus Vertrauen max Kosten der Abhängigkeit Fristigkeit Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Abb. 7 -9, S. 231
Offshoring. Outsourcing Externe gsgnutisbmn. I - nugn r ial i dn e. L re Externe Leistungserbringung im Ausland Interne Leistungserbringung im Inland Interne Leistungserbringung im Ausland extern Modus der Erbringung intern Outsourcing Offshoring Onshore Offshore Ort der Erbringung Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 7 -3, S. 232
Asien Osteuropa IT Beschaffung Produktentwicklung Forschung & Entwicklung Callcenter Finanz- & Rechnungswesen Personalwesen Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 7 -3, S. 233 Nord- & Mittelamerika Westeuropa Andere
Shared Service Center Business A Business B Business C Quelle: Hutzschenreuter (2013): Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Info-Box 7 -4, S. 234 Business D
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