ВОЕННАЯ КАФЕДРА Раздел № 1

ВОЕННАЯ КАФЕДРА

Раздел № 1 «Войсковое хозяйство» Тема № 1 «Войсковое хозяйство» Занятие № 4 «Планирование и конт- роль хозяйственной дея- тельности воинской час- ти»

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ 1 учебный вопрос : : Значение и задачи планирования хозяйственной деятельности воинской части. 2 учебный вопрос : : Планирующие документы хо- зяйственной деятельности, их содержание и порядок разработки. 3 учебный вопрос : : Задачи, виды и формы контроля хозяйственной деятельности в воинской части.

ЛИТЕРАТУРА: 1. 1. Приказ МО РФ 2004 г. № 222 «Об утверждении руко-водства по войсковому (корабельному) хозяйству в ВС РФ» . 2. 2. Устав внутренней службы ВС РФ. 3. 3. Приказ МО РФ NN 322 от 5. 10. 1995 г. «Об организации противопожарной защиты и местной обороне в ВС РФ» 4. 4. Приказ МО РФ № 138 от 28. 03. 2008 г. «Об утверждении порядка проведения инвентаризации имущества и обя-зательств в ВС РФ» . 5. 5. Основы тылового обеспечения соединений, частей и подразделений в бою. Учебное пособие, Кострома, КГТУ, 2010 г. 6. 6. Формы планирующих документов хозяйственной деятельности воинской части, их содержание и поря-док оформления. Учебное пособие, Кострома, КГТУ, 2011 г. 7. 7. Методические рекомендации по организации и вы-полнению мероприятий повседневной деятельности в воинской части. ч. 4. М. ; ВИ, 2003 г. 8. 8. Основы организации и ведения войскового хо-зяйства. Учебное пособие, НН, НВВУТ, 1992 г. 9. 9. Управление повседневной деятельностью. Учебник, СПб, ВАТТ, 2007 г.

Первый учебный вопрос «Значение и задачи планирования хозяйственной деятельности воинской части»

При планировании хозяйственной деятельности особое вни мание уделяется: – поддержанию воинской части в постоянной боевой и мобилизационной готовности; – всестороннему и бесперебойному обеспече-нию боевой подготовки, созданию необходи-мых условий повседневной деятельности и быта военнослужащих; – организации правильного использования и содержания ВВТ и продления сроков их эксп-луатации; – обеспечению наиболее экономного, рацио-нального расходования материальных и де-нежных средств; – согласованию планов с задачами, стоящими перед во инской частью.

Планирование хозяйственной дея-тельности в воинской части осу-ществляется на основе плана бое-вой подготовки с учетом требова-ний нормативных правовых актов, регламентирующих вопросы войско-вого хозяйства, а так-же приказов (приказаний) и директив выше-стоящих командиров и приказов командира части.

Командир соединения (воинской части) осуществляет общее руководство плани-рованием хозяйственной деятельности соединения (воинской части). Начальник штаба соединения (воинс-кой части) обеспечивает заместителей командира соединения (воинской части), начальников родов войск и служб сое-динения (воинской части) необходимыми исход ными данными для планирования хозяйственной деятельности, органи зует взаимодействие между ними. Начальники родов войск и служб соеди-нения (воинской части) в в соответствии с приказами (приказаниями) и директивами вышестоя щих командиров и приказа ко-мандира соединения (воинской части) пла нируют хозяйственную деятельность по роду войск (службе).

Второй учебный вопрос «Планирующие документы хо-зяйственной деятельности, их содержание и порядок разра-ботки»

Для организации хозяйственной деятель-ности в воинской части разрабатываются: е ж е г о д н о : – план хозяйственной деятельности части; – план экономии, рационального расходования материальных и де нежных средств воинской; – план обеспечения экологической безопаснос-ти деятельности воин ской части; – планы эксплуатации и ремонта ВВТ воинской части; – план противопожарной защиты воинской час-ти по установленной форме. При проведении отдельных мероприятий в соединении (воинской части) разрабатываются планы по их обеспечению.

Для организации хозяйственной деятель-ности в воинской части разрабатываются: е ж е м е с я ч н о : – план подвоза материальных средств авто-мобильным транспортом воинской части; – планы эксплуатации и ремонта ВВТВВТ части; – планы работы заместителей командира, начальников родов войск и служб части; – производственный план ремонтного под-разделения (мастерской) воинской части. е ж е н е д е л ь н о: планы проведения парково-хозяйствен-ного, паркового дней воинской части.

Исходные данные для разработки Плана хозяйственной деятельности : : – план боевой подготовки воинской части; – приказы (приказания) и директивы вышестоящих ко-мандиров и приказы командира соединения (части); – сведения о боевом и численном составе соединения (части), а также о количестве граждан, призванных на военную службу, увольняемых в запас и граждан, приз-ванных на военные сборы в соединение (часть); – сведения об обеспеченности соединения (воинской части) материальными и денежными средствами; – сведения о состоянии объектов МТБМТБ ; ; – нормы расхода моторесурсов (ресурсов) на военную технику, лимиты расхода горючего; – планы снабжения соединения (воинской части) мате-риальными средствами в планируемом году; – сведения об объемах и источниках финансирования войскового хозяйства соединения (воинской части) на предстоящий год;

Исходные данные для разработки Плана хозяйственной деятельности (( продолжение ): ): – табели к штатам и нормы обеспечения; – акты инвентаризаций и ревизий за текущий год; – выписки из утвержденных титульных списков на объекты капитального строительства и ремонта; – данные о выполнении плана хозяйственной дея-тельности текущего года; – предложения командира соединения (воинской части), начальников родов войск, служб и других должностных лиц соединения (воинской части) по совершенствованию условий повседневной дея-тельности и быта военнослужащих, созданию и со-вершенствованию МТБМТБ , организации перевозок ма-териальных средств в части (подразделения); – другие вопросы.

План хозяйственной деятельности разрабатывается: – в части — заместителем командира части по тылу, – в соединении — за местителем начальника тыла—начальником ОПО под руководством заместителя командира соединения по тылу. Разработку плана делится на три периода: – подготовительный с 1 октября до 10 нояб-ря, – период разработки плана с 10 ноября до 10 декабря; – проект плана на утверждение командиру представляется к 15 — 20 декабря. .

Исходные данные для разработки Плана экономии, рационально го расходования материальных и денежных средств : : – план боевой подготовки воинской части; – приказы (приказания) и директивы выше-стоящих командиров и приказы командира сое-динения (воинской части); – план хозяйственной деятельности части; – план эксплуатации и ремонта ВВТ части; – мероприятия по оборудованию и совер-шенствованию МТБМТБ воинской части; – план подвоза материальных средств автомо-бильным транспортом воинской части; – годовая смета расходов (финансовая смета), сметы доходов и расхо дов средств, получае-мых за счет внебюджетных источников.

Итоги экономической работы в части подводят-ся соответствующими службами и рассматривают-ся экономической комиссией: – первый раз — — за первое полугодие; – второй раз — — за год в целом. . Сведения о результатах экономической работы каждая служба части представляет два раза в год в в свою службу соединения отдельным приложе-нием к основному отчету. . Результаты экономической работы за год объявляются приказом по части , в котором под-водятся итоги выполнения плана по каждой служ-бе и определяются задачи по дальнейшему улуч-шению экономической работы. Для руководства экономической работой при-казом командира части сроком на 1 год назна-чается экономическая комиссия , , председателем – является заместитель командира части по тылу. План разрабатывается на календарный год к 20 декабря года, предшествующего планируемому.

Мероприятия по экономической работе вещевой службы: – продление сроков носки вещевого имущест-ва за счет улуч шения его эксплуатации и бережно-го отношения, своевремен ного ремонта, хими-ческой чистки, подкраски и пропитки (во доот-талкивающей, антисептической); – накопление запасов рабочего, подменного об-мундирования и другого вещевого имущества; – сокращение расхода ремонтных материалов и фурнитуры за счет повторного их использова-ния; – изготовление из выбракованного имущества и обращение на плановое снабжение отдельных предметов вещевого иму щества; – пошив из выбракованного имущества прикро-ватных ковриков, простилки под матрацы.

План обеспечения экологической безопас-ности деятельности воинской части предусматривает: – разработку комплекса мероприятий по охране окружающей среды, – рациональному природопользованию и защите военнослужащих от экологически опасных фак-торов, – сроки и последовательность их выполнения в процессе боевой подготовки и ведения хозяйст-венной деятельности воинской части. План обеспечения экологической безопаснос-ти деятельности воинской части разраба-тывается на календарный год к 15 декабря года, предшествующего планируемому.

Исходные данные для разработки Плана обеспечения экологичес кой безопасности деятельности воинской части: – план боевой подготовки воинской части; – приказы (приказания) и директивы вышестоя-щих командиров и при казы командира воинской части; – план мероприятий по охране окружающей сре-ды, рациональному природопользованию и за-щите военнослужащих от экологически опасных факторов, сроки и последовательность их вы-полнения в процессе боевой подготовки и веде-ния хозяйственной деятельности соединения (воинской части).

План обеспечения экологической безо-пасности деятельности разрабатывается: в воинской части — — под руководст-вом заместителя командира воинс-кой части по тылу. . План обеспечения экологической безопасности деятельности утверж-дается командиром воинской части. .

Месячные планы работ заместителей командира, началь-ников родов войск и служб в воинской части. Планы работ заместителей командира, на-чальников родов войск и служб в воинской части разрабатываются к 25 числу месяца, предшествующего планируемому. Планы согласовываются с начальником, другими заместителями командира части. Вопросы, касающиеся финансирования — с помощником командира по финансово-экономической работе. Утверждаются планы командиром воинс-кой части.

Исходные данные для разработки месячных планов работ: – план боевой подготовки воинской части; – мероприятия по плану хозяйственной дея-тельности, плану эксплуатации и ремонта ВВТ, плану экономии, рационального расходования материальных и денежных средств и плану контрольно-ревизионной работы в воинской части, предусмотренные на предстоящий месяц; – приказы (приказания) и директивы вышестоя-щих командиров и приказы командира части; – результаты выполнения планов работ про-шедшего месяца; – результаты проверок организации эксплуата-ции и ремонта ВВТ.

Месячный производственный план подразделения (мастерской) воинской части. План разрабатывается к 25 числу месяца, предшествующего планируемому. . Производственный план подразделения (мастерской) воинской части разрабатывает-ся командиром подразделения (мастерской) и утверждается соответствующим заместите-лем командира воинской части. В плане указываются: – наименование ремонтируемого ВВТ и их ко-личество; – характер, объемы и сроки выполнения работ.

Исходные данные для разработки месячного производственного плана подразделения (мастерской) воинской части: – план-задание на месяц; – выписки из планов эксплуатации и ремонта ВВТ соединения (воинской части); – результаты анализа выполнения плана ремонта в прошедшем месяце; – установленные нормы выработки, с учетом состояния производственного оборудования, численности и квалификации личного состава подразделения (мастерской) воинской части. .

План по обеспечению отдельных мероприятий воинской части. План по обеспечению воинской части разра-батываются при необходимости детальной про-работки вопросов, связанных с обеспечением конкретных этапов боевой подготовки, носящих периодический (разовый) или сезонный харак-тер, а также некоторых работ, включенных в план хозяйственной деятельности , , но требую-щих более детальных обоснований и расчетов. Указанные планы, охватывающие мероприятия нескольких служб разрабатываются заместите-лями командира воинской части, подписывают-ся начальником штаба и утверждаются команди-ром воинской части. В планах указываются: наименование мероприятий, их срок выполнения; потребность в материальных и денежных средствах, транс порте и рабочей силе и за счет каких источников эта потреб ность обеспечивается; лица, ответственные за выполнение намеченных мероприя тий. План должен иметь графу для отметки о выполнении мероприятий (работ).

В плане по обеспечению отдельных мероприятий воинской части указываются : : – наименование мероприятий; – срок выполнения мероприятий; – потребность в материальных и денежных средствах и за счет каких источников эта потреб ность обеспечивается; – потребность в транс порте и рабочей силе и за счет каких источников эта потреб ность обеспечивается; – лица, ответственные за выполнение наме-ченных мероприя тий. План имеет графу ““ Отметка о выполне-нии мероприятий (работ) ””. .

В службах воинской части по обеспечению отдель ных мероприятий разрабатываются: а) а) по службе горючего и смазочных материалов: – квартальный план распределения лимита расхода горючего по груп пам эксплуатации ВВТВВТ ; ; – план проведения инвентаризации по службе; б) б) по продовольственной службе: – план подготовки материальной базы; – план освежения запасов продовольствия; в) в) по квартирно-эксплуатационной службе: – план строительных и ремонтных работ; – план благоустройства и озеленения военного го-родка; – план ликвидации последствий загрязнения земель, лесов, водных объектов.

В службах воинской части по обеспечению отдель ных мероприятий разрабатываются ( продолжение ): ): в) в) по вещевой службе: – план обеспечения вещевым имуществом при вы-ходе военно-служа щих в учебный центр (лагерь); – план обеспечения вещевым имуществом военно-служащих, призван ных для прохождения военной службы, и увольняемых в запас военно служащих, проходивших военную службу по призыву; – план мероприятий по сезонной смене вещевого имущества; – план освежения запасов вещевого имущества; – план ремонта вещевого имущества; – план проведения инвентаризации вещевого иму-щества.

План подвоза материальных средств автомобильным транспортом. План подвоза материальных средств автомобиль-ным транспортом воинской части разрабатывается до 20 числа месяца, предшествующего планируемого. Исходные данные для разработки плана подвоза материальных средств автомобильным транспортом: – выписки из плана централизованного подвоза мате-риальных средств автомобильным транспортом сое-динения; – мероприятия плана хозяйственной деятельности и и планов обеспечения отдельных мероприятий части; – приказ (приказание) и директива командира части и вышестоящего заместителя командира соединения по тылу; – заявки на централизованный подвоз материальных средств служб и командиров подразделений на подвоз материальных средств;

Исходные данные для разработки плана подвоза материальных средств автомобильным транспортом (( продолжение ): ): – данные о привлечении подразделений материаль-ного обеспечения воинской части к подвозу по планам соединения; – сведения о наличии, техническом состоянии и гру-зоподъемности автомобильного транспорта, состоянии дорожной сети; – нормы погрузки материальных средств; – данные о наиболее рациональных марш рутах движе-ния; – наличие, состояние и возможности средств механи-зации ПРР; – время года и состояние погоды; – нормативы для расчетов и планирования подвоза автомо бильным транспортом; – установленные нормы расхода моторесурсов, лимиты расхода горючего и иные нормативные показатели для производства расчетов и планирования перевозок.

План проведения парково-хозяйственного, паркового дней План разрабатывается за 2 -3 дня до проведения парково-хозяйственного, паркового дней воинской части. План утверждается командиром воинской части. Выписки из плана воинской части за двое суток до до парково-хозяйственного (паркового) дня доводятся до подразделений. На. На основании выписки из плана части командиры батальонов и рот составляют планы проведения пар-ково-хозяйственного (паркового) дня в своих подразде-лениях. Задачи экипажам, расчетам и водителям ставятся не-посредственными командирами накануне парково-хо-зяйственного (паркового) дня план-заданием. .

Исходные данные для разработки плана проведения парково-хозяйственного, паркового дней: – приказы (приказания) и директивы вышестоящих командиров и приказ командира воинской части; – планы эксплуатации и ремонта ВВТ части на месяц; – сроки проведения плановых и сезонных ТО, уста-новленных соответствующими руководящими доку-мен тами; – результаты смотров и проверок ВВТ и дру гих мате-риальных средств должностными лицами; фактическая потреб ность в обслуживании; – итоги ранее проведенных парково-хозяйственных, парковых дней по обслуживанию и ремонту ВВТ и других материальных средств; – заявки командиров подразделений на проведение необходимых ра бот по ремонту ВВТ; – условия эксплуатации и хранения ВВТ в воинской части.

Третий учебный вопрос «Задачи, виды и формы контроля хозяйственной деятельности в в воинской части»

Значение контроля заключается: — в оказании действенной помощи ко-мандирам и начальникам в устранении выявленных недостатков, выполнении указанных рекомендаций, укреплении воинской дисциплины; — повышение ответственности каждого должностного лица за порученный участок работы.

Основные задачи контроля хозяйственной деятельности : : — проверка правильности и своевременности выполнения законов и постановлений Прави-тельства РФ, приказов и директив Министра обороны, его заместителей, уставов, положе-ний, постановлений, руководств и инструкций по вопросам ведения войскового хозяйства; — оказание помощи должностным лицам в ру-ководстве войсковым хозяйством; — выявление и предотвраще ние возможных злоупотреблений и нарушений со стороны должностных лиц, ответственных за хозяй ст-венную деятельность.

Основным содержанием контроля хозяйственной деятельности является: — правильность определения потребности в материаль-ных, денежных средствах, их истребования, получения, распределения, выдачи по назначению, наличия, полно ты и своевременности доведения до военнослужащих мате-риальных и денежных средств по уста новленным нормам; — соблюдение законности в использовании материаль-ных и денежных средств, расходовании моторесурсов; — организация учета, хранения, правильности эксплуата-ции, ремонта и своевременности освежения запасов мате-риальных средств; — соблюдение сроков и качества проведения инвентари-заций материальных средств, ревизий по под чиненным службам; — организация и состояние внутреннего контроля; — организация экономии, рационального расходования материальных и денежных средств, обеспечение сохран-ности федеральной собственности, состояние работы по предупреждению утрат материальных и денежных средств;

Основным содержанием контроля хозяйственной деятельности является (( продолжение ): ): — организация противопожарной защиты объектов МТБ воинской час ти, соблюдение требований пожарной безопасности при хранении, ремонте и эксплуатации мате риальных средств, наличие и состояние средств пожаротушения и их готовности к применению; — выполнение требований обеспечения экологической безопасности и охраны окружающей среды; — соблюдение установленных норм расходования мате-риальных средств, топливно-энергетических и других ресурсов; — качество планирования производственной деятель-ности, выполнения утвержденных планов; — организация торгово-бытового обслуживания военно-служащих, членов их семей; — выполнение предложений и устранение недостатков по актам предыдущих инвентаризаций материаль ных средств и ревизий, указаний должностных лиц выше-стоящих органов военного управления.

Для реализации контроля хозяйственной дея-тельности в ВС РФ сложилась стройная система контроля, которая включает: – Вневедомственный контроль осуществ-ляется командованием и внутриведомствен-ными органами. Вневедомственный контроль делится на на внешний и внутренний. – Внешний контроль проводится по указанию вышестоящего командования и довольствую-щих органов. – Внутренний контроль хозяйственной дея-тельности соединений и частей проводится своими силами. Он осуществляется командира-ми, соответствующими должностными лицами, внутрипроверочными комиссиями, группами народного контроля.

Контроль хозяйственной деятельности воинской части подразделяется на: – Предварительный контроль осуществляет-ся в целях, предупреждение незаконного и нецеле-сообразного расходования материальных и денеж-ных средств и предотвращение утрат. – Текущий контроль осуществляется для сох-ранности, качественного состояния, соблюдения ус-тановленных порядка, норм и законности на стадии применения, эксплуатации, истребования, получе-ния, учета, хранения и выдачи материальных и де-нежных средств. Основные формы текущего контроля: – проверка; – смотр(осмотр).

Предварительный и текущий контроль осу-ществляется каждым командиром воинской части в пределах предоставленных ему прав. Плановый контроль осуществляется в сроки, предусмотренные УВС, Положением о войсковом (корабельном) хозяйстве ВС, другими положениями и наставлениями, руководствами и инструкциями по планам командира части, вышестоящих командиров и начальников. Внеплановый контроль проводится по реше-нию командира части, вышестоящих командиров и начальников при наличии сигналов о злоупотреб-лении, крупных недостатков в деятельности служб, при поступлении жалоб и в других случаях. Сроки, форма и порядок проведения внепланового контроля устанавливаются командиром , по решению которого он назначен.

Последующий контроль осуществляется в целях проверки законности, целесообразности и пра-вильности уже совершенных операций, он может быть плановым и внеплановым. Формы последующего контроля : : – инвентаризация материальных средств; – проверка хозяйственной деятельности; – документальная ревизия; – анализ отчетных документов. Плановый контроль осуществляется в сро-ки, предусмотренные настоящим Руководством и дру-гими нормативными правовыми актами, а также по планам соответствующих должностных лиц. Внеплановый контроль в воинской части осуществляется по решению командира части или его старшего командира при наличии информации о злоупотреблениях, недостатках в деятельности тех или иных служб, поступлении жалоб и в других слу-чаях.

Инвентаризация материальных средств проводится: – ежегодно, перед составлением годовой бухгал-терской отчетности по состоянию на 1 января планируемого года (кроме имущества, инвентари-зация которого проводилась не ранее 1 октября отчетного года ); ); – при смене материально ответственных лиц: при приеме (сдаче) должности материально от-ветственными лицами, а также при убытии их в отпуск (прибытии с отпуска); – при выявлении фактов хищения или порчи ма-териальных средств; – в случае стихийного бедствия, пожара или других чрезвычайных ситуаций; – при изменении подчиненности воинской час-ти , при постановке воинской части на обеспече-ние в другое соединение, при расформировании воинской части.

Инвентаризация материальных средств проводится в следующие сроки: – ГСМ, специальных жидкостей и блан- ков документов строгого учета – ежемесячно. – КЖФ и коммунальных сооружений – – 1 раз в год. – Аэродромных и иных сооружений – – 1 раз в 2 года – Продовольствие – – 1 раз в 3 м-ца – Вещевое имущество – – 1 раз в год – Другие материальные средства – – 1 раз в год

Цели инвентаризации материаль-ных средств : : — выявление фактического наличия ма-териальных средств; — сопоставление фактического наличия материальных средств с данными бухгалтерского учета; — контроль качественного состояния и комплектности материальных средств.

Для проведения инвентаризации мате-риальных средств назначается инвентари-зационная комиссия сроком на один год. Состав инвентаризационной комиссии, отдается приказом командира части ( за за ме-сяц до начала календарного года ). ). Председателем инвентаризационной ко-миссии назначается офицер (по должности не ниже заместителя командира части ), а членами ко-миссии – – военнослужащие, граж-данский персонал, знающий требования по организации, ведению и контролю хозяйст-венной деятельности, не связанный в слу-жебном отношении с проверяемыми долж-ностными лицами.

Перед началом работы председателем инвентариза-ционной комиссии до ее членов под роспись доводятся требования законодательства РФ об ответственности за сокры-тие выявленных нарушений. После доведения проводятся мероприятия: – разрабатывается план работы инвентаризационной комиссии с указанием мероприятий, сроков начала и окончания работы, времени представления инвентари-зационных описей на утверждение командиру части; – инструктаж членов инвентаризационной комиссии командиром воинской части; – изучение членами комиссии руководящих докумен-тов по вопросам организации, ведения и контроля хо-зяйственной деятельности, учета и отчетности; – ознакомление членов инвентаризационной комиссии с заключениями вышестоящего органа по представ-ленным воинской частью отчетам, с с материалами пре-дыдущих инвентаризаций и ревизий.

Проверка хозяйственной деятельности воинской части Проверка хозяйственной деятельности воинс-кой части включает анализ деятельности служб и соблюдение ими законности в расходовании материальных и денежных средств. Проверка хозяйственной деятельности воинс-кой части проводится инвентаризационной ко-миссией один раз в год ( по состоянию на 1 июля текущего года) по всем службам воинской час-ти. . Проверка хозяйственной деятельности прово-дится с целью анализа деятельности служб по материальному, медицинскому, техническому и другим видам обеспечения части и соблюдения ими, законности в расходовании материальных и денежных средств.

Проверка хозяйственной деятель-ности воинской части может быть: – плановой; – внеплановой. Проверка хозяйственной деятель-ности воинской части по по объему может быть: – полной (сплошной); – неполной (по отдельным вопросам).

Плановые проверки хозяйственной дея-тельности воинских частей проводятся: – вышестоящим командованием – по по утвержден-ным планам; – внутренними проверочными комиссиями частей – – 1 раз в год по состоянию на 1 июля; – командирами и другими должностными лицами воинских частей – согласно УВС ВС РФ и Положе-нием о войсковом хозяйстве в ВС. Внеплановые проверки хозяйственной деятельности воинской части проводятся по ре-шению командира части или старших командиров, при наличии сигналов о злоупотреблениях, круп-ных недостатках в деятельности служб, жалобах военнослужащих, а также в других необходимых случаях.

При полной (сплошная) проверке , , как правило, проводится инвентаризация материальных средств. Полная проверка хозяйственной деятельности воинской части по плану ее командира проводится внутренней проверочной комиссией ежегодно по состоянию на 1 июля. При этом проверкой охва-тываются все рода войск и службы части. При полной проверке проверяются: – правильность эксплуатации, сбережения и ре-монта вооружения, боевой и другой техники, КЖФ, коммунальных сооружений и иных объектов войс-кового хозяйства, порядок хранения запасов мате-риальных средств; – организация всех видов обеспечения; – соблюдение законности и режима экономии в расходовании материальных и денежных средств, хозяйственно-финансовой деятельности и штатной дисциплины; – правильность ведения учета и отчетности;

При полной проверке проверяются (( продолжение ): ): – своевременность и качество контрольно-ревизионной работы и контроля хозяйственной деятельности со сторо-ны должностных лиц и ВПКВПК ; ; состояние работы по предупреждению утрат, недостач и незаконного расходования материальных средств, меры борьбы с этими отрицательными явлениями; – организация возмещения причиненного ущерба госу-дарству; – эффективность проведения мероприятий по эко-номному расходованию материальных и денежных средств, по соблюдению режима экономии; – организация и состояние противопожарной охраны объектов войскового хозяйства; – состояние средств измерений и проведение мероп-риятий по безопасной эксплуатации объектов Гостех-надзора; – устранение недостатков по актам предыдущих ин-вентаризаций, проверок и ревизий.

При. При неполной проверке анализируется хо-зяйственная деятельность служб по по отдель-ным вопросам. . Неполная проверка проводится: – командиром части – лично , , через штаб и уполномоченных лиц; – заместителями командира части — лично, с привлечением начальников служб и командиров подразделений. Периодичность неполной проверки и ее со-держание определены УВСУВС , , Положением о войсковом хозяйстве ВС , другими положе-ниями, наставлениями, руководствами и инст-рукциями.

Долж-н ости Срок проверки Порядок контроля и обязанности 11 22 33 Коман- дирдир отде-л ения Ежедневно Постоянно Проверяет наличие и состояние имущества. Следит за опрятностью и исправностью иму-щества подчиненных, правильной примеркой и подгонкой, за соблюдением военной формы и правил ее ношения, докладывает об утрате имущества заместителю командира взвода или старшине роты. Зам. коман- рара взвода Ежедневно Лично руководит утренним осмотром и при-нимает меры к немедленному устранению об-наруженных недостатков. Отвечает за сохран-ность имущества роты Ежедневно Проверяет на утренних осмотрах состояние имущества, следит за исправностью и опрятным содержанием постельных принадлежностей, за своевременным производством текущего ре-монта имущества. Обязанности должностных лиц подразделе-ния по контролю ротного хозяйства

Долж-но стисти Срок проверки Порядок контроля и обязанности 11 22 33 Стар- шина роты Постоянно Ежемесячно а) производит получением со склада части иму-щества и его клеймением; б) следит за наличием, использованием и сбе-режением вещевого имущества и ведет его учет; в) производит индивидуальную примерку и подгонку обмундирования и обуви: г) следит за своевременным производством те-кущего ремонта имущества роты и сдает его в мастерскую для среднего ремонта. Участвует в сверке учета имущества роты, про-водимой командиром подразделения. Коман- дир взвода Не реже 1 раза в две недели Постоянно Производит осмотр наличия и качественного состояния вещевого имущества, находящегося в пользовании у подчиненных. Следит за выполнением правил ношения воен-ной формы одежды, правил примерки и под-гонки обмундирования и снаряжения. Обязанности должностных лиц подразделе-ния по контролю ротного хозяйства (( продолжение ))

Долж-нос тити Срок проверки Порядок контроля и обязанности 11 22 33 Коман-ди р роты Один раз в месяц а) лично проверяет наличие, сос-тояние имущества и учет в под-разделении; б) проводит сверку данных рот-ного учета с учетом службы. Коман-ди р р батальо- нана Не реже 1 раза в 3 месяца Лично проверяет наличие, веще-вого, имущества в подразделениях батальона, состояние их и ведение учета. Обязанности должностных лиц подразделе-нияпо контролю ротного хозяйства (( продолжение ))

Долж-н ости Срок проверки Порядок контроля и обязанности 11 22 33 Началь- ник ве-щев ой ой служ-б ыы Не реже 1 раза в 2 месяца Постоянно Периоди-ческ ии Проверяет согласно учетным данным части наличие, состояние и комплект-ность вещевого и хозяйственного иму-щества в подразделениях, а также ус-ловия их хранения и сбережения. Следит за правильным использова-нием, сбережением, хранением и уче-том вещевого и хозяйственного иму-щества в подразделениях. Проводит занятия со старшинами подразделений по хранению, сбереже-нию вещевого имущества и ведению учета. Обязанности должностных лиц воинской части по контролю ротного хозяйства

Долж-н ости Срок проверки Порядок контроля и обязанности 11 22 33 Зам. коман-д ира части по по тылу Не реже 2 раз в годгод Ежегодно Проверяет наличие и состояние вещевого имущества в подразделениях. Организовывает проведение инвента-ризации имущества по подчиненным службам. Коман-д ир ир части Ежегодно Не реже 2 раз в год Организовывает проведение инвента-ризации имущества по всем службам. Организовывает проверку хозяйствен-ной деятельности всех служб и подраз-делений. Проводит неполные проверки хозяйст-венной деятельности всех служб и подразделений части Обязанности должностных лиц воинской части по контролю ротного хозяйства (( продолжение ))

Более глубокой формой последующего контроля является документальная ре-визия. Документальная ревизия служб воинс-кой части является основной и более глубокой формой последующего контроля , во всех случаях проводится в в полном объеме и, как правило, комп-лексно. Документальная ревизия обычно вклю-чает полную (сплошную) проверку хо-зяйственной деятельности в указанном выше объеме.

В ходе ревизии проверяются : : – наличие первичных документов, правильность их оформления и законность совершенных по ним при-ходных и расходных операций; – соответствие записей в книгах и карточках учета данным приказов и первичных учетных документов; – своевременность и полнота оприходованных мате-риальных средств; – правильность составления актов и оформления об-наруженных недостач (порчи); – своевременность записей недостач в книгу их уче-та; – правильность перечисления материальных средств в низшие категории и исключения с учета; – состояние отчетности; – законность зачисления на обеспечение и снятие с него личного состава; – правильность учета и хранения учетных докумен-тов и бланков форм строгого учета.

Анализ отчетных документов как форма контроля хозяйственной дея-тельности используется командира-ми подразделений, начальниками ро-дов войск и служб, командованием воинской части при их состав-лении, подписании или утверждении , а вы-шестоящими командирами и началь-никами при получении в сроки, уста-новленными соответствующими документами. .

Периодичность неполных проверок хо-зяйственной деятельности служб тыла, про-водимых должностными лицами части установлена: – командир части – – 2 раз в год; – начальник штаба – – проверять не реже 2 -х раз в годгод в подчиненных ему подразделениях; – заместитель командира части по тылу – – про-верять не реже 1 раза в 3 месяца состояние ма-териальных средств на складах и в подразделе-ниях с оформлением акта проверок. Организовать проведение инвентаризации всего имущества и техники по службам: – начальник службы горючего и смазочных мате-риалов части – – проверять не реже 1 раза в ме-сяц наличие и качество горючего и спец. жид-костей в подразделениях и на складе;

Периодичность неполных проверок хо-зяйственной деятельности служб тыла, про-водимых должностными лицами части установлена (продолжение): – начальник продовольственной службы полка – – проверять не реже 1 раза в месяц наличие и ка-чество состояния продовольствия, техники и иму-щества в подразделениях и на складе; – начальник вещевой службы полка – – проверять не не реже 1 раза в два месяца наличие и состояние вещевого имущества в подразделениях и на скла-де; – командир батальона – – проверять не реже 1 ра-за в 3 месяца наличие, состояние и учет мате-риальных средств в подчиненных подразделениях; – НШ батальона – – проверять не реже 1 раза в 3 месяца состояние и учет материальных средств;

Периодичность неполных проверок хозяйственной деятельности служб тыла, проводимых должностными лицами части установлена (продолжение): – заместитель командира батальона по тылу – – проверять не реже 1 раза в 3 месяца наличие и состояние материальных средств; – командир роты – – проверять не реже 1 раза в месяц наличие, состояние и учет материальных средств; – командир взвода – – не реже 1 раза в две недели проводит осмотр и проверку наличия и качествен-ного состояния материальных средств взвода;

Периодичность неполных проверок хозяйственной деятельности служб тыла, проводимых должностными лицами части установлена (продолжение): – старшина роты – – ежемесячно сверять книги учета роты с книгами учета служб полка; – заместитель командира взвода – – ежедневно следить за наличием ма-териальных средств взвода; – командир отделения – – ежедневно осматривать и содержать в порядке имущество отделения.

Службы кпкп зктзкт нсгнсг нпснпс нвснвс нкэс впквпк всего Горюче-г оо 22 44 1212 44 2222 Продо-во льст-вен наяная 22 44 1212 44 2222 Вещевая 22 44 1010 44 2020 Квартир- но-эксп-л уата-цио нная 22 44 1010 44 2020 итого 88 1616 1212 1010 44 8484 Количество проверок служб ты-ла, проводимые должностными лицами части

Задание на самостоятельную работу: Изучить содержание вопросов занятия по конспекту лекции и предложенной ли-тературе. Тема следующего занятия: «Войсковой тыл сухопутных войск, его задачи и состав» — лекция

СПАСИБО ЗА ЗА ВНИМАНИЕ!