Внешняя среда организационной системы О внешней среде

Внешняя среда организационной системы

О внешней среде • Внешняя среда характеризуется как совокупность переменных, которые находятся за границами организации и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны ее менеджмента.

О факторах • Факторы, образующие внешнее окружение организации, подразделяются на две группы: прямого и косвенного воздействия. Прямые Факторы Косвенные

Прямые факторы: -поставщики -потребители -акционеры -кредиторы -конкуренты -профессиональные союзы -торговые организации -правительственные органы -общества потребителей

Параметры факторов деловой среды организации: -сложность рынка -степень диверсификации -определённость и стабильность -соотношение возможностей и угроз -отношения с другими организациями

Косвенные факторы: -политические -экономические -демографические -социально-культурные -технологические -географические

Значение факторов: Влияние на организацию может проявляться в виде: -возможностей, использование которых может оказать положительное влияние на деятельность организации; -угроз, характеризующих факторы, которые при их реализации представляют опасность для организации.