ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ УСЛУГ В РАБОТУ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА НА

ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ УСЛУГ В РАБОТУ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА. (НА ПРИМЕРЕ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА «ГАРДАРИКА» ) ПОДГОТОВИЛ: САГИРОВ РОМАН СТУДЕНТ 3 КУРСА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение Раздел 1 Кадровые агентства на современном рынке труда 1. 1 Сущность и деятельность кадровых агентств 1. 2 Номенклатура услуг, предоставляемых кадровым агентством Раздел 2 Анализ деятельности кадрового агентства «Гардарика» 2. 1 Организационно-функциональная структура кадрового агентства 2. 2 Анализ услуг кадрового агентства «Гардарика»

Раздел 3 Разработка и обоснование проектных рекомендаций по внедрению новых услуг в кадровое агентство «Гардарика» 3. 1 Разработка проектных рекомендаций по внедрению новых услуг в кадровое агентство «Гардарика» 3. 2 Обоснование социально-экономической эффективности предложенных проектных рекомендаций 3. 3 Анализ возможности применения рекомендаций на других предприятиях Заключение Источники и литература Приложения

АКТУАЛЬНОСТЬ Актуальность темы исследования состоит в том, что рынок перенасыщен кадровыми агентствами, а для того чтобы агентство было конкурентоспособным, необходимо внедрять новые услуги.

ОБЪЕКТ И СУБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ Объектом исследования является услуги, используемые в кадровых агентствах. Предметом исследования внедрение услуг в кадровое агентство «Гардарика» .

ЦЕЛЬ ИССЛЕДОВАНИЯ Цель исследования состоит в анализе услуг кадровых агентств на российском рынке и обосновании проектных рекомендаций по внедрению новых услуг в кадровом агентстве «Гардарика» .

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ЗАДАЧИ 1. Рассмотреть современные кадровые агентства и их услуги. 2. Дать характеристику кадровому агентству. 3. Провести анализ услуг в кадровом агентстве «Гардарика» . 4. Разработать и обосновать проектные рекомендации по внедрению новых услуг в кадровом агентстве «Гардарика» .

КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО Кадровое агентство - это организация, которая на профессиональном уровне занимается посредничеством между соискателем и работодателем. Суть работы кадрового агентства состоит в том, что работодатель платит за помощь в поиске и подборе персонала, соответствующего требованиям, а соискателю, в свою очередь, помогают бесплатно найти подходящую работу в соответствии с его пожеланиями.

АГЕНТСТВО «ГАРДАРИКА» «Гардарика» - группа компаний. Компания основана в 2000 году. Два департамента консалтинговый. компании Департаменты рекрутинговый работают в и тесном взаимодействии, отчетливо представляя цели партнера и пути их достижения. Компания разрабатывает социальные программы, в том числе Федерального уровня: "Карьера для молодежи", "Научная смена" и т. д.

ДЕПАРТАМЕНТ РЕКРУТИНГА Подбор персонала высшего и среднего звена, с гарантией до года на подобранных специалистов, прямой поиск по стандартам Head Hunting и Executive Search, поиск персонала в Санкт-Петербурге, Москве и за рубежом, аутстаффинг.

СКРИНИНГ ПЕРСОНАЛА Скрининг резюме - это отбор кандидатов, заключающийся в просеивании по формальным признакам резюме из общего потока. Скрининг резюме позволяет в сжатые сроки осуществить первичный отбор кандидатов на вакансию.

Преимущества скрининга для клиентов: рассматривается только профессионально оформленные резюме кандидатов подходящих по всем требованиям и содержащим все необходимые данные, освобождается телефонная линия от потока звонков по вакансии, экономия рабочего времени сотрудников, занятых первичным отбором, сокращаете время поиска сотрудника.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Итак, на сегодняшний день услуги кадровых агентств являются эффективным инструментом в управлении персоналом. Агентства способны решить многие задачи, такие как подбор персонала, адаптация персонала, высвобождение персонала. Эта сфера деятельности актуальна, так как рынок труда постоянно меняется, как и требования к персоналу, а задача руководителя - находить новые способы привлечения высококвалифицированного персонала для успешной деятельности компании.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 1. Рассмотрев современные кадровые агентства и их услуги, мы пришли к выводу, проблема рекрутинговых агентств на сегодняшний день, состоит в том, что рынок перенасыщен, а руководители, выбрав одну модель кадрового агентства, не совершенствуют и не поддерживают её, а это вызывает множество проблем.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ 2. Руководителю, необходимо отслеживать: какие услуги актуальны, какими услугами пользуются конкуренты, а какие услуги актуальности. необходимо исключить из-за потери

ПЕРСПЕКТИВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ Перспективы исследования данной проблемы состоят в том, что в настоящее время общество динамично развивается, и потребности его постоянно растут и изменяются, следовательно, изучение данной проблемы актуально и требует дальнейшего совершенствования и разработки новых услуг для кадровых агентств.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!!

ВНЕДРЕНИЕ НОВЫХ УСЛУГ В РАБОТУ КАДРОВОГО АГЕНСТВА. (НА ПРИМЕРЕ КАДРОВОГО АГЕНСТВА «ГАРДАРИКА» ) ПОДГОТОВИЛ: САГИРОВ РОМАН СТУДЕНТ 3 КУРСА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ