096e8b0e096d610517a707743247fd1e.ppt
- Количество слайдов: 32
Владивостокский Государственный Университет Экономики и Сервиса Институт Права Кафедра теории и истории российского и зарубежного права Учебная презентация по курсу Современные конфликты и проблемы их урегулирования Составитель: доцент кафедры ТИРЗП Института права ВГУЭС к. ист. наук, Котляр Надежда Васильевна 2015 г.
Содержание курса: Тема 1. Международный конфликт: теоретические аспекты Тема 2. Мировая переговорная структура Тема 3. Экологический конфликт Тема 4. Арктический конфликт Тема 5. Ресурсы и кризисы (Продовольственный конфликт) Тема 6. Энергетический конфликт Тема 7. Трансатлантический конфликт Тема 8. Идентичностный и этнонациональный конфликт
Современные конфликты и проблемы их урегулирования Для специальности: 41. 03. 05 «МЕЖДУНАРОДНЫЕ ОТНОШЕНИЯ» Институт Права Кафедра теории и истории российского и зарубежного права Котляр Надежда Васильевна Тема 1. Международный конфликт: теоретические аспекты
СОДЕРЖАНИЕ 1. Ключевые понятия 2. Учебный материал: I. Схема и динамика развития конфликта II. Шкала интенсивности III. Кризис, кризисная дипломатия IV. Эскалация, деэскалация конфликта 2. Вопросы для самопроверки V. Классификация 3. Рекомендуемая литература VI. Предупреждение, управление, разрешение конфликта VII. Подходы к урегулированию VIII. Теория игр IX. 3. Вопросы для самопроверки 4 4. Рекомендуемая литература Сайт Международной ассоциации конфликтологов http: //www. confstud. ru/
http: //yandex. ru/images/search? source=wiz&uinfo=sw-960 -sh-768 -ww-946 -wh-623 -pd-1. 3333333730697632 -wp 5 x 4_1280 x 1024&text=%D 0%B 8%D 1%81%D 1%87%D 0%B 5%D 1%80%D 0%BF%D 0%B 0%D 0%BD%D 0%B 8%D 0%B 5%20%D 1%80%D 0%B 5%D 1%81%D 1%83%D 1%80%D 1%81%D 0%BE %D 0%B 2&noreask=1&pos=7&lr=75&rpt=simage&pin=1&img_url=http%3 A%2 F%2 Fmishmar. info%2 Fimages%2 Fstories%2 FCites%2 FShvaram%2 F 020312_2147_1. png
КЛЮЧЕВЫЕ ПОНЯТИЯ Конфликт Общая теория конфликта Латентный конфликт Когнитивный конфликт Теории игр: «игра с нулевой суммой» , «игра с переменной суммой» 6 http: //magspace. ru/my/Johndo/ Интенсивность конфликта Кризис Вооруженный конфликт Масштабный, интенсивный вооруженный конфликт – война Эскалация, деэскалация конфликта Управление, урегулирование, предупреждение, разрешение конфликта
Требования к знаниям, умениям и навыкам Компетенции · Аналитические компетенции: – Умение превращать информацию в знание, хранить и применять полученное знание – Способность к комплексному и ситуационному анализу современных международных конфликтов – Знание основных глобальных тенденций современных международных отношений и учет их конфликтного потенциала – Способность к эффективному общению (устному и письменному) · Системные компетенции: – Умение выбирать конкретные применения знаний и умений к анализу конфликтной ситуации (подхода к предупреждению / урегулированию / разрешению конфликта) – Способность к принятию абстрагированных от личных интересов решений «Большая Восточная Азия» : мировая политика и региональные трансформации: научно-образовательный комплекс /[В. Я. Белокреницкий и др. ; рук. авт. колл. А. Д. Воскресенский] ; под общ. ред. А. Д. Воскресенского; Моск. Гос. ин-т междунар. отношений (ун-т) МИД России. – М. : МГИМО-университет, 2010. С. 403 -407
I. Схема конфликта Латентные - «невидимые» конфликты Latens – лат. - невидимый субъекты, стороны, акторы конфликта Когнитивные конфликты – действия не принимают форму насилия (угрозы) Конфликт – столкновение несовместимых действий Участник-1 + Участник-2 + Объект + Действие = Конфликтная ситуация 1 Интересы Цели Потребности 2 Интересы Цели Потребности Действия в условиях противодействия Дойч М. Разрешение конфликта (конструктивные и деструктивные процессы // СПЖ. – 1991. – № 1. – С. 202 -217. Романюк Л. Н. Политический конфликт и пути его разрешения. Лекция. ДВТИ. – Владивосток, 1993. ‑ 16 с.
Закономерности и динамика развития конфликта Участники (стороны) конфликта Объект конфликта
Схема развития конфликта
Закономерности и динамика развития конфликта http: //mme 51. tstu. ru/student/marina/new_pa 1. jpg http: //ogp. sv 3. net. ua/ogp 2003/mich 8. files/image 001. jpg
II. Интенсивность конфликта характеризует степень вовлеченности конфликтующих в конфликт И Н Т Е Н С И А Н О С Т Ь Война – крайняя форма обострения противоречия Кризис Обмен предупреждениями и угрозами, начало манипуляции военной силой в конфликте называют открытой конфронтацией Интенсивность – характеристика конфликта, связанная с видом и масштабами ущерба, наносимого противоборству ющими сторонами другу, а также объемом ущерба
Относительно масштабный и интенсивный конфликт (война) вооруженное противостояние, которое напрямую привело к гибели как минимум 1000 человек в течение года (непосредственных участников военных действий – комбатантов и гражданских лиц), погибших, например, в результате перекрестного огня, то есть в результате военных действий между комбатантами) Combattant - фр. , ед. ч. в международном праве – лица, входящие в состав вооруженных сил воюющих государств и принимающие непосредственное участие в военных действиях в отличие от нонкомбатантов Степанова Е. Государство и человек в современных вооруженных конфликтах // Международные процессы. – 2008. – Том 6, № 3 (18). Сентябрь-декабрь. Доступно on line: http: //www. intertrends. ru/sixteenth/003. htm
Интенсивность конфликта: низкая, средняя, высокая Конфликты низкой интенсивности – вялотекущие конфликты, в которых столкновения между противоборствующими сторонами не приводят к полномасштабным военным действиям И Н Т Е Н С И А Н О С Т Ь низкой интенсивности (военные акции); средней интенсивности (локальные и региональные войны); высокой интенсивности (мировые войны) http: //www. slv. com. ua/darom/psixolog/048. files/image 002. jpg http: //www. russian-bazaar. com/article. aspx? Article. ID=13187
III. Кризис – высшая точка конфликтных действий «ключевая точка» конфликта, «поворотный момент» , «крутой перелом» , «тяжелое переходное состояние» И Н Т Е Н С И А Н О С Т Ь Кризисная дипломатия – это действия, направленные на снижение напряженности в «ключевой точке» конфликта Кризис – резкое повышение интенсивности конфликтного взаимодействия Кризисное урегулирование – действия двух сторон, пытающихся реализовать несовместимые цели: получить преимущество над противником и одновременно предотвратить глобальное столкновение с ним http: //www. russ. ru/Temy/O-krizise-diplomatii http: //udf. by/uploads/posts/200905/1241594884_krisis. jpg
Появление терминов «кризисное урегулирование» и «кризисная дипломатия» Кризисное регулирование термин вошел в обиход после Карибского кризиса 1962 года и активно использовался бывшим министром обороны США Р. Макнамарой Кризисная дипломатия Идею о предпочтительности использования другого термина «кризисная дипломатия» выдвинул Дж. Ричардсон. http: //obozrevatel. com/news/2008/11/20/269433. htm http: //www. starline. lg. ua/obsestvo/22 -oktjabrja-v-istorii-znamenatelnie-sobitija. html
IV. Конфликты развиваются по горизонтали и по вертикали Развитие конфликта «по вертикали» , связанное с обострением конфликтных отношений, называют эскалацией Развитие конфликта «по горизонтали» за счет подключения новых участников или новых предметов спора называют расширением конфликта
Эскалация – развитие конфликта по вертикали Деэскалация конфликта – уменьшение враждебных действий сторон
V. Конфликты классифицируются по двум основным параметрам: цель и поведение По росту насилия выделяются 4 типа отношений между целями и поведением Работа с конфликтом: Навыки и стратегии практической работы с конфликтом. Фишер С. , Ибрагим А. Д. , Лудин Д. , Смит Р. , Уиллиамс С. , Уиллиамс Су. Responding to Conflict, 2000. Второе издание: Кавказский институт мира, демократии и развития, 2005.
Возможность решения конфликта http: //www. fictionbook. ru/author/stanislav_mihayilovich_emelyanov/praktikum_po_konfliktologii/read_online. html? page=2
VI. Предупреждение, управление, разрешение конфликта предупреждение улаживание урегулирование предупреждение может действовать в латентной стадии КОНТРОЛЬ, ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ Цель – предупредить эскалацию насилия, вооруженной стадии. Перевести ситуацию в латентную стадию разрешение трансформация предупреждение УПРАВЛЕНИЕ Цель – снизить уровень враждебности. Сделать возможным нахождение мирного взаимоприемлемого решения РАЗРЕШЕНИЕ Цель – устранить причины конфликта. Добиться долговременных обязательств сторон
VII. Подходы к урегулированию конфликта Предупредить насильственный конфликт. Предупредить эскалацию и перевести в латентную стади ю Уладить Прекратить насильственные действия через достижение мирного соглашения Краткосрочный метод Урегулировать Краткосрочный метод Разрешить Долгосрочный метод Трансформировать Долгосрочный метод Ограничить насилие, изменить поведение сторон чтобы избежать его в будущем. Разрешить причины конфликта и построить новые прочные отношения между сторонами Обратиться к более широким источникам конфликта. Перейти к устойчивым соглашениям на основе долговременных обязательств
Варианты управления конфликтами http: //planovik. ru/management/14/13_10. htm
Преодоление конфликта http: //planovik. ru/management/14/13_10. htm
Урегулирование конфликта: вмешательство третьей стороны http: //www. best-work. com. ua/darom/menedgment/038. files/image 002. gif
Способы поведения в конфликте http: //www. auditfin. com/fin/2001/4/rtrenev/Image 5799. gif
VIII. Теория игр Конфликты – «игры с нулевой суммой» Ситуация, в которой предпочтения игроков противоположны, а выигрыш одного из участников означает эквивалентную потерю для противника Все, что плохо врагу – хорошо нам Конфликты – «игры с переменной суммой» , «игры с ненулевой суммой» Ситуация, в которой суммарный выигрыш участников не фиксирован так, что большой выигрыш одного равносилен такому же проигрышу другого Стороны всегда найдут общие интересы Игра – принятие решений в конкретном социальном контексте. Понятие «игра» распространяется на все виды человеческой деятельности Конфликты – «игры с отрицательной суммой» Ситуация в которой все участники оказываются в проигрыше Цыганков П. А. Теория международных отношений: Учеб. пособие. – М. , 2002. С. 71 -73.
ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ 1. 2. 3. 4. Какие элементы составляют «схему» конфликта? Как называют участников конфликта? Какие конфликты называют «латентными» ? Что называют масштабным интенсивным вооруженным конфликтом? 5. Что такое интенсивность конфликта? 6. Каковы характеристики кризиса как этапа конфликта? 7. В чем суть понятия «кризисная дипломатия» ? 8. Что такое «эскалация» конфликта? 9. Что такое «теории игр» ? 10. Что в теории конфликта называют «игра с нулевой суммой» ? 11. Что означает «урегулировать» конфликт?
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА: Алешин В. В. Теоретические и методологические основы использования основных правовых режимов в период вооруженных конфликтов: [монография] / В. В. Алешин, Н. В. Остроухов. - М. : Юрлитинформ, 2008. - 136 с. - (Библиотека международного права). Барышников Д. Н. Конфликты и мировая политика. Учебное пособие для вузов. М. : издательство АСТ Восток-Запад, 2008. Косолапов Н. А. Конфликт как инструмент стабильности в международных отношениях // Богатуров А. Д. , Косолапов Н. А. , Хрусталев М. А. Очерки теории и методологии политического анализа международных отношений. ‑ М. , 2002. ‑ С. 172 -189. Кременюк В. Современный международный конфликт: проблемы управления // Международные процессы. Т. 3. , № 1(7). Январь-апрель 2005. Доступно on line: http: //www. intertrends. ru/one/005. htm Лебедева М. М. Международные конфликты в современном мире: их исследование и урегулирование / М. М. Лебедева // Международные отношения : теории, конфликты, движения, организации / Под ред. проф. Международные отношения: теории, конфликты, движения, организации: учебное пособие для студ. вузов / [авт. : П. А. Цыганков, Г. А. Дробот, М. М. Лебедева и др]; под ред. П. А. Цыганкова. - 2 -е изд. , перераб. и доп. - М. : Альфа-М : ИНФРА-М, 2008. - 320 с. Работа с конфликтом: Навыки и стратегии практической работы с конфликтом. Фишер С. , Ибрагим А. Д. , Лудин Д. , Смит Р. , Уиллиамс Су. Responding to Conflict, 2000. Второе издание: Кавказский институт мира, демократии и развития, 2005. Хрусталев М. А. Анализ международных ситуаций и политическая экспертиза: очерки теории и методологии. – М. : НОФМО, 2008. – 232 с. Экономика и политика в современных международных конфликтах /Отв. ред. А. Д. Богатуров. – М. : Изд-во ЛКМ, 2008. – 336 с.
Барышников Д. Н. Конфликты и мировая политика. Учебное пособие для вузов. М. : издательство АСТ Восток-Запад, 2008. Голубев Д. С. Проблема равноудаленности третьей стороны в этнополитическом конфликте // Полит. ЭКс. – 2010. № 4. http: //www. politex. info/content/view/761/30/ Международные отношения: теории, конфликты, движения, организации: учебное пособие для студ. вузов / [авт. : П. А. Цыганков, Г. А. Дробот, М. М. Лебедева и др]; под ред. П. А. Цыганкова. - 2 -е изд. , перераб. и доп. - М. : Альфа-М : ИНФРА-М, 2008. Ведение переговоров и разрешение конфликтов: ведение переговоров и разрешение конфликтов: [по материалам журнала "Harvard Business Review"] / Harvard Business Review; пер. с англ. М. Шалуновой, Н. Захарович. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. Кременюк В. Современный международный конфликт: проблемы управления // Международные процессы. Т. 3. , № 1(7). Январь-апрель 2005. Доступно on line: http: //www. intertrends. ru/one/005. htm Никитин А. И. Международные конфликты и их урегулирование // МЭМО. – 2006. - № 2. Современные проблемы мировой политики: Безопасность, конфликты и их анализ /Д. Г. Балуев, О. Н. Барабанов, А. И. Кольба и др. ; Под ред. М. М. Лебедевой; Ин-т «Открытое о-во» . – М. , Аспект-Пресс, 2002. Фельдман Д. М. Социально-экономическое и политическое измерения международной конфликтности // Экономика и политика в современных международных конфликтах. – М. , 2008. Шепова Н. Миротворчество как способ предотвращения и урегулирования современных вооруженных конфликтов // Отечественные записки. – 2005, № 5. Доступно on line: http: //magazines. russ. ru/oz/2005/5/2005_5_17. html Работа с конфликтом: Навыки и стратегии практической работы с конфликтом. Фишер С. , Ибрагим А. Д. , Лудин Д. , Смит Р. , Уиллиамс Су. Responding to Conflict, 2000. Второе издание: Кавказский институт мира, демократии и развития, 2005. С. 29 -30 Ведение переговоров и разрешение конфликтов: ведение переговоров и разрешение конфликтов: [по материалам журнала "Harvard Business Review"] / Harvard Business Review; пер. с англ. М. Шалуновой, Н. Захарович. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. Кременюк В. А. Новые исследования международных переговоров // МЭМО. – 2001. - № 12. – С. 100106.
Современные проблемы мировой политики: Безопасность, конфликты и их анализ /Д. Г. Балуев, О. Н. Барабанов, А. И. Кольба и др. ; Под ред. М. М. Лебедевой; Ин-т «Открытое о-во» . – М. , Аспект-Пресс, 2002. Хрусталев М. А. Анализ международных ситуаций и политическая экспертиза: очерки теории и методологии. – М. : НОФМО, 2008. – 232 с. Шепова Н. Миротворчество как способ предотвращения и урегулирования современных вооруженных конфликтов // Отечественные записки. – 2005, № 5. Доступно on line: http: //magazines. russ. ru/oz/2005/5/2005_5_17. html Новые вызовы и угрозы России. Ситуационные анализы. Отв. Ред. Т. А. Шаклеина. М. : МГИМО, 2011. С. 89 -101. Балуев Д. Г. , Новоселов А. А. «Серые зоны» мировой политики. Очерки текущей политики. Выпуск 3. М. : НОФМО, 2010, 40 с. Ситуационные анализы : учеб. пособие. Вып. 1 / отв. ред. Т. А. Шаклеина ; МГИМО(У) МИД России, Фак. политологии. – М. : МГИМО-Университет, 2011. – 235 с. Ядерное оружие США / под ред. В. Н. Михайлова ; Ин-т стратег. стабильности Росатома. – М. ; Саранск : Тип. «Красный Октябрь» , 2011. – 239 с. : ил.
Использование материалов презентации Использование данной презентации, может осуществляться только при условии соблюдения требований законов РФ об авторском праве и интеллектуальной собственности, а также с учетом требований настоящего Заявления. Презентация является собственностью автора. Разрешается распечатывать копию любой части презентации для личного некоммерческого использования, однако не допускается распечатывать какую-либо часть презентации с любой иной целью или по каким-либо причинам вносить изменения в любую часть презентации. Использование любой части презентации в другом произведении, как в печатной, электронной, так и иной форме, а также использование любой части презентации в другой презентации посредством ссылки или иным образом допускается только после получения письменного согласия автора.