Владимирский государственный университет Моделирование бизнес- процессов предприятий на

Владимирский государственный университет Моделирование бизнес- процессов предприятий на ARIS Platform 7.0. Методология и модели ARIS Александров Дмитрий Владимирович, д.т.н., проф., зав. каф. Информационных систем и информационного менеджмента 12 апреля 2011 г.

Введение Инструментальные интегрированные программные средства серии ARIS (Architecture of Integrated Information Systems) фирмы IDS Scheer AG предназначены:  для проектирования и управления предприятием  моделирования, анализа и оценки бизнес-процессов  документирования бизнес-процессов в соответствии с требованиями международных стандартов  разработки, внедрения и сопровождения корпоративной информационной системы

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

Базовые модели ARIS  модель организационной структуры (Organizational Chart)  модель цепочки добавленной стоимости (Value Added Chain Diagram)  модель дерева функций (Function Tree)  расширенная событийно-ориентированная модель (eEPC – extended Event Driven Process Chain)  модель описания функций (FAD – Function Allocation Diagram)  модель данных (ERM – Entity-Relationship Model)  офисная модель (Office Process) и производственная модель (Industrial Process)

Пример модели оргструктуры

Модель дерева функций

Модель цепочки добавленной стоимости

Элементы цепочки добавленной стоимости Кластер Специальный технический термин (относящийся к бизнес-процессу) Звено цепочки добавленной стоимости Организационная единица

Правила представления процесса в виде модели цепочки добавленной стоимости  функции могут размещаться в функциональной последовательности в соответствии с добавлением стоимости  между функциями могут устанавливаться связи/отношения  функции могут быть разделены на подфункции

Расширенная событийно-ориентированная модель

Элементы событийно-ориентированной модели => Функция Специальный технический термин Кластер Событие Организационная единица

Элементы событийно-ориентированной модели -> Группа Личность внешней среды организации Личность Местоположение Позиция

Элементы событийно-ориентированной модели Документ Логический оператор «исключающее или» Логический оператор «или» Интерфейс процесса Логический оператор «и» Направление потока работ

Диаграмма модели описания функции

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. Инструментарий ARIS  проектирование и управление предприятием  моделирование, анализ и оценка бизнес- процессов  документирование бизнес-процессов в соответствии с требованиями международных стандартов  разработка, внедрение и сопровождение корпоративной информационной системы 35

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. Процесс до оптимизации (начало) 36

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. Процесс до оптимизации (конец) 37

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. Процесс после оптимизации (начало) 38

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. Процесс после оптимизации (конец) 39

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. План-график процесса до оптимизации План-график процесса после оптимизации 40

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. План-график процесса после оптимизации 41

Кафедра ИСИМ ВлГУ, д.т.н., проф. Александров Д.В. Фрагмент должностной инструкции 42

Граф бизнес-процесса

Владимирский государственный университет Д.т.н., проф., зав. каф. ИСИМ Александров Д.В. Благодарю за внимание! 44